【正文】 司規(guī)章制度，做到不遲到， 不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。（如 gmp，企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)， 四平市總工會(huì)文藝匯演等）。通過 gmp 培訓(xùn)使我的 gmp 知識得到了充實(shí)，更加有利于自身 qa 工作的有效開展， 各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。 二：認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控，把 qa 工作做到實(shí)處。 qa 工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單位后， 我會(huì)按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控， ，檢查存放在中間站的中間產(chǎn) 品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識，暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識， 并在清潔有效期內(nèi)。 ，配料崗位 核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零， 并雙人復(fù)核。 ：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致 ，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤。 ：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝 要求。 ：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓 整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)； ：檢查藥板外觀 文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批 號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符 ：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進(jìn) 行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫無誤。 在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合 gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班長或相關(guān) 人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情 況，協(xié)調(diào)解決。 三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄 審核工作， 批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止 2020年 12月 12日對各品種共計(jì) 117批次 的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù) 是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序 是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版 gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完 成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì) 36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和 驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。 四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報(bào) 工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。 截止到 12月份，我一共完成了 7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作。 五、完成潔凈區(qū)溫濕度，塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。 根據(jù)新版 gmp認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂，從 5月 12月一共完成的 7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，與中心化驗(yàn)室提供 的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。 六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作 截止 12 月 23 日前共完成了各品種 中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣 237次。樣品檢驗(yàn) 合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報(bào)告書。 第六、 其他方面按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為：車間內(nèi)部情況 說明的編寫，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。 以上六方面是我在 2020年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中 看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠 勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對此總結(jié)為以下幾點(diǎn)： ，有時(shí)無法領(lǐng)會(huì)主任要表 達(dá)的真正意愿，導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力 不討好的情況。 ，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來到 公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。 平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動(dòng) 性，做到各司其責(zé)，處理問題的失誤就會(huì)更少。 。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位 去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不 完的現(xiàn)象。達(dá)不到自 己所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí)，在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面 的培訓(xùn)，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài)，將看似 無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己 和上級領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，總結(jié)過去是為了更好的展望未來，在 新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝，提高管理水平，使自己逐步向復(fù)合型 人才邁進(jìn)，以下是我在 2020年的工作規(guī) 劃。 2020年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，平時(shí)多下 車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管， 敢于做決定。逐步加強(qiáng)自身管理水平。 篇二： QA試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 現(xiàn)場 qa試用期總結(jié)（一） 2020年 3月 20日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和 付出的心理準(zhǔn)備，踏入了 *********有限公司。她將在 *******的領(lǐng)域被承認(rèn)是做得最好的 ! 正 如 *******的目標(biāo)一樣，我相信我也將會(huì)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中做得最好的！ 一、初入 *****：適應(yīng)一個(gè)半月的時(shí)光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的 不斷適應(yīng)中度過。一個(gè)半月的不斷調(diào)整，和不懈努力的學(xué)習(xí)，使我早已經(jīng)不再是初入公司的 那個(gè)茫然不知所措的職場新人！是 *****這個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互理解，團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán) 隊(duì)使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學(xué)習(xí)使我的工作能力和專業(yè) 水平更上一層樓！ 二、學(xué)習(xí)和提高：良好開端由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相關(guān) 經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入 *****擔(dān)任現(xiàn)場 qa，是我結(jié)合以往 經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高的一個(gè)更大的舞臺，也將是我在 *****職業(yè)生涯的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。 在這一個(gè)半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，學(xué)到了很多寶貴 的知識，一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步和提高表明，這是一個(gè)良好的開端，我將會(huì)為之堅(jiān)持不懈！ 三、工作體會(huì)：專注 現(xiàn)場 qa主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工 作的檢查等內(nèi)容。進(jìn)車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成產(chǎn)品微生物污染；操作人員帽子未戴好， 就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn) 產(chǎn)品里；投料前，對原輔料進(jìn)行稱量，若未經(jīng)雙人復(fù)核，一個(gè)小小的疏忽，就很可能導(dǎo)致整 批產(chǎn)品含量的不達(dá)標(biāo)；膠液保溫桶溫控裝置的故障會(huì)導(dǎo)致溫度值顯示不準(zhǔn)，直接影響下一環(huán) 節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量；機(jī)器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油，掉進(jìn)產(chǎn)品造成的危害，就會(huì)加大下一環(huán)節(jié)的工作量， 增大產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即 是對 *****產(chǎn)品形象的損壞；生產(chǎn)結(jié)束清場不徹底，很有可能對下一批產(chǎn)品造成污染 ??現(xiàn)場工 作的親身經(jīng)歷告訴我，現(xiàn)場 qa要做的就是專注于 每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，將危 害消滅于無形！ 四、 ****文化：態(tài)度和使命在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉?！? 這就是 ****人做事的態(tài)度，既為 *****的一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話： “ we strive for perfection！”這一句英文，印在墻壁的掛板上，每當(dāng)從旁邊走過，心中默 默讀來總是那么地?cái)S地有聲，原來是它表明了 ******人對待產(chǎn)品品質(zhì)的決心！身為工廠的品 質(zhì)管理人員，我深深地感受到了肩上 的重大責(zé)任和 *****賦予我的偉大使命！ qa:**** *年 *月 *日篇二：現(xiàn)場 qa 試用期工作總結(jié) (二 )現(xiàn)場 qa 試用期總結(jié)（二）相較于前一段時(shí)間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒，現(xiàn)場 qa的工作流程，以及生產(chǎn) 工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工 作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。下面就這一段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的知識，工 作中遇到的問題，個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個(gè)人一些建議，這四個(gè)方 面進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。 一、 所學(xué)習(xí)到的 知識由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于 haccp的推行以 及 qs認(rèn)證等體系的執(zhí)行， gmp體系的實(shí)施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過 gmp相關(guān)的 知識，但是仍然覺得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對 gmp體系在實(shí)踐中的運(yùn)行有了一 個(gè)全新的認(rèn)識，并通過在工作中遇到的實(shí)際問題與理論知識的結(jié)合，使得我對 gmp體系有了 進(jìn)一步的理解。 現(xiàn)場 qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審 查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作 的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填 寫相關(guān)記錄。三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程 都有了一個(gè)基本的掌握，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬！在對 ****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際，使我逐步加深了對 **** 產(chǎn)品的認(rèn)識，并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于 gmp的推行 和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng) 工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。 二、 工作中遇到的問題下面就在工作中遇到的幾個(gè)典型問題進(jìn)行一個(gè)簡單的總結(jié) ： “黑色”膠丸問題：壓丸機(jī) 膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油，滴在了膠帶上，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場進(jìn) 行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有 70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到 30余顆丸子污染。此事件 對于我來說，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類似問題，切記及時(shí)反饋，現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉， 今后清場檢查工作要加強(qiáng)。外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在 頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉 進(jìn)產(chǎn)品，有重大質(zhì)量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通， 部分員工能夠意識到這個(gè)問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映 車間熱以外，深層原因則是質(zhì)量意識薄弱。質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準(zhǔn)確，投料稱量 不夠精確，現(xiàn)場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標(biāo)識和墻面標(biāo)識不符，干燥膠丸用的白色 框架無物料狀態(tài)標(biāo)識隨地堆放，試驗(yàn)產(chǎn)品的車間不做清場、試驗(yàn)品留在現(xiàn)場，甘油罐閥門滲 油用盆接住的“作坊”行為，等等。質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬， bopp膜起皺、寬度不夠，包材色差，等 問題。 三、 個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考 個(gè)人能力方面， qa的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題， 清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在這些方面，個(gè)人覺得都還很有所欠缺，今后要積累 更多的知識，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。工作技能方面，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教。 產(chǎn)品知識方面，也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗(yàn)方面，這一方面 是薄弱環(huán)節(jié)，需要和 qc 進(jìn)行多交流，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。 工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍， qa加強(qiáng)對工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時(shí)的進(jìn) 行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn)。 生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設(shè)備的了解，這方面這三個(gè)月的學(xué)習(xí)其實(shí)是比較摸不著頭腦的， 可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問題，只有今后在實(shí)際工作中進(jìn)行多動(dòng)手，多思考，多查閱資 料，多請教有經(jīng)驗(yàn)的人。 四、 個(gè)人的一些建議作為一個(gè)新人，進(jìn)入 ****以來，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，使我感受到了公司的溫暖， 是 ****使我個(gè)人由“我”變成了 “我們”！三個(gè)月的經(jīng)歷很快的就成為過去，理當(dāng)以一個(gè)正式 的員工去要求自己，過去的錯(cuò)誤可以原諒，今后的錯(cuò)誤將會(huì)是無法諒解！以下是個(gè)人對公司 的一些建議，希望能夠起到一點(diǎn)微薄的幫助： 第一， 建議公司完善崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程，每一個(gè)崗位制定出一套對應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培訓(xùn)課程，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模 式也缺乏績效考核。