【正文】 原土回填。 溝底、墊層、管基施工 溝底土層應密實，應滿足設計要求 正常情況下，管道采用原土夯實。管基施工前應放出管道控制中心線。管基壓實系數(shù)為 。管基需達到 100%強度后，方可敷設安裝管道。 管道敷設安裝與接口施工 管基達到 100%強度后，才能進行管道敷設安裝，管道必須按時、按需及時運至施工現(xiàn)場，滿足管道敷設安裝進度需要。鋼筋混凝土圓管，統(tǒng)一采用標準《 GB118368977》，均在專業(yè)生產(chǎn)廠家購買，并據(jù)有合格證，檢查無缺陷損壞，管口為平口并需業(yè)主、監(jiān)理工程師認可圓管安裝采用汽車吊起 吊下溝，下溝前應先將基礎和管外壁與抹帶相接處砼表面鑿毛、刷凈，溝由人工校正就位。管道正確就位后，對接口進行清洗，接口采用剛性接口現(xiàn)澆 C15細石混凝土，加鋼絲網(wǎng)片，模板起撐扶帶，壓漿成形，并進行養(yǎng)護。 閉水試驗 雨排水管道獨立進行閉水試驗，以兩檢查井為一試驗段，用預制塊封閉管口，或采用砌磚封閉管口及雨水口，閉水 24小時，檢查滲漏情況，如不合格，應分析原因，采取針對性措施，裝改后，再次實驗，直到合格。 檢查井 按設計開挖檢查井、基坑，經(jīng)檢查合格后，才允許進行施工。施工強度達到設計的 100%后才安放管 道，砌筑接口，然后安設檢查設備，接高檢查井，檢查井等構筑物應配合管路工程施工，先接高檢查井，雨水口內(nèi)、外抹灰，安檢查梯，然后對檢查井雨水口周圍采用人工填土夯實。施工檢查井口，加固砼圈，安裝井座、防盜井蓋。井座、井蓋技術標準應符合設計單位的設計要求。檢查口及雨水頂端，要精確施工，縱橫順接，保證與道要求配套。 管溝回填 管溝回填前應將管基、地下設施及管道敷設安裝施工完畢，經(jīng)閉水試驗合格，并應作好隱蔽工程記錄?；靥钋?，應清除管溝內(nèi)的垃圾、積水以及各種雜物。填料必須符合設計要求，填土應水平分層鋪填，分層壓實，并 應分層測定壓實后土的干密度，經(jīng)檢查其壓實系數(shù)和壓實范圍符合設計要求后，才能填筑上層。回填管溝時從管道兩側至管項以上 1m 均應先用人工從管道兩側對稱同時回填夯實，不得用機械碾壓，務必防止管道中線移位，及管道的基礎接口受損（砼強度必須達 90%方可回填夯實）。待填土不致?lián)p壞管道及接口管基的情況下，方能采用靜力式壓路機，不得采用振動式壓路機碾壓。溝槽回填土密實度采用（重型擊實標準），詳見排水工程說明溝槽回填條文及有關規(guī)范。 二、施工總進度計劃及階段性進度計劃和圖 1．人員、材料、設備分析 劃、材料進場計劃和勞動力安排計劃圖 ２ .平面布置的原則 ２ .１在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理，保護好施工現(xiàn)場的古樹名木、原有樹木、文物等。 ２ .２合理布置各項施工設施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。 ２ .３科學確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。 ２ .4各項施工設施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。 ３ .機械設備進場計劃 ３ .１充分考慮庭院平面圖、豎向布置和地下設施布置。 ３ .２針對施工部署和主要項目施工方案 安排合理的進場計劃。 ３ .３機械進度計劃、施工總計劃和施工總成本計劃。 ３ .４機械資源現(xiàn)有利用計劃和施工設施計劃。 ３ .５機械施工用地范圍和水、電源位置，以及項目安全施工和防火標準。 ４ .材料進場計劃內(nèi)容 針對施工進度，對現(xiàn)場材料供應有合理的安排計劃，做到有人負責，有人管理，有人看管，合理配置，合理調(diào)配。 階段性計劃圖 序 號 分項工 程名稱 20xx 年 7 月 13 日 — 20xx 年 10 月 30 日 7 月 8 月 9 月 10 月 1317 1822 2327 2831 15 610 1115 1620 2125 2631 15 610 1115 1620 2125 2630 15 610 1115 1620 2125 2630 1 場地平整 2 道路工程施工 3 污水工程施工 5 雨水工程施工 6 清理現(xiàn)場 計劃開竣工日期： 20xx 年 7 月 13 日 — 20xx 年 10 月 30 三、保證工程質(zhì)量和保證工期施工措施 1．質(zhì)量管理體系 組織機構框圖 辦 公 室 計劃統(tǒng)計部 項目經(jīng)理 設 備物 資 部 財 務 部 工 程 技術 部 試 驗 室 安質(zhì)監(jiān)察部 環(huán)境保護部 測 量 隊 綜合施工隊 路面施工隊 土方施工隊 綜合施工隊 項目經(jīng)理部部門設置及職責分工 部 門 人 員 設 置 職 責 與 權 限 工程 技術 部 (8人 ) 技術科 (5人 ) 高級工程師 1人，工程師 4人。 負責工程測量、圖紙會審、施工組織設計的編制及實施、技術交底、現(xiàn)場管理、設計變更、施工記錄、竣工文件和資料的編制、移交等工作。 測量隊 (3人 ) 工程師 1人，測量工 2人。 安質(zhì) 監(jiān)察 部 (5人 ) 質(zhì)量室 (2人 ) 工程師 1人，專職質(zhì)檢工程師1人 負責工程材料的試驗與檢測、質(zhì)量文件的編制及執(zhí)行、工程質(zhì)量的管理、控制、檢查、評定及工程創(chuàng)優(yōu)等工作；負責施工安全知識的教育與培訓、安全技術交底、現(xiàn)場施工安全的檢查、管理和控制。 安全室 (1人 ) 專職安全員 1人 中心實驗室 (2人 ) 檢測工程師 1人，試驗工程師1人。 設備 物資 部 (3人 ) 物資室 (2人 ) 經(jīng)濟師 1人，材料員 1人。 負責物資采購計劃的編制、物資的采購和運輸；負責所有進場物資的檢查驗收、儲存 、統(tǒng)收統(tǒng)發(fā)、現(xiàn)場管理等工作；負責機械設備的采購、租賃、組織進場、使用管理、維修保養(yǎng)、施工保障等工作。 設備室 (1人 ) 工程師 1人。 財 務 部 (2人 ) 會計師 1人，助理會計師 1人。 負責項目施工全過程的財務管理、工程成本核算、竣工決算等工作。 計劃統(tǒng)計部 (3人 ) 計劃室 (1人 ) 造價工程師 1人。 負責施工進度計劃的編制與實施；負責本項目的合約管理、計量支付、驗工計價工作。負責施工調(diào)度、文明施工等工作。 統(tǒng)計室 (1人 ) 經(jīng)濟師 1人， 調(diào)度室 (1人 ) 調(diào)度 1人 環(huán)境保障部 (1人 ) 專職文明施工、環(huán)保員 1人 負責文明施工及施工環(huán)境保護的規(guī)劃設計與實施，配合進行環(huán)保知識培訓教育和宣傳工作，對施工現(xiàn)場、生活駐地、沿線的施工環(huán)境、水土保持等，采取有效保護措施并實施監(jiān)督檢查。 辦公 室 (4人 ) 治安辦 (1人 ) 治安管理 1人。 負責本項目有關文件和資料的編制、收發(fā)及管理；負責衛(wèi)生防疫、病員診治救護及食堂管理工作；負責本合同段工程施工過程中的治安管理、地方關系協(xié)調(diào)等有關工作。 ⒈ )選調(diào)業(yè)務能力強、作風過硬的技術干部，組成本標段以總工程師 為首的技術管理網(wǎng)絡。 ⒉ )組織技術人員熟悉圖紙 ,核對工程量 ,了解設計意圖，有問題及時與設計單位取得聯(lián)系。 ⒊ )在深入工地調(diào)查了解的基礎上 ,編好實施性施工組織設計 ,并隨工程進展不斷調(diào)整。 ⒋ )抓好工地試驗室建設 ,確保各項試驗及檢測工作能如期展開。 ⒌ )重視管區(qū)內(nèi)的交接樁、復測及施工控制測量工作，堅持換手復核制度，做好測量記錄的填寫及保存工作。 ⒍ )技術交底工作落實到班組，并有書面交接手續(xù)。 ⒎ )深入工地，跟班作業(yè)，對出現(xiàn)的技術問題及時處理。 ⒏ )對施工中使用的原材料質(zhì)量及砼、砂漿配合比進行定期和不定期抽查。 ⒐ )做好工程變更項目的申報工作，做到及時、準確，確保工程順利進行。 ⒑ )做好日常技術資料的填寫、整理及歸檔工作，確保技術資料完整、內(nèi)容詳實。 ⒒ )做好竣工資料的編寫工作，為工程的順利移交，做好技術上的準備。 ⒓ )協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設計單位的關系，為搞好技術工作創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境。 2 質(zhì)量管理制度 1).質(zhì)量管理資源配置 ⑴設置內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理 內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理是我單位質(zhì)管部門直接指派的人員，有權獨立于項目之外直接管理本項目的質(zhì)量，不受項目約束，對本項目實行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察。 ⑵質(zhì)檢人員配備 安質(zhì)部配備專職質(zhì) 量檢查工程師，對各項目進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗收工作，負責對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出糾正、返工、停工等處理意見并強令執(zhí)行。 各施工作業(yè)隊設置專職和兼職質(zhì)檢員，負責本施工隊施工質(zhì)量的檢驗，做好每天的施工質(zhì)量記錄。 ⑶測量、試驗、檢測儀器設備配備 建立工地中心實驗室，配備本工程需要的各種試驗、檢測設備，并且保證通過業(yè)主、監(jiān)理和技術質(zhì)量監(jiān)督部門組織的認證。 2).建立各項質(zhì)量管理制度 ⑴建立崗位責任制制度 從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師到試驗人員、測量人員、班組長、工序質(zhì)量員、操作工人，均制定 詳細的崗位責任制度。 ⑵建立開工申報制 在開工準備工作完成后，及時向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交開工申請報告，并在接到開工令后的 1天內(nèi)盡早開工。 ⑶建立監(jiān)督檢查制度 項目經(jīng)理及時組織項目相關人員進行自檢，檢查結果在項目經(jīng)理辦公會上公布。 ⑷建立獎罰制度 建立嚴格、有效的獎罰制度，對嚴格執(zhí)行質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系的部門和人員給予經(jīng)濟獎勵和榮譽獎勵，對執(zhí)行質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系出現(xiàn)不符合項的部門和責任人給予經(jīng)濟處罰和紀律處分。 ⑸建立有效的學習制度 工程開工前，組織有關人員熟悉業(yè)主合同要求及其總體施工安排、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組 織技術人員詳細審核圖紙，學習有關標準、規(guī)范，為編制實施性施工組織設計及技術交底作好準備。 ⑹建立責任追究制度 項目經(jīng)理部及施工隊各級管理人員，明確質(zhì)量責任范圍，建立工程質(zhì)量終身責任追究制，通過貫徹ISO9000質(zhì)量體系標準，實現(xiàn)質(zhì)量責任的可追溯性。 ⑺實行技術交底制度 每一項工程開工前，由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，使全體施工人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。 ⑻實行“五不施工”、“三不交接”、“三服從”、“一個堅持”制度 “五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測 量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接?！叭摹奔矗哼M度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量?！耙粋€堅持”即：堅持質(zhì)量一票否決權。 ⑼實行工序自檢的“三檢”制度 “三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。 ⑽實行嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡是隱蔽工程項目，首先由班、隊、工程處逐級進行自檢，自檢合格后，會同質(zhì)檢工程師一起復檢，檢查結果填 入驗收表格，由雙方簽字，并由質(zhì)檢工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。 ⑾建立測量計算資料換手復核制度 測量資料換手復核，現(xiàn)場測量基線、水準點均進行定期復測檢驗。 ⑿建立“跟蹤檢測”制度 檢測工作按“跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行。 ⒀建立原材料進場驗收制度 對采購進場的原材料及成品、半成品由質(zhì)量安全部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術、物資及使用單位的有關人員。 ⒁建立原材料管理制度 檢查合格并同意進場的原材料分類、分批堆放，并設立標志和帳卡，按用途歸口保管、發(fā)放。對易受潮的物品做好防雨、防潮工作 。 ⒂建立原材料供應制度 制定原材料供應計劃，該計劃的制定以施工部門提出的進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術要求為原則和依據(jù)。 ⒃建立儀器、設備檢定制度 對本項目使用的測量儀器、試驗設備、儀器儀表、計量器具等，均按照《中華人民共和國計量法》的規(guī)定進行定期或不定期的檢定。新購置和在用的計量器具儀器均進行檢定，取得合格證書后投入使用。 ⒄建立施工技術資料的收集和歸檔制度 項目經(jīng)理部工程部設專人對施工技術資料進行收集、填報、管理和提交。 1)、 組織落實、技術保證 公司成立創(chuàng)杯指揮領導小組，由公司領導 、各相關職能部門負責人組成。各部門崗位，簽定責任書，責權利明確到位，加強管理力度，充分調(diào)動廣大員工的工