【正文】 風味餐廳 包房 零點餐廳 衛(wèi)生間 辦公、更衣、休息室 過道、商控室 木地板基層 天花基層 墻面石材干掛基層 墻面木作基層 固定家具基層 墻面瓷磚 其它各分項基層 與土建配合 與其它安裝專業(yè)配合 天花飾面 墻面木作基層 墻石材干掛 固定家具飾面 其它分項安裝 （半成品、不銹鋼、玻璃 、花 槽、欄桿、檔臺、洗漱臺） 半成品、不銹鋼、玻璃 、花槽、欄桿、檔臺、洗漱臺） 與安裝各專業(yè)配合 天花及墻面、木飾面油漆 石漆、噴涂 在面石材、瓷磚安裝 地面木地板安裝 金屬飾面安裝 裱糊飾面、軟包地毯制安 各安裝專業(yè)安裝終端面層 成品安裝 【施工方案精品】 成品保護 活動家具及裝飾物擺放 臨時設施拆除 自控清潔 內(nèi)部驗收、整改有關(guān)部驗收 竣工地上一層 圖紙會審、技術(shù)交底 臨時設施 測量難線、放線 石材排版、訂貨 材料統(tǒng)計、核實、訂購 半成品、成品 尺寸復核及訂貨 中餐廳及過道居樂業(yè) 西餐咖啡廳 多功能廳 大堂 團體接待 電梯廳 衛(wèi)生間 消防、總機、醫(yī)務、銷售、會計、配電 商場、貴重物品室、備餐間、商務中心 通道 中餐包間 旋轉(zhuǎn)梯 天花基層 墻面柱面石材干掛基層 木地板基層 固定家具基層 墻面基層 陽光雨蓬天花基層 其它各分項基層制安 其它各分項基層制安 其它各分項基層制安 （含半成品、不銹鋼、玻璃 花槽、欄桿、洗漱臺、花池 大堂、總臺、木浮雕、扶手、 金屬飾面板等） 【施工方案精品】 地上一層 室外部分 與土建安裝配合 與安裝各專業(yè)配 合 天花飾面 墻面、柱面石材干掛 墻面、柱面木作飾面 固定家具飾面 陽光雨棚天花施工 其它各項安裝（含半成品 與安裝各專業(yè)配合 不銹鋼、玻璃、花槽、欄桿、洗漱臺、花池、大堂總臺、木浮雕、扶手、金屬飾面等） 天花、墻面、柱面、木飾面、油漆、石漆、噴涂 地面石材、瓷磚安裝 地面木地板安裝 金屬飾面安裝 裱糊飾面、軟包、地毯安裝 各安裝專業(yè)，終端面層安裝 成品安裝 成品保護 活動家具及裝飾物擺 臨時設施拆除 自控、清潔 內(nèi)部驗收、整改 竣工 圖紙會審、技術(shù)交 底 臨時設施 肢手架搭設 測量驗線、放線 石材排版、設貨 材料統(tǒng)計、核實、訂購 半成品、成品尺寸復核及訂購 【施工方案精品】 室外部分 室外停車場 室外廣場 外立面 陽光雨棚基 水施基層 旗桿臺基層 屋頂花園基層 水泥砂漿鋼絲網(wǎng)墻面基層 塑鋼窗基層 陽光板墻面安裝基層 弧形電梯玻璃幕墻基層 墻面石材干掛基層 與土建軍配合 與基它安裝專業(yè)配合 水池飾面安裝 旗桿臺飾面安裝 屋頂花園施工 墻面塑鋼窗安裝 墻面陽光板安裝 弧形電梯玻璃幕墻安裝 玻璃安裝及玻璃門安裝 鋼塑窗安裝 墻面石材干掛安裝 半成品、成品安裝 與安裝各專業(yè)配合 墻面涂料及石漆 地面石材及飾面磚安裝 各專業(yè)設備終端面層安裝 成品保護 臨時設施拆除 腳手架拆除 自檢、清潔 內(nèi)部驗收、整改 有關(guān)部門驗收 竣工 圖紙會審、技術(shù)交底 臨時設施 測量、驗線、放線 石材排版訂貨 材料、統(tǒng)計、核實、訂購 半成品、成品尺寸復核及訂購 客房走道 雙床標準間 墻面基層 天花基層 衛(wèi)生間墻面基層 與土建配合 【施工方案精品】 技術(shù)準備 （ 1）、編制工程質(zhì)量實施細則，確定各段工程質(zhì)量控制，分解施工質(zhì)量控制目標，建施工質(zhì)量體系，編制專業(yè)作業(yè)指導書。 （ 2）、會同甲方及施工管理人員做好圖紙會審工作，對些特殊要求的施工部位，作重記錄，天花飾面 墻面木作飾面 固定家具飾面 墻面石材、瓷磚制安 洗漱臺制安 其它各分項安裝（半成品） 與安裝各專業(yè)配合 天花、墻面、油漆、噴涂 木飾面、固定家具油漆 地面石材、瓷磚安裝 裱糊飾面，軟包，地毯制安 成品安裝 安裝各專業(yè)終端面層安裝 成品保護 活動家俱及裝飾物擺設 臨時拆除 自檢、清潔 內(nèi)部驗收、整改 有 關(guān)部門驗收 竣工 【施工方案精品】 遇有不明之處，設計人員補畫施工大樣圖明示，使管理人員對全工程 概況做到心中有數(shù)，解除施工前的一切疑點。 （ 3）、根據(jù)工程特點及業(yè)主要求，合理，客觀地排出施工進度計劃。 （ 4）、根據(jù)不同部位的裝修設計及施工工藝編制相應的施工組織設計。 （ 5）、根據(jù)單項工程的工程量，合理配置勞動力與機具。 （ 6）、工地現(xiàn)場堪察工作，核對施工現(xiàn)場施工空間及具體尺寸與設計圖紙是否有誤差，并及時反映給設計人員進行修正。 （ 7）、召集施工骨干交流，交代注意事項對一些圖紙上技術(shù)要求或特殊處理的部位作明確指示，對于一些新工藝，新方法提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，并以此共同制定施工方案。 現(xiàn)場準 備 （ 1）、協(xié)同業(yè)主檢查水、電、空調(diào)、消防、弱電等設備的安裝情況，解決相關(guān)問題，以確保裝修施工按時、合理地投入。 （ 2）、請求業(yè)主方協(xié)調(diào)解決本工程主要裝修材料及人員的垂直運輸問題。 （ 3）、請求業(yè)主方在我司所中標階段樓層提供臨時水、電接駁點。 （ 4）、得到業(yè)主進場通知后，對施工場地進行全面清理，撤出地建及字裝的施工材料，機具，拆除建筑和安裝施工的各類臨時設施，清除渣土和垃圾，封閉裝修樓層派人晝夜值班。 （ 5）、實測現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，合理安排場地，繪制現(xiàn)場管理平面圖，詳見附表。 （ 6）、向政府有關(guān)部門提交申 請報告，領取項目施工許可證與安全許可證等。 （ 7）、與當?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所、居委會等部門取得聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。 材料準備 根據(jù)設計圖紙及甲方要求，確認材料品牌，將工程所需材料一列表，歸類，結(jié)合施工進度合理做出材料采購及供應計劃和材料供應總計劃，對于部分定制材料，須提前與加工廠聯(lián)手、溝通。 各分項施工班隊長 10 名 安排工人施工 資料員、設計師、預算員、質(zhì)檢員、安全員、貫標員 各 1 名共 6 名、各負其責 后勤部分：采購員、清潔員、廚師、保安員 約 10 名，其中保安員 5 名 材料供 應部分：購料員、計劃員、倉保員、搬運工 約 12 名，其中搬運工 6 名 上述人員可根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做局部優(yōu)化調(diào)整。 質(zhì)量管理機構(gòu) 公司質(zhì)安部 項目經(jīng)理質(zhì)量總負責 ISO9001貫標 項目副經(jīng)理 項目工程師 質(zhì)檢員 施工技術(shù)員 工程施工員 材料員 資料員 貫標 各施工班組長 各施工班組 【施工方案精品】 施工安全管理機構(gòu) 文明施工管理機構(gòu) 公司質(zhì)安部 項目經(jīng)理質(zhì)量總負責 ISO9001貫標 項目副經(jīng)理 項目工程師 質(zhì) 檢 員 施工技術(shù)員 工程施工員 材料員 資料員 貫標 各施工班組長 各施工班組 項目經(jīng)理文明施工總負責 公司 ISO9001 貫標辦 項目副經(jīng)理 項目工程師后勤主管 質(zhì) 檢 員 施工技 術(shù)員 工程施工員 保安員 清潔員 貫標員 【施工方案精品】 材料管理機構(gòu) 分部、分項流程網(wǎng)絡（見附表） 施工組織機構(gòu)與現(xiàn)場管理 4項目部管理機構(gòu)網(wǎng)絡（附圖） 項目部組織管理構(gòu)架表 項目經(jīng)理文明施工總負責 公司 ISO9001 貫標辦 項目副經(jīng)理 材料主管 工程施工員 施工技術(shù)員 計劃員 購料員 倉管員 各施工班、組長 各施工班、組長 公司質(zhì)安部 貫標員 各施工班組 搬運工 項目經(jīng)理 公司質(zhì)安部 項目經(jīng)理 公司 ISO9001 貫標辦 【施工方案精品】 4項目部技術(shù)力量配置 該項目采用項目管理法組織施工，成立工程項目經(jīng)理部。選 派多次獲獎的國家一級項目經(jīng)理莊西湖和楊燕引同志分別擔任正 副項目經(jīng)理，配足、選齊所需技術(shù)力量。項目部下設若干個職能 小組，建立由項目經(jīng)理領導，項目副經(jīng)理和項目工程師中間控制、 各分項管理負責人和班長、基層管理落實的三級管理機構(gòu)體制， 公司質(zhì)安部和 ISO9001 貫標辦全過程隨時檢查和監(jiān)督、確保施工 質(zhì)量優(yōu)良。 人員配置安排：（見附表） 4現(xiàn)場管理機構(gòu)及制度 現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)、安全管理機構(gòu)、文明施工 管理機構(gòu)、材料 管理機構(gòu)。 A、 現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)（附圖） B、 現(xiàn)場安全管理機構(gòu)（附圖） C、 現(xiàn)場材料管理機構(gòu)（附圖） D、 文明施工管理機構(gòu)（附圖） 各種管理機構(gòu)及職責 項目指揮： （ 1）、負責該工程項目統(tǒng)籌、安排與決策。 （ 2）、負責對工程的人、財、物進行總調(diào)度，指揮。 項目經(jīng)理： 【施工方案精品】 （ 1）、嚴格按照 ISO9001 質(zhì)量體系進行管理，確保工程質(zhì)量，對該項目作為精品的廣告工程來抓，達到優(yōu)良質(zhì)量標準。 （ 2）、組織編制項目施工組織計劃，質(zhì)量計劃，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施。 （ 3）、科 學組織和管理人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 4）、組織好材料供應、施工進度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗收、工程決算等工作。 （ 5）、負責與業(yè)主、監(jiān)理方進行工程與其它方面協(xié)商。 項目副經(jīng)理： （ 1）、會同各施工隊負責人制定詳細周密的施工計劃。 （ 2）、按施工計劃制定材料供定清單。 （ 3）、制定內(nèi)部階段性驗收標準和計劃。 （ 4）、監(jiān)督施工隊嚴格按計劃進度施工。 （ 5）、監(jiān)督施工隊工程質(zhì)量、督促消防、安全措施的落實。 （ 6）、堅持每日做好施工日記。 現(xiàn)場設計師： （ 1）、 負責施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題，及時向建設單位、監(jiān)理方及設計單位提出。 （ 2）、根據(jù)設計變更的圖紙及時提供給各專業(yè)組技術(shù)負責人，并做技術(shù)交底。 （ 3）、對施工圖的深化，細部做法都應一一向施工技術(shù)人員交底。 （ 4）、設計變更要獲得設計單位，甲方的確認及存檔。 項目工程師、施工員、技術(shù)員： （ 1）、協(xié)調(diào)項目施工主管制定該工種施工計劃。 （ 2）、嚴格按施工圖指導施工隊進行施工，在多項目交叉施工中做好上下協(xié)調(diào)和溝通工作。 （ 3）、協(xié)助施工隊解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。 （ 4）、施工計劃的修正要及時向項目經(jīng)理匯報及存檔。 （ 5）、負責該工種的階段性驗收及竣工驗收工作。 后勤主管： （ 1）、負責工地工作人員的后勤，總務工作。 （ 2）、負責工程中的所有文件，圖紙，資料檔案的整理，存檔。 （ 3）、監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作。 （ 4）、安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作。 （ 5）、做好工地工作人員考勤記錄。 （ 6）、執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度