項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-文庫吧
2025-09-17 05:48 本頁面
【正文】 定義一個(gè)項(xiàng)目階段的工作與活動(dòng) 決定一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段起始與否 決定一個(gè)項(xiàng)目是否繼續(xù)下去 項(xiàng)目階段工作目標(biāo)、計(jì)劃編制 成本預(yù)算、資源分配計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、應(yīng)急方案擬定 組織和協(xié)調(diào)人力資源及其它資源 組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)與工作 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成即定工作計(jì)劃 制定工作標(biāo)準(zhǔn) 跟蹤進(jìn)度、分析差異 采取糾偏和應(yīng)急措施 制定項(xiàng)目移交與接受條件，完成項(xiàng)目成果移交 11 牢記八不準(zhǔn) 誠信經(jīng)營 忠誠敬業(yè) 項(xiàng)目與常規(guī)經(jīng)營活動(dòng)的區(qū)別 ?唯一性 ?有限的 ?創(chuàng)新性變革 ?不均衡的 ?資源的短暫性 ?追求效果 ?強(qiáng)調(diào)目標(biāo) ?風(fēng)險(xiǎn)及不確定性 ?反復(fù)性 ?永久的 ?漸進(jìn)性變革 ?均衡的 ?資源的穩(wěn)定性 ?追求效益 ?強(qiáng)調(diào)任務(wù) ?經(jīng)驗(yàn)作用 項(xiàng)目 常規(guī)經(jīng)營活動(dòng) 12 牢記八不準(zhǔn) 誠信經(jīng)營 忠誠敬業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理的主要區(qū)別 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗負(fù)責(zé)；職能經(jīng)理對(duì)本部門負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理擁有在項(xiàng)目中自行決策的權(quán)；無需事事上報(bào)請(qǐng)示。 項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績看是否滿足客戶需求及項(xiàng)目的效益；職能經(jīng)理業(yè)績看部門整體的效益。 項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)僅在項(xiàng)目實(shí)施中有效，期限較短；職能經(jīng)理職權(quán)對(duì)本部門長期有效。 13 牢記八不準(zhǔn) 誠信經(jīng)營 忠誠敬業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 、費(fèi)用、時(shí)間，充分利用項(xiàng)目資源。 ，精心計(jì)劃、合理分工、保證進(jìn)度與質(zhì)量 ，管理項(xiàng)目變更。 ，并經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 。 ，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部溝通和外部聯(lián)系。 ，與不同職能部門協(xié)調(diào)。 。 14 牢記八不準(zhǔn) 誠信經(jīng)營 忠誠敬業(yè) ?項(xiàng)目啟動(dòng) 15 牢記八不準(zhǔn) 誠信經(jīng)營 忠誠敬業(yè) 項(xiàng)目啟動(dòng)過程 /解決方案 16 牢記八不準(zhǔn) 誠信經(jīng)營 忠誠敬業(yè) 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 、技術(shù)熟練的人員 內(nèi)部因素 : 外部因素 : 17 牢記八不準(zhǔn) 誠信經(jīng)營 忠誠敬業(yè) 對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的理解 、專業(yè)人員、項(xiàng)目經(jīng)理組成 、團(tuán)
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