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正文內(nèi)容

2007江蘇華揚集團品牌戰(zhàn)略方案-文庫吧

2025-09-17 15:36 本頁面


【正文】 即可以有效地發(fā)揮多品牌的優(yōu)勢,又可以避免多品牌管理上的過度復(fù)雜;待市場成熟度提升和華揚 “ 二次創(chuàng)業(yè)一五 ” 末期或之后,可過渡到 “ 2+1+X” (根據(jù)其他新能源領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r定) 3 企劃中心 :20211010 華揚,幸福泉兩個主導(dǎo)品牌在未來的市場競爭中應(yīng)扮演不同的戰(zhàn)略角色 華揚品牌營銷戰(zhàn)略組合 價格 低 高 少量 /不投入 高投入 盈利 /競爭性 品牌 幸福泉 戰(zhàn)略性 定位 華揚 策略 品牌 能樂 營銷投入 說明:本案中空氣能板塊在此以“能樂”作為暫代 4 企劃中心 :20211010 華揚、幸福泉都應(yīng)遵循自身的戰(zhàn)略
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