【正文】 門診號 /住院號、流水號、姓名、科室等字段組合查詢病人的檢驗信息。列表形式顯示病人的檢驗結(jié)果列表。 ? 住院信息：通過日期段、住院號、診療卡號、病人姓名等查詢病人的住院記錄，包括病歷、醫(yī)囑、知情文件等等。病歷可設定瀏覽等級，醫(yī)生可有權(quán)限限制地查詢病人的完整病歷。 ? 體檢信息：查詢病人的體檢信息。 包括病人的總檢報告和建議、各項檢查檢驗的文字報告和圖像報告。 ? 質(zhì)控信息：依日期段和醫(yī)生姓名查詢到該醫(yī)生所有有質(zhì)量缺陷的病歷及其病歷存在的問題，如果已經(jīng)修改完成這些有缺陷的內(nèi)容，則不在此再次顯示。 ? 藥品信息：查詢現(xiàn)有藥品的庫存信息，包括規(guī)格、單價、是否缺藥等。如有缺藥則此藥不再顯示于住院醫(yī)生工作站的醫(yī)囑提示中 ? 治療信息：查詢醫(yī)院目前可進行的治療項目的信息，包括醫(yī)技、檢驗、手術等項目。 ? 申請審核：該功能是醫(yī)生審核其他醫(yī)生的病歷借閱申請。病歷借閱按照嚴格的流程管理，醫(yī)生借閱其他醫(yī)生主管的病人病歷須發(fā)申請單，病人的 主管醫(yī)生審核確認后方可瀏覽。對于出院的病人，還需要病案室電腦批出。 10 ? 押金信息：可以查詢某患者或者某類患者（如醫(yī)保病人、特困病人等）的押金信息，包含押金余額等。支持打印病人住院費用使用情況表、和補交押金通知單等。 ? 預約計劃：查詢醫(yī)生在某個時間段內(nèi)發(fā)出的檢查、手術、輸血預約申請單和預約內(nèi)容。手術申請單：按照時間段查詢病人的手術申請單的基本信息。 ? 傳染病報告卡：查詢某一時間段內(nèi)、某科室或某醫(yī)生的所有門診或住院病人的傳染病報告卡 ? 院內(nèi)感染報告卡：查詢某一時間段內(nèi)、某科室或某醫(yī)生的所有門診或住院病人的院內(nèi)感染報告卡。 5）統(tǒng)計報表： ? 出院病人藥品比例：查詢某一時間段本科室按醫(yī)生、小組、科室等統(tǒng)計出的出院病人藥品費、其他費及藥品占全部費用的比例在院病人藥品比例：查詢在院病人的藥品比例，可對醫(yī)生藥品使用指標及時提醒。 ? 門診病人藥品比例：查詢某一時間段本科室按醫(yī)生、小組、科室等統(tǒng)計出的在院病人藥品費、其他費及藥品占全部費用的比例 ? 抗生素使用情況檢查： ? 抗生素管理制度執(zhí)行情況檢查： 6）輔助功能： ? 病歷借閱：安易住院醫(yī)生工作站對病歷的瀏覽權(quán)限有嚴格的限制，非病人的主管醫(yī)生需要瀏覽病人的病歷需要發(fā)借閱申請，科室主任或者病人的主管 醫(yī)生審核后方可瀏覽；如果病人已經(jīng)出院，并且病歷已經(jīng)歸檔，還需要病案室通過電子病案管理系統(tǒng)審核后病歷才能批出。 ? 個人病歷模板：醫(yī)生通過此功能定義個人的病歷模板，個人病歷模板只對醫(yī)生本人開放。醫(yī)生可以定義專科病歷模板以及特種病歷模板。 ? 全院病歷模板：定義全院共用的病歷模板，全院病歷模板對全院醫(yī)生開放。 ? 個人醫(yī)囑模板：醫(yī)生通過此功能定義個人的醫(yī)囑套餐。個人醫(yī)囑套餐只對醫(yī)生本人開放。 ? 全院醫(yī)囑模板：定義全院共用的醫(yī)囑模板，全院醫(yī)囑模板對全院醫(yī)生開放。 ? 說明醫(yī)囑模板： ? 常用項目：維護醫(yī)生個人常用項目字典，按項目的臨床 屬性分類。 7）醫(yī)囑記錄單： 醫(yī)囑是醫(yī)生在醫(yī)療活動中下達的醫(yī)學指令，一般由醫(yī)生開出后，由護士或醫(yī)生執(zhí)行，并 11 且由護士進行核對。住院醫(yī)囑分為長期醫(yī)囑與臨時醫(yī)囑。長期醫(yī)囑的執(zhí)行有效時間在 24小時以上，當醫(yī)生開出停止時間后失效。臨時醫(yī)囑有效時間在 24小時以內(nèi)，應在短時間內(nèi)執(zhí)行，一般只執(zhí)行一次。 入院病歷與入院記錄： 病歷是醫(yī)務人員對疾病的發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸，進行檢查、診斷、治療活動過程的記錄。也是對采集到的資料加以歸納、整理、綜合分析、按規(guī)定的格式和要求書寫的患者住院治療檔案。住院病歷和門診病歷一樣，對醫(yī)療、預防、教 學、科研和醫(yī)院管理等方面有重要的作用。 四、實施計劃 一、實施原則 為便于控制、準確有效地把握實施質(zhì)量，有必要對整個實施過程按照實際情況，分成幾個可控制的階段，并且對各個階段進行評審。 按階段劃分實施原則 將整個項目實施分成三個階段：準備階段、實施階段和系統(tǒng)維護階段。 準備階段是指在項目正式開始實施之前對整個軟、硬件環(huán)境的完善。 實施階段是指從系統(tǒng)開發(fā)到正式運行的整個過程。 系統(tǒng)維護階段是指實施開始到完畢過程中，對系統(tǒng)的維護，包括文檔、管理、熱線、 新需求的評審及開發(fā)、系統(tǒng)的新 業(yè)務拓展等方面。 二、 階段評審原則 為保證項目實施的每階段的實施順利，必須對每個階段進行評審和總結(jié)，評審不通過，不能進入下一個階段。 三、實施步驟 主要階段任務 說明 項目啟動 成立項目組，向項目組成員說明項目情況；定義詳細階段目標計劃，并分配項目任務 環(huán)境 /系統(tǒng) /應用 安裝與維護 /資料搜集 系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境，運行環(huán)境，設備和軟件安裝及維護 /充分利用舊系統(tǒng)資料，減少工作量以及保持數(shù)據(jù)的一致性和繼承性 12 系統(tǒng)客戶化修改 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的本地化開發(fā) 項目發(fā)布 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)正式發(fā)布并開始在試點使用 系統(tǒng)培訓 培訓系統(tǒng)管理人員，培訓管理人員、系統(tǒng)管理人員和業(yè)務操作人員 系統(tǒng)推廣應用 系統(tǒng)推廣相關計劃和會議 工程驗收準備和評審 工程的驗收和評審 五、工期計劃表 階段 完成時間 建設目標 建設內(nèi)容 第一階段 1個月 構(gòu)建醫(yī)院完整的信息基礎平臺， 實現(xiàn)病人診療信息、收費信息、財務管理信息的一體化。 構(gòu)建數(shù)字化醫(yī)院的臨床系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務流程數(shù)字化；實現(xiàn)電子處方、電子申請單等。 基于醫(yī)院信息系統(tǒng)，實現(xiàn)住院基本流程數(shù)字化，包括住院收費，住院登記，押金管理，住院藥房 住院醫(yī)生工作站。 實施住院臨床信息系統(tǒng)，電子醫(yī)囑 第二階段 1個月 1 構(gòu)建數(shù)字化醫(yī)院的住院臨床系統(tǒng)，實現(xiàn)住院業(yè)務流程的數(shù)字化，全院全部病歷內(nèi)容的電子化；全院應用系統(tǒng)高度集成，病人信息的高度共享。 住院醫(yī)生站和電子病歷 四、采購項目商務要求 1. 供貨要求： 投標人必須提供原裝、全新的、未使用過的正品行貨，并保證產(chǎn)品標準配件齊全，貨物質(zhì)量符合國家以及該產(chǎn)品的出廠標準和用戶提出有關質(zhì)量標準的設備。 2. 交貨地點： 用戶指定 3. 報價要求： 本項目為人民幣報價。投標報價應包括：系統(tǒng)及配套設備的購置 、運輸保險、裝卸、安裝（含安裝所需材料）、調(diào)試、質(zhì)保期售后服務、技術培訓費（包括技術資料的提供等）、各項措施費、稅費等完成招標內(nèi)容所需的一切費用。 13 4. 完工期： 合同簽訂后 60天內(nèi)完成項目安裝調(diào)試，并可交付采購人驗收。 5. 質(zhì)保期（服務期）： 免費質(zhì)保期不得少于一年。 質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，由賣方負責免費解決（因買方使用不當或其他人為因素造成的故障除外）。 6. 驗收要求： 驗收應在甲乙雙方共同參加下進行。驗收時應帶齊中標通知書復印件、合同復印件、供貨清單各一份。驗收測 試合格，由采購人開出驗收證明，雙方簽字確認。 采購人組成驗收小組按國家有關規(guī)定、規(guī)范進行驗收，驗收時將會邀請相關的專業(yè)人員或機構(gòu)參與驗收。因貨物質(zhì)量問題發(fā)生爭議時，由本地質(zhì)量技術監(jiān)督部門鑒定。貨物符合質(zhì)量技術標準的，鑒定費由采購人承擔；否則鑒定費由中標人承擔。 驗收時中標人負責將全部有關技術文件、資料（包括安裝、檢測、驗收報告、出廠合格證等文件）匯集成冊交付采購人。 7. 售后服務： 所有設備和系統(tǒng)應提供至少一 年或以上免費維護和 7 天 的設備包換 服務，其它設備和系 統(tǒng)按廠家保修說明進 行保修，不滿一年的必須按一年進行保修。 保修期自雙方代表在設 備安裝調(diào)試后的驗收證明文件上簽字之日起計算，保修費用已計入總價，并以書面形式 承諾。 系統(tǒng)維護 與技術支持 方法 ：所有設備和系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，承諾在 1小時內(nèi)對用戶所提出 的維修要求做出反應，如需要在 2小時內(nèi)到達現(xiàn)場，并在 1小時內(nèi)恢復系統(tǒng)正常運行。 提供 7x24 小時技術支持，責任工程師的移動電話 24 小時保持暢通。 定期上門巡檢服務，了解系統(tǒng)的運行狀況，為系統(tǒng)定期維護保養(yǎng)，使系統(tǒng)處于最佳運行 狀態(tài)。 電話技術支持， 協(xié)作院方工程師的日常維護，電話指導不能解決的問題， 2小時內(nèi)現(xiàn) 場服務解決。 緊急上門服務，系統(tǒng)故障或系統(tǒng)災難導致醫(yī)院正常工作受到影響， 60 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn) 場服務。 8. 培訓方案要求 :按照醫(yī)院信息系統(tǒng)（ HIS）系統(tǒng)所有的操作人員及其他相關人員 ,通過集中培訓和現(xiàn)場指導相結(jié)合的方式，掌握專用系統(tǒng)的使用和維護等。 付款方式：簽訂合同后，設備到位安裝調(diào)試，經(jīng)驗收合格后付合同總價的 30%，余款 70%在壹年內(nèi)分期付清。 14 第三部分 投標人須知 一、說明 1．適用范圍 用于本投標邀請中所述項目的政府采購 。 “采購人”是指： 惠東縣婦幼保健院 。 “政府采購代理機構(gòu)”是指： 惠州市聯(lián)拓招標代理有限公司 。 “監(jiān)管部門”是指： 惠東縣 財政局 。 “招標采購單位”是指：采購人，政府采購代理機構(gòu)。 1) 符合《政府采購法》第二十二條規(guī)定的供應商。 2) 符合招標文件規(guī)定的資格要求及特殊條件要求。 “中標人”是指經(jīng)法定程序確定并授予合同的投標人。 3. 合格的貨物和服務 “貨物”是指投標人制造或組織符合招標文件要求的貨 物等。招標文件中沒有提及招標貨物來源地的，根據(jù)《政府采購法》的相關規(guī)定均應是本國貨物。 投標的貨物必須是其合法生產(chǎn)的符合國家有關標準要求的貨物，并滿足政府招標文件規(guī)定的規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量、價格、有效期、售后服務等要求。 “服務”是指除貨物和工程以外的其他政府采購對象 ,其中包括：投標人須承擔的運輸、安裝、技術支持、培訓以及招標文件規(guī)定的其它服務。 4． 投標費用 投標人應承擔所有與準備和參加投標有關的費用。不論投標的結(jié)果如何， 政府采購代理機構(gòu)和采購人均無義務和責任承擔這些費用 。 本 次招標向中標人收取的中標服務費，中標人在領取《中標通知書》時須向招標代理機構(gòu)交納中標服務費，該中標服務費按廣東省物價局（粵價 [2020]386 號）文規(guī)定，按中標金額計算： 代理費標準 類別 采購額度 貨物招標 服務招標 工程招標 15 100 以下 % % % 100～ 500 % % % 500～ 1000 % % % 1000～ 5000 % % % 5000～ 10000 % % % 10000～ 100000 % % % 100000 以上 % % % 說明： （ 1） 中標服務費按差額定率累進法計算。如某貨物類項目中標金額為 1000 萬元（人民幣），計算中標服務費額如下： 100 萬元 %＝ （ 500100）萬元 %＝ 萬元 （ 1000500）萬元 %＝ 4萬元 合計收費＝（ ++4）萬元＝ 萬元 （ 2）中標服務費不在投標報價中單列。 （ 3）中標服務費支付方式：一次性以銀行劃帳的形式支付。 開戶名 稱：惠州市聯(lián)拓招標代理有限公司 開戶銀行：中國銀行惠州江北支行 銀行賬號： 7276 5822 7137 二、招標文件 5. 招標文件的構(gòu)成 招標文件由下列文件以及在招標過程中發(fā)出的修正和補充文件組成： 投標邀請函 采購項目內(nèi)容 投標人須知 合同書格式 投標文件格式 在招標過程中由招標采購單位發(fā)出的修正和補充文件等 投標人應認真閱讀、并充分理解招標文件的全部內(nèi)容（包括所有的補充、修改內(nèi)容、重要事項、格式、條款和技術規(guī)范 、參數(shù)及要求等）。投標人沒有按照招標文件要求提交全部資料，或者投標沒有對招標文件在各方面都做出實質(zhì)性響應是投標人的風險，有可能導致其投標被拒絕，或被認定為無效投標或被確定為投標無效。 16 本項目要求中所出現(xiàn)的工藝、材料、設備或參照的品牌僅為方便描述而沒有限制性，投標人可以在其提供的文件資料中選用替代標準，但這些替代標準必須優(yōu)于或相當于本用戶需求書的標準 。 6. 招標文件的澄清 任何要求對招標文件進行澄清的投標人，均應以書面形式在投標截止時間十五日以前通 知招標采購單位。招標采購單位將組織采購人 對投標人所要求澄清的內(nèi)容均以書面形式 予以答復。必要時，招標采購單位將組織相關專家召開答疑會，并將會議內(nèi)容以書面的 形式發(fā)給每個購買招標文件的潛在投標人（答復中不包括問題的來源）。 投標人在規(guī)定的時間內(nèi)未對招標文件澄清或提出疑問的， 招標采購單位將 視其為無異議。 對 招標文件中描述有歧意或前后不一致的地方 ，評標委員會有權(quán)進行評判，但對同一條款的 評判應適用于每個投標人。 7. 招標文件的修改 在投標截止時間十五日以前，無論出于何種原因，招標采購單位可主動地或在解答投標 人提出的疑問時對招標文 件進行修改。 修改后的內(nèi)容是招標文件的組成部分，將以書面形式通知所有購買招標文件的潛在投標 人，并對潛在投標人具有約束力。潛在投標人在收到上述通知后，應立即以書面形式向 招標采購單位確認。 為使投標人準備投標時有充足時間對招標文件的修改部分進行研究，招標采購單位可適 當推遲投標截止期，但應發(fā)布公告并書面通知所有