【正文】 業(yè)帶來安全后果的有技術部設計人承擔責任。 新采場開工后，技術部須進行順路天井的傾角方位測量定點和采場每前進貫通一個聯(lián)絡巷的天井傳點定位， 每月驗收后所定的進尺點，應隨每次天井跟蹤指導和定點時給予描紅。否則，出現(xiàn)天井傾角和方位線傳點不及時和影響施工的，每次對技術部處罰？元，對進尺點不及時描紅造成驗收上圖出現(xiàn)錯誤或二次進行復尺的，每次處罰技術部？元。 新采場開工第一茬采礦，施工班組人員必須放小炮進行填平好漏斗口 ，放炮 6 時，要請出該采場巷道內的行人，發(fā)出和做好警戒。否則，不放小炮 炸毀漏斗的每次對采掘工區(qū)或包班區(qū)長處罰？元，因不設置警戒造成的安全問題，追究有關人員的管理責任。 采場在每臺班施工中，帶班區(qū)長要落實好大塊礦石的二次破碎。否則，監(jiān)理小組上采場發(fā)現(xiàn)已打鉆并沒有對大塊礦石破碎的，不管什么原因，每次對采掘工區(qū)或帶班區(qū)長、班組長處罰？元。 采場在正常施工中，班組人員要嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工， 每天要做好采幅的規(guī)格控制，凡出現(xiàn)采幅超寬（ 米）超采的，每次處罰采掘工區(qū)或帶班區(qū)長、班組？元。 班組對在上采過程中出現(xiàn)的兩條礦體、礦脈分支復合、破碎帶斷層、冒頂片幫等，要及時向帶 班區(qū)長、技術部進行匯報， 技術部 需及時根據(jù)匯報的問題進行采場勘察指導，對存有技術操作和地質變化或兩條礦體的問題要制定補充措施，并現(xiàn)場 指導到位，對所指導布置落實的工程質量問題，要求班組長現(xiàn)場技術交底承諾 人 簽字。否則， 技術部措施補充不及時、采場勘察滯后、沒有班組長對落實的問題進行承諾簽字證明的， 視為技術部管理不力，每項次予以處罰？元。 出現(xiàn)工程問題班組不及時匯報的，每次處罰班長？元，帶班區(qū)長不及時向技術部反應匯報的，每次處罰？元。 采場在上采過程中， 技術部要跟蹤采場每個聯(lián)絡巷的貫通指導， 每個聯(lián)絡巷的貫通要根據(jù)采 礦需求進行（一般為 5 米），聯(lián)絡巷長度應保證在 米以內（礦柱底口）， 凡出現(xiàn)聯(lián)絡巷超長和丟礦的，每次對技術部指導管理不力，予以處罰？元，對不按照技術部指導所造成的問題，對采掘工區(qū)或包班區(qū)長、班組長處罰？元。 7 采場兩邊聯(lián)絡巷貫通放炮前， 帶班區(qū)長應在兩個天井口下放置安全行人警戒牌，并對天井口下的照明線、電纜、風水管道進行防護，每次放炮前要停止該采場人員的漏斗上放礦。否則，出現(xiàn)問題對采掘工區(qū)或帶班區(qū)長處罰？元。 采場施工的質量檢查和管理，監(jiān)理小組每三天一次；技術部兩天一次（或重點問題跟蹤指導的每天一次） ；帶班區(qū)長每天一次 。每次檢查都必須有存在正?；虿徽栴}的信息反饋與現(xiàn)場的整改落實。否則，對出現(xiàn)積壓的問題和無人安排管理的問題，每次追究有關責任人予以處罰？元。 1采場放礦要根據(jù)采場每個漏斗上采在的要求由班組長安排（每個漏斗要做好放礦記錄），各漏斗為防止滯礦要經常不間斷松動放礦， 對漏斗口出現(xiàn)的大塊礦石需要進行爆破處理的，帶班區(qū)長要安排好安全措施和警戒，對放炮和損壞的漏斗要及時封堵加固（包括漏斗口擋礦板牢固），每天放礦結束時，帶班區(qū)長要安排該放礦人員及時清理漏斗下落礦和 道心、 水溝滯礦。否則，每出現(xiàn)一項問題 ，予以對采掘工區(qū)或包班區(qū)長處罰？元。 1采場放礦出現(xiàn)立槽和懸拱（懸空）問題，帶班區(qū)長要 及時向安環(huán)部匯報，及時按照安全操作規(guī)程進行該部懸空漏斗的處理（包括采場內漏斗處的行人梯子和安全平臺設置） ，對大面積出現(xiàn)放空的采場，在施工前安環(huán)部要制定補充措施，技術部要制定技術指導措施后方可施工，采掘工區(qū)并做好每天向安環(huán)部的匯報。否則，因管理和措施制定或執(zhí)行不到位造成的問題，每次對有關單位負責人或包班區(qū)長處罰？元。 1采掘日常生產帶班區(qū)長對各采場放礦車數(shù)和擴斗拉底、沿脈巷出礦車數(shù)及運班放礦、扒礦車數(shù)要考核記錄準確 。否則，出現(xiàn)弄虛作假和錯記的，每次對帶班區(qū)長處罰？元。 8 1采場每個聯(lián)絡巷貫通后，要做好下部聯(lián)絡巷口封堵的檢查加固和懸石的清理，包括天井梯子的 維修 加固和梯子間浮渣懸石的清理 ，聯(lián)絡巷行人出口必須及時鋪設行人梯。否則，每出現(xiàn)一項問題帶班區(qū)長安排落實完成不徹底，予以處罰？元。 1對采場兩條礦體的撇礦和主副礦脈的錯采，屬于技術部措施落實不到位的每次處罰？元，屬于班組的每次處罰？元。 1采場順路天井在施工中，要嚴格按照作業(yè)規(guī)程操作，對天井迎頭出現(xiàn)的礦脈尖滅和斷層要及時向技術部匯報，技術部必須進行補充措施的落 實，否則造成方位偏離、礦脈控制不合格的丟礦等，追究有關 責任人責任，予以每次處罰？元。 1采場內在上采過程中，如出現(xiàn)冒頂、空頂、片幫、破碎帶時，安環(huán)部要及時制定安全措施指導施工，技術部必須嚴格按照安全措施要求布置及時指導和留設礦柱。對不及時制定安全措施的和不及時留設礦柱的，每次處罰？元。 1采場 不計材料的領取使用，帶班區(qū)長要根據(jù)所使用的物品落實考核開票管理，凡出現(xiàn)不計材料物品使用后不退庫亂扔亂放損失的，每件物品予以對帶班區(qū)長處罰？元。 1采場竣工前，采掘工區(qū)要安排班組在采場內每 5 米打一地錨眼（加固 安裝地錨），天井兩邊的風水管必須撤離回收（固定地點放置），行人梯子必須進行安全整修加固，各聯(lián)絡巷漏斗口封堵情況和存有的懸石清理，采場內的物品撤離等。否則，每存有一項不徹底，予以對采掘工區(qū)處罰？元。 技術部對 采場 工程質量的監(jiān)督巡查管理，嚴格執(zhí)行公司的作業(yè)規(guī)程、承包方案規(guī)定、工程驗收制度，原則上不作任何 措施外 的折尺 、折方 ； 撇礦的 起底、 9 剝幫和返工工作量 不予以加寬折方 ， 出現(xiàn)兩條礦體 應下達該項工程的補充措施和技術指導通知單，方可視為核算依據(jù) （確立驗收的長、寬、高度） 。任何人不得以口頭安排和私自違反措施 的工作 布置 。否則，每出現(xiàn)一項問題予以對技術部處罰？元。 2 采場 的質量標準和驗收，各小組要嚴格按照本達標管理準則、工程驗收制度、作業(yè)規(guī)程（包括各項補充措施）考核，凡出現(xiàn)質量問題，屬包班區(qū)長執(zhí)行作業(yè)規(guī)程要求管理不嚴造成的，對包班區(qū)長每項次處罰？元；屬技術部日常跟蹤技術指導不到位的（包括本職工作未到位，讓監(jiān)理小組發(fā)出整改通知要求立即整改的問題），每項次對技術部處罰？元；因技術部和包班區(qū)長已安排落實的問題，班組無視規(guī)程和措施，自身造成的問題，每項次處罰班組長？元。 2 采場竣工后，驗收小組在驗收時，要進行兩邊天井的通尺 驗收， 對通尺存有誤差的，要嚴格執(zhí)行質量管理規(guī)定予以增減驗收數(shù)據(jù)核算。否則，不按規(guī)定核算和驗收的，每次處罰驗收小組負責人？元。 2 采場 的進尺驗收。在驗收前，驗收小組牽頭負責人要提前組織技術部和驗收小組人員進行現(xiàn)場檢驗，對不具備驗收標準的項目，要立即下達整改通知限期班組整改完成，確保 25 號小組驗收考核達標。凡不組織檢核出現(xiàn)的返工、質量不合格和整改不徹底的予以驗收的（不存在驗收完，再進行布置返工整改之說），每項問題對驗收小組牽頭負責人處罰？元。 2在驗收中，小組每個人要各守本職職責，嚴格按照驗收管理制度進 行，做到誰經手誰負責的原則。在核算中，對不是驗收小組驗收的數(shù)據(jù)和措施以外沒有經過共同措施補充規(guī)范的工程量和沒有小組共同確立的問題（包括日常管理記錄無落實安排人問題的考證），一律不作為進尺核算依據(jù)。否則，因工作失誤 10 和核算遺漏的，應追究經手人責任，每次予以處罰？元。 2采場 施工中的安全問題，由跟班安全員負責巡查檢點監(jiān)督，嚴格執(zhí)行安全生產達標管理考核，對出現(xiàn)安全問題屬于安環(huán)部組織檢查或落實整改不力的，對安環(huán)部處罰？元，對跟班安全員執(zhí)行達標檢查落實不力和出現(xiàn)問題不處理的，每項次對跟班安全員處罰？元。 （三）天 井工程的施工質量管理 天井在施工前，技術部必須制定作業(yè)規(guī)程 提前 3 天 下發(fā)，（包括各種地質構造和技術施工因素等，沒有疏忽和遺漏），并協(xié)同安環(huán)部共同為該施工班組進行作業(yè)規(guī)程的學習，做到班組人人應知應會面試合格后，方可對該項工程的開工通