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2025-09-02 10:35 本頁(yè)面


【正文】 工程款支付依據(jù);甲方逾期未作計(jì)量核實(shí)及質(zhì)量驗(yàn)收的,從第 6 日起,乙方計(jì)量有效,并作為工程款支付依據(jù)。 乙方完成臨時(shí)設(shè)施后,按實(shí)際發(fā)生額支付大型機(jī)械設(shè)備調(diào)遷費(fèi);做好洞門后,拔給工程總造價(jià) 2%的預(yù)付款;進(jìn)度款按已完成工程量的 90%次月 15 日前拔付(分批扣回預(yù)付款)工程竣工驗(yàn)收合格后補(bǔ)足 97%,剩余 3%作為質(zhì)保金(不計(jì)銀行利息),質(zhì)保期滿一年,無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,一次付清 。 材料設(shè)備供應(yīng) 本工程機(jī)械設(shè)備由乙方自帶。 材料按設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)要求,由甲方采購(gòu)供應(yīng)。甲方提 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 供產(chǎn)品的質(zhì)檢、環(huán)保合格證明、試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)所購(gòu)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。 甲方采購(gòu)的材料,按約定到達(dá)指定地點(diǎn)前,應(yīng)通知乙方,雙方對(duì)材料清點(diǎn)驗(yàn)收后,辦理簽字移交手續(xù),交乙方管理使用。材料移交后,發(fā)生損壞、丟失,由乙方負(fù)責(zé)賠償。 乙方對(duì)主要材料應(yīng)選定樣品樣本,經(jīng)檢驗(yàn)后封存,作為材料供應(yīng)使用、竣工驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)本。 安全管理 雙方嚴(yán)格安全施工規(guī)程管理,落實(shí)安全防護(hù)措施。由于管 理不善造成的傷亡事故,按責(zé)任劃分承擔(dān)費(fèi)用。 發(fā)生傷亡事故,應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)有關(guān)部門及通知對(duì)方,并按政府有關(guān)部門的要求處理。甲方積極提供搶險(xiǎn)救險(xiǎn)的必要條件,協(xié)同處理事故。事故引發(fā)的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。 按需要安排看守和警衛(wèi),增設(shè)施工圍欄,安全照明,懸掛安全標(biāo)志,預(yù)防傷亡事故發(fā)生。 在動(dòng)力設(shè)備、高壓線路、地下管線、易燃易爆、有毒有害地段、臨時(shí)交通要道附近施工時(shí),應(yīng)構(gòu)建防護(hù)設(shè)施。 靠近建筑物施工,應(yīng)制定安全防護(hù)措施,確保財(cái)產(chǎn)和人身安全。 施工管理 工序管理:乙方提交詳細(xì)的施工技術(shù)議案 、安全措施、工序進(jìn)度。經(jīng)甲方審查同意后,方能組織施工。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理:甲方工程師現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、交待施工要求,乙方按要求施工。因甲方技術(shù)交底失誤,導(dǎo)致返工的,由甲方賠償損失。 施工檢查:甲方在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工有問(wèn)題時(shí),責(zé)令乙方限期整改,整改不力的給予處罰。 自檢制度:每個(gè)施工點(diǎn),每道工序,由乙方自檢合格后,方能通知甲方驗(yàn)收。甲方收到報(bào)檢通知后,會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)所報(bào)檢項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收。 施工責(zé)任 甲方責(zé)任 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理工程師、乙方共同參加施工圖紙會(huì)審 和設(shè)計(jì)交底。 對(duì)乙方報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案,應(yīng)在七天內(nèi)報(bào)請(qǐng)指揮部、監(jiān)理公司批準(zhǔn)實(shí)施。 配合乙方送檢現(xiàn)澆混凝土試壓塊樣。 對(duì)乙方碰到的施工疑難問(wèn)題,及時(shí)組織會(huì)商解決。 協(xié)調(diào)交叉作業(yè)關(guān)系,保證工程建設(shè)有序進(jìn)行。 按約定
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