《波特五力分析模板》ppt課件-文庫吧
2024-10-19 23:41 本頁面
【正文】 概述 五種力量影響因素 應用方法 案例分析 ? 形成競爭加劇因素 ?競爭者增加 ?競爭者在規(guī)模和能力方 面更為均衡 ?對行業(yè)產品的需求下降 ?削價更為普遍 ?用戶使用品牌轉換成本低 A. 行業(yè)內競爭 ?固定成本較高 ?產品易變質 ?競爭者在戰(zhàn)略、起源和文化上有很大不同 ?合并與收購很普遍 ?退出壁壘高 A. 行業(yè)內競爭 ?競爭行為 ?削價 ?增加廣告 ?提高質量 ?增加產品特色 ?提供服務 ?延長保修期 ? 構成進入壁壘因素 ?規(guī)模經濟 ?技術和專有知識 ?經驗的缺乏 ?用戶對產品的忠誠度 ?用戶較強的品牌偏好 ?對
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