(qp-03)管理評(píng)審控制程序-文庫吧
2025-07-01 20:54 本頁面
【正文】 評(píng)審所需的資料，并負(fù)責(zé) 評(píng)審中提出的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施。 辦公室負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議記錄及相關(guān)記錄的管理。 管理評(píng)審報(bào)告中改進(jìn)和預(yù)防措施由質(zhì)管部進(jìn)行驗(yàn)證。 4 名詞及定義 （無） 5 作業(yè)內(nèi)容 管理評(píng)審的計(jì)劃 年度“管理評(píng)審計(jì)劃” 一般情況下，管理評(píng)審每年進(jìn)行一次，于 12 月份對(duì)該年度的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審。 管理者代表于每年 10 月份編制年度管理評(píng)審計(jì)劃，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 年度管理評(píng)審計(jì)劃的內(nèi)容包括： a） 評(píng)審目的； b） 評(píng)審范圍； CDJJ 晉杰企業(yè)管理顧問（ 成都）有限公司 管理評(píng)審控制程序 QP03 2021/06/25 A0 3/5 （ 控 制 文 件 〕 c） 評(píng)審依據(jù)； d） 評(píng)審內(nèi)容； e） 評(píng)審時(shí)間安排。 適時(shí)“管理評(píng)審計(jì)劃” 在下列情況下，由總經(jīng)理提出，適時(shí)制定計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的管理評(píng)審： a) 當(dāng)公司的組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源發(fā)生重大改變與調(diào)整時(shí)；
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