工作計(jì)劃與目標(biāo)管理講座ppt-文庫吧
2025-09-20 16:47 本頁面
【正文】 39。 update( Jeffery Leu) 16 工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 實(shí)際研擬工作計(jì)劃之四步驟 ? 1.) 目標(biāo)數(shù)據(jù)化 形容詞類型之空泛目標(biāo)是無意義的 所以工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容頇數(shù)字化 ( 時(shí)間化 。 數(shù)量化 。 金額化 ) 39。 update( Jeffery Leu) 17 工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 實(shí)際研擬工作計(jì)劃之四步驟 ? 2.) 行動(dòng)具體化 工作計(jì)劃頇附帶有效之執(zhí)行計(jì)劃 . a.) 落實(shí)目標(biāo)實(shí)時(shí)有依循之步驟 b.) 更能取得主管之相信與支持 39。 update( Jeffery Leu) 18 工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 實(shí)際研擬工作計(jì)劃之四步驟 ? 3.) 詳細(xì)之部門或個(gè)人之學(xué)習(xí)計(jì)劃 a.) 學(xué)習(xí)項(xiàng)目 , 管道 , 時(shí)間與預(yù)期之 效益評(píng)估需列入計(jì)劃中 b.) 是否需公司給予適當(dāng)之協(xié)助 39。 update( Jeffery Leu) 19 工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 實(shí)際研擬工作計(jì)劃之四步驟 ? 4.) 與主管面對(duì)面溝通 a.) 透過主管之肢體動(dòng)作與表情可更 瞭解主管對(duì)工作計(jì)劃之看法 b.) 對(duì)計(jì)劃做詳細(xì)之說明或許可獲得 主管之建議 39。 update( Jeffery Leu) 20 工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 目標(biāo)管理 公司之營運(yùn)方針及目標(biāo)是由高階主管決定後 由上往下宣告並展開 .而根據(jù)各部門之工作 計(jì)劃應(yīng)從中選取必要或較重要之指標(biāo)做定期 之檢討 . 目的在於使各目標(biāo)能順利達(dá)成 ! 39。 update( Jeffery Leu) 21 工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 目標(biāo)管理項(xiàng)目 : ( For Example : ) 資材 : 材料交貨準(zhǔn)確率 IQC : 材料接收批退率 生管 : 工單結(jié)案率 製造 : 生產(chǎn)效率 製造 : 製程直通率 39。 update( Jeffery Leu) 22 工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 目標(biāo)管理項(xiàng)目 : ( For Example : ) 資材 : 成品出貨達(dá)成率 Q A : 客訴結(jié)案率 業(yè)務(wù) : 客戶滿意度達(dá)成率 資材 : 材料庫存量之控制 ALL : 教育訓(xùn)練執(zhí)行率 ………. 39。 update( Jeffery Leu) 23 工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 目標(biāo)管理項(xiàng)目 : ( For Example : ) 39。 update( Jeffery Leu) 24 工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 目標(biāo)管理實(shí)例 : QA MBO ( Y e ar 2021) D a t e ： 1 / 04 / 2021 De pa rtmen t ： Q A C e nter R e v : A P re pa re d b y : G oals / S c h e d u le Ite m Cat e gor y Ac tivitie s Pe r son In Charge Q1 Q2 Q3 Q4 Headcoun t 2021 budg e t 2021 a c tual 2021 b u d ge t AD M . 2 (2 / 0) 2 (2 / 0) 2 (2 / 0) DQA ( I D L /D L ) 20 (1 4 / 6) 1 1 (10 / 1) 1 1 (10 / 1) VQA ( I D L /D L ) 15 (1 4 / 1) 15 (1 4 / 1) 15 (1 4 / 1) M QA ( I D L /D L ) 5 (5 /0) 3 (3 / 0) 3 (3 / 0) 1 E T ot al ( I D L / D L ) 42 (3 5 / 7) 31 (2 9 / 2) 31 (2 9 / 2) 2 D Pr ovid e t r ain in g c ou r se s to QA staf f s an d M E / M FG staf f s. 1. QA c on c e pt / TQM 2. QF D. F P / S P C 3. DO .S C AR 4. S i x sig ma 5. B lac k be lt 6. J MP QC tool / I S O200 0 e d
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