【正文】 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 倉(cāng)儲(chǔ)管理 存儲(chǔ)管理 負(fù)責(zé)物資和產(chǎn)品的裝卸、清點(diǎn)、計(jì)量、堆放。 負(fù)責(zé)不合格品的隔離存放、標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)庫(kù)房與庫(kù)存物資的安全、 5S整理、標(biāo)識(shí)、分類管理。 負(fù)責(zé)物資存放溫、濕度等條件的有效監(jiān)控。 負(fù)責(zé)在庫(kù)物資的檢查、盤點(diǎn)。 負(fù)責(zé)庫(kù)存廢品、呆滯物料統(tǒng)計(jì)，提出處理建議。 負(fù)責(zé)庫(kù)存量的合理控制，防止出現(xiàn)積壓、呆滯物料。 統(tǒng)計(jì)管理 負(fù)責(zé)合格品入庫(kù)手續(xù)的辦理和臺(tái)帳的登記。 負(fù)責(zé)在庫(kù)物資的帳、卡、原始單據(jù)、資料檔案的管理。 負(fù)責(zé)將出入庫(kù)單據(jù)等及時(shí)交財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。 負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部的帳務(wù)核對(duì)。 人力資源部 財(cái)務(wù)部 客戶服務(wù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 渠道銷售部 商用銷售部 總經(jīng)理 績(jī)效薪酬委員會(huì) 董事長(zhǎng) 董事會(huì) 技術(shù)質(zhì)量部 采購(gòu)部 戰(zhàn)略客戶部 生產(chǎn)部 儲(chǔ)運(yùn)部 經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì) 總經(jīng)辦 第 12頁(yè) 12 使命：通過(guò)建立、健全物資倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理體系，確保倉(cāng)儲(chǔ)管理的安全和高效利用并及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的提供各項(xiàng)配送服務(wù)。 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 配送管理 調(diào)度管理 負(fù)責(zé)編排行車路線，統(tǒng)籌安排貨物的交付。 對(duì)運(yùn)輸貨物進(jìn)行合理調(diào)配，保證貨物及時(shí)運(yùn)達(dá)客戶。 統(tǒng)計(jì)管理 負(fù)責(zé)編制運(yùn)輸交付報(bào)表，收集反饋相關(guān)信息。 設(shè)備管理 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)。 運(yùn)輸車輛的日常使用及保養(yǎng)。 車輛相關(guān)證件、手續(xù)的辦理。 安全管理 安全作業(yè)制度的制定。 設(shè)備安全操作實(shí)施。 消防安全的實(shí)施。 人力資源部 財(cái)務(wù)部 客戶服務(wù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 渠道銷售部 商用銷售部 總經(jīng)理 績(jī)效薪酬委員會(huì) 董事長(zhǎng) 董事會(huì) 技術(shù)質(zhì)量部 采購(gòu)部 戰(zhàn)略客戶部 生產(chǎn)部 儲(chǔ)運(yùn)部 經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì) 總經(jīng)辦 第 13頁(yè) 13 使命： 細(xì)化生產(chǎn)管理 ,有效利用人、機(jī)、料等各項(xiàng)資源并提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量、消耗、安全目標(biāo)的達(dá)成。 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 組織生產(chǎn)和對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理 生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、跟蹤及完成情況反饋。 負(fù)責(zé)編制日生產(chǎn)計(jì)劃并進(jìn)行排產(chǎn)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 生產(chǎn)管理 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的需要，領(lǐng)取和保管生產(chǎn)原料、輔料等 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織安排生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)各工序的生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。 實(shí)施生產(chǎn)不合格品的處理。 工藝質(zhì)量及設(shè)備管理 按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程的要求進(jìn)行生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)控制。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。 人力資源部 財(cái)務(wù)部 客戶服務(wù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 渠道銷售部 商用銷售部 總經(jīng)理 績(jī)效薪酬委員會(huì) 董事長(zhǎng) 董事會(huì) 技術(shù)質(zhì)量部 采購(gòu)部 戰(zhàn)略客戶部 生產(chǎn)部 儲(chǔ)運(yùn)部 經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì) 總經(jīng)辦 第 14頁(yè) 14 使命： 細(xì)化生產(chǎn)管理 ,有效利用人、機(jī)、料等各項(xiàng)資源并提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量、消耗、安全目標(biāo)的達(dá)成。 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 組織生產(chǎn)和對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理 工藝質(zhì)量設(shè)備管理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝狀況分析，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。 對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等培訓(xùn)。 設(shè)備的日常維護(hù)管理。 環(huán)境與安全管理 負(fù)責(zé)制定崗位安全操作規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境衛(wèi)生和工作安全的標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)安全培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和事故隱患的整改。 環(huán)境因素的識(shí)別、培訓(xùn)。 環(huán)境因素管理。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物的分類、標(biāo)識(shí)及處理。 人力資源部 財(cái)務(wù)部 客戶服務(wù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 渠道銷售部 商用銷售部 總經(jīng)理 績(jī)效薪酬委員會(huì) 董事長(zhǎng) 董事會(huì) 技術(shù)質(zhì)量部 采購(gòu)部 戰(zhàn)略客戶部 生產(chǎn)部 儲(chǔ)運(yùn)部 經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì) 總經(jīng)辦 第 15頁(yè) 15 使命： 制定和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工藝流程，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持，保障機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)。 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 技術(shù)工藝管理 技術(shù)開(kāi)發(fā)管理 負(fù)責(zé)內(nèi)外部技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、歸檔。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和新工藝的研發(fā)及生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)工藝異?，F(xiàn)象的處理。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理 負(fù)責(zé)制定和完善產(chǎn)品、工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 工藝流程管理 負(fù)責(zé)工藝流程、崗位操作規(guī)程的執(zhí)行監(jiān)督與控制。 技術(shù)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)對(duì)公司人員進(jìn)行工藝技術(shù)培訓(xùn)。 條碼 /BOM管理 負(fù)責(zé)公司條碼管理及 ERP系統(tǒng) BOM表的建檔和維護(hù)。 貨品貨號(hào)管理 負(fù)責(zé)公司貨品貨號(hào)審批。 工藝評(píng)審 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的評(píng)審。 設(shè)備管理 設(shè)備新增 負(fù)責(zé)編制設(shè)備新增計(jì)劃及資金預(yù)算。 設(shè)備改造 負(fù)責(zé)編制設(shè)備改造計(jì)劃及資金預(yù)算。 負(fù)責(zé)設(shè)備技改工程的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收。 人力資源部 財(cái)務(wù)部 客戶服務(wù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 渠道銷售部 商用銷售部 總經(jīng)理 績(jī)效薪酬委員會(huì) 董事長(zhǎng) 董事會(huì) 技術(shù)質(zhì)量部 采購(gòu)部 戰(zhàn)略客戶部 生產(chǎn)部 儲(chǔ)運(yùn)部 經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì) 總經(jīng)辦 第 16頁(yè) 16 使命： 制定和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工藝流程，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持，保障機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)。 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 設(shè)備管理 設(shè)備維修 負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備大、中修計(jì)劃的編制，并組織實(shí)施。 設(shè)備報(bào)廢 負(fù)責(zé)公司設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)評(píng)估。 設(shè)備安全 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試和操作人員培訓(xùn)。 檔案管理 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理。 設(shè)備使用 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)估和獎(jiǎng)懲。 設(shè)備保養(yǎng) 負(fù)責(zé)編制設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。 配件管理 負(fù)責(zé)備品備件的計(jì)劃、采購(gòu)和管理。 質(zhì)量管理 來(lái)料檢驗(yàn) 負(fù)責(zé)制訂和修訂原輔材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 制程檢驗(yàn) 負(fù)責(zé)制訂和修訂工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 人力資源部 財(cái)務(wù)部 客戶服務(wù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 渠道銷售部 商用銷售部 總經(jīng)理 績(jī)效薪酬委員會(huì) 董事長(zhǎng) 董事會(huì) 技術(shù)質(zhì)量部 采購(gòu)部 戰(zhàn)略客戶部 生產(chǎn)部 儲(chǔ)運(yùn)部 經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì) 總經(jīng)辦 第 17頁(yè) 17 使命： 制定和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工藝流程，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持，保障機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)。 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 質(zhì)量管理 成品檢驗(yàn) 負(fù)責(zé)制訂和修訂、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 檢驗(yàn)設(shè)備管理 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器檢校、使用和維護(hù)管理工作。 不合格品管理 負(fù)責(zé)不合格品的管理工作。 樣本制作管理 負(fù)責(zé)紙樣的制作、發(fā)放、登記與管理。 質(zhì)量事故調(diào)查 參與質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量事故調(diào)查，提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量意見(jiàn)并提出整改措施。 質(zhì)量檔案 負(fù)責(zé)組織建立、充實(shí)正式生產(chǎn)品種的質(zhì)量檔案。 負(fù)責(zé)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析。 產(chǎn)品質(zhì)量審核 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品審核計(jì)劃并組織實(shí)施。 工序?qū)徍? 負(fù)責(zé)編制工序?qū)徍擞?jì)劃并組織實(shí)施。 質(zhì)量培訓(xùn) 負(fù)責(zé)組織并實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)。 人力資源部 財(cái)務(wù)部 客戶服務(wù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 渠道銷售部 商用銷售部 總經(jīng)理 績(jī)效薪酬委員會(huì) 董事長(zhǎng) 董事會(huì) 技術(shù)質(zhì)量部 采購(gòu)部 戰(zhàn)略客戶部 生產(chǎn)部 儲(chǔ)運(yùn)部 經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì) 總經(jīng)辦 第 18頁(yè) 18 使命： 制定和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工藝流程，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持，保障機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)。 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 環(huán)境管理 環(huán)境管理