【超市管理】零售業(yè)市場競爭狀況和廣告策劃分析-文庫吧
2024-10-04 08:05 本頁面
【正文】 深入的分析，并確立理性的競爭戰(zhàn)略。視競爭對手為競爭伙伴，實施錯位、差異化競爭戰(zhàn)略，共同培育零售市場。研究消費者行為，培育消費者的忠誠度。 品牌定位 本地區(qū)的零售業(yè)，例如淄博商廈、銀座、金帝、大潤發(fā)都有不同的品牌定位，并且在人們心目中形成不同的品牌形象。但是象沃爾瑪?shù)纫恍﹪馄放圃谶M(jìn)入淄博市場之前就已經(jīng)征服了消費者。而本地零售企業(yè)還沒有這種品牌優(yōu)勢。因此，我們的品牌建設(shè)要比沃爾瑪們付出更多的投入和代價。 SWOT分析 優(yōu)勢：各零售業(yè)都已具有良好的商業(yè)網(wǎng)點。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1