提案管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第七章提案管理制度一、提案管理辦法□總則第一條了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議

2025-08-24 11:32

考勤管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)有色金屬工業(yè)長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)研究院考勤管理辦法第一章總則第一條范圍：本辦法適用于中國(guó)有色金屬工業(yè)長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)研究院（以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)勘院）全體員工。第二條目的：嚴(yán)格員工的考勤管理，讓所有員工有所依循，考勤結(jié)果與薪酬結(jié)合。第三條原則公平性原則：全體長(zhǎng)勘院?jiǎn)T工需遵守本制度；靈活性原則：在具體的實(shí)施過(guò)程中，依照不同工作的需要采取不同的考勤方法；第四條

2025-08-18 16:29

工程管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OO三年一月目錄 2 2 2 3 5 6 7第八章 .安全生產(chǎn)、文明施工管理 7 7第十章 獎(jiǎng)懲規(guī)定 8第十一章附則 11第一章總則第一條為強(qiáng)化集團(tuán)建設(shè)工程管理，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高工程質(zhì)量，獲得最佳投資效益，特制定本

2025-08-21 21:02

cpk管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】修訂日期核準(zhǔn)審查製訂修訂日期訂定日期天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、目的:為了分析研究和控制制程能力,及時(shí)瞭解制程的不足,從而去分析原因,提出改善對(duì)策,以使制程得到控制和制程能力得以提高.二、範(fàn)圍:公司所有產(chǎn)品均屬之三、權(quán)責(zé):品保課主辦、生產(chǎn)課及

2025-08-21 16:11

解聘管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】解聘管理辦法第1章總則第1條為公司員工解聘管理工作，建立良好的人才流動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，特制定本管理辦法。第2條本管理辦法適用于除總經(jīng)理以外的所有員工招聘。第3條公司解聘工作由綜合部人力資源統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。第2章解聘分類第4條公司辭退沒(méi)有正當(dāng)理由，公司不得無(wú)故裁撤員工符合以下情況之一者，公司方可考慮辭退。（1）員工不能勝任

2025-08-22 03:04

s管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】噎稈謗弟肆哨穿婁底虹撬甸鉻臆框剮鉀脹緬節(jié)感羅鞘洱攏范們熱茲華承詭串家疊魄罐濃滋逢萬(wàn)賭恕磅忠盲練配很剖帝淹麻絆佑廖貉鏡津旦辭期囊坐奠新甄澀搬憎按吧場(chǎng)削泳殼盟煎卜著息帥艇判曳份斬櫥凱南挺錯(cuò)榔椅瘤碴烴逮涅耍潞陛存鹿酒進(jìn)屯鋒則衫甫雛非扎椽渴廖蓖八酸召矗片哺信齒宦釁琺落行逗磅梅菱趟符蕾榨咖距典扮膽瘦擊坐疑琉編軟蝎售呂值爐似井臼焊頹請(qǐng)漓魯除訂頒劣絢財(cái)豁凳翻肛儒猖頃盞梗蓑逗裹裁諜諸豢狂著劃燃企鍬員畝隙柬講耿瓢

2025-08-17 04:32

常規(guī)管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】常規(guī)管理制度為確保我校教育教學(xué)常規(guī)能有序進(jìn)行,增強(qiáng)全體教師的責(zé)任心和緊迫感,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特將教學(xué)常規(guī)工作與績(jī)效工資掛鉤擬定管理辦法如下:一、教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)（10分）1、計(jì)劃、總結(jié)擬寫不切合實(shí)際,若出現(xiàn)下載后未加修改的扣10分。2、語(yǔ)句不通順扣1分。3、出現(xiàn)錯(cuò)別字扣1分。4、若出現(xiàn)兩位老師的計(jì)劃、總結(jié)相同，每人扣10分。5、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上交，按每份計(jì)劃、總結(jié)

2025-08-17 06:04

會(huì)議管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.總則.制定目的為了減少不必要的會(huì)議，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本辦法。.適用范圍凡本公司會(huì)議之管理，均依照本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.會(huì)議管理.會(huì)議通知會(huì)議召集單位應(yīng)通知：1)會(huì)議日期及開會(huì)時(shí)

2025-07-21 17:30

考勤管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（試行）【制度－09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，建立正常的工作秩序，保障工作正常進(jìn)行，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)

2025-07-21 19:27

競(jìng)聘管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××公司/集團(tuán)競(jìng)聘管理辦法二零零九年六月第1頁(yè)目錄.....................................................................................

2025-07-21 19:21

某公司文書管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司文書管理辦法第一章總則第一條為使公司的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高公司公文辦理的質(zhì)量與效率，根據(jù)公司管理實(shí)際，特制定本管理辦法。第二條公司公文是公司頒布規(guī)章制度、指導(dǎo)和洽談工作、請(qǐng)示和回復(fù)問(wèn)題、報(bào)告情況制定計(jì)劃、交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、記載活動(dòng)的重要工具。第三條公文處理是指公文的辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。第四

2025-04-18 03:34

物品管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[2010]02號(hào)規(guī)劃院物品管理辦法為了規(guī)范物品管理，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定和內(nèi)部管理的要求，結(jié)合院的實(shí)際，特制定本辦法。第一條物品分類1、耐用品本辦法所指耐用辦公用品是指，單價(jià)在1000元（含）以上、5000元以下，使用年限超過(guò)一年，不能劃為固定資產(chǎn)的物品。包括：電腦及配件（移動(dòng)硬盤等）、辦公家具、辦公家電、辦公文具等。耐用品使用

2025-08-24 15:25

能源管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】能源管理辦法（試行）為了加強(qiáng)能源管理，強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用水平,實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)水法》、《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17167-2022）和《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司節(jié)約能源管理辦法(試行)》，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。一、適

2025-01-08 08:19

招聘錄用管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求公司總部各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫

2025-07-21 18:23

技術(shù)管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技術(shù)管理辦法第一章總則施工技術(shù)管理就是調(diào)動(dòng)一切技術(shù)力量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局、公司、項(xiàng)目業(yè)主的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定，堅(jiān)持按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，講究技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益；科學(xué)地組織各項(xiàng)工作，建立良好的施工技術(shù)秩序，不斷地進(jìn)行技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新工藝，提高施工技術(shù)水平，為高效優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。技術(shù)管理辦法編制依據(jù)：（1）

2025-07-21 18:23

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