【正文】 10．不影響監(jiān)理效率的因素是（ ）。 A．建設(shè)工程強度 B．對工程的熟悉程度 C．監(jiān)理人員素質(zhì) D．管理水平 1. 監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題（ 16） 1．為了能夠依據(jù)合同，公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭議，工程監(jiān)理單位必須（ ）。 A．采用科學(xué)的方案、方法和手段 B．堅持實事求是 C．熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款 D．提高專業(yè)技術(shù)能力 E．提高綜合分析判斷問題的能力 2．下列關(guān)于控制流程“反饋”環(huán)節(jié)的表述中，正確的是（ ）。 A．反饋信息僅限于工程的投資、進度、質(zhì)量信息 B．控制部門需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況 C．反饋環(huán)節(jié)是投入與轉(zhuǎn)換之間的環(huán)節(jié) D．為了使整個控制過程流暢地進行，需要設(shè)計信息反饋系統(tǒng) E．非正式信息反饋應(yīng)當適時轉(zhuǎn)化為正式信息反饋 3．監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在（ ）。 A．工作目標的確定性 B．監(jiān)理實施細則的針對性 C．職責分工的嚴密性 D．工作的時序性 E．組織機構(gòu)的穩(wěn)定性 4．作為其他各類措施的前提和保障，（）措施運用得當可以收到良好效果。 A．合同 B．經(jīng)濟 C．技術(shù) D．組 織 5．對由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標偏差，可能成為首選措施的是（）。 A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟措施 D．合同措施 6．下列內(nèi)容中，屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是（）。 A．審查施工組織設(shè)計 B．做好工程計量工作 C．做好工程變更方案比選 D．協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作 E．組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會 7．監(jiān)理工程師在目標控制中采取的合同措施有（）。 A．嚴格按合同規(guī)定審核結(jié)算報告并付款 B．在擬訂合同條款時注意嚴密性和全面性 C．協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設(shè)工程組織管理模式 D．分析不同合同之間的相互聯(lián) 系和影響 E．落實合同管理的機構(gòu)和人員 8．下列內(nèi)容中屬于非保險轉(zhuǎn)移缺點的有（）。 A．可能因合同條款有歧義而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失敗 B．機會成本大 C．有時轉(zhuǎn)移代價可能超過實際損失 D．可能因轉(zhuǎn)移者心理麻痹而導(dǎo)致實際損失增加 E．可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔實際損失而仍然由轉(zhuǎn)移者承擔損失 9．專業(yè)監(jiān)理工程師的職責包括（）。 A．審核簽署支付證書 B．負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則 C．復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 D．核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證 E．做好監(jiān)理日記 10．總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi) 部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括（）。 A．部門設(shè)置 B．人員安排 C．工作委任 D．信息溝通 E．成績評價 1． BCDE2． BDE3． A4． D5． A6． ACDE7． BCD8． ACE9． BDE10． BCE 監(jiān)理工程師考試《基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題（ 17） 1．下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的說法，不正確的是（ ）。 A．監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同后編制 B．監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師批準實施 C．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱更翔實、更全面 D．監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則之間存在依據(jù)性關(guān)系 2．建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中起著重要的作用，下述對監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中不正確的是（ ）。 A．監(jiān)理規(guī)劃需要對項目監(jiān)理機構(gòu)開展的各項監(jiān)理工作作出全面、系統(tǒng)的組織和安排 B．監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是政府建設(shè)工程監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)，是監(jiān)理單位在設(shè)立、定級、升級時應(yīng)提交的主要資料之一 C．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當能夠為業(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù) D．監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機構(gòu)的工作進行考核，其主要依據(jù)之一就是監(jiān)理規(guī)劃 3．就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的主要作用表現(xiàn)在（ ）。 A．為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)來 B．指導(dǎo)項目 監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 C．作為內(nèi)部考核的依據(jù) D．作為業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的依據(jù) E．作為內(nèi)部重要的存檔資料 4．監(jiān)理規(guī)劃除基本作用外，還具有（ ）等方面的作用。 A．指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 B．監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù) C．監(jiān)理單位的重要存檔資料 D．業(yè)主確認監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的依據(jù) E．政府建設(shè)主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù) 5．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性，其針對性應(yīng)反映不同工程在（ ）等方面的不同。 A．工程項目組織形式 B．監(jiān)理規(guī)劃的審核程序 C．目標控制措施、方法 、手段 D．監(jiān)理規(guī)劃構(gòu)成內(nèi)容 E．監(jiān)理規(guī)劃的表達方式 6．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開不斷補充、修改和完善，這反映了監(jiān)理規(guī)劃（ ）的編寫要求。 A．具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性 B．應(yīng)當遵循建設(shè)工程運行規(guī)律 C．一般宜分階段編寫 D．應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編寫 7．監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是（ ）。 A．審核施工單位質(zhì)量保證體系 B．完善技術(shù)管理目標控制分工，落實技術(shù)控制責任 C．制定協(xié)調(diào)控制程序 D．考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設(shè)工程組織管理模式 8．項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立的內(nèi)部管理制度是（ ）。 A．勞動合同管理制度 B．監(jiān)理責任保險制度 C．施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 D．監(jiān)理工作日志制度 9．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于（ ）是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。 A．監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標 B．項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu) C．投資、進度、質(zhì)量目標控制方法和措施 D．監(jiān)理工作制度 10．對監(jiān)理規(guī)劃的審核。其審核內(nèi)容包括（ ）。 A．依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖 B．審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理 C．審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否 適應(yīng)施工組織設(shè)計中的施工方案 D．審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致 1. 監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題（ 18） 1．建設(shè)項目管理的類型可以按（ ）幾方面劃分。 A．管理對象 B．管理主體 C．服務(wù)對象 D．服務(wù)內(nèi)容 E．服務(wù)階段 2．按專業(yè)化建設(shè)項目管理公司的服務(wù)對象分，建設(shè)項目管理可以分（ ）。 A．為業(yè)主服務(wù)的項目管理 B．為設(shè)計單位服務(wù)的項目管理 C．為施工單位服務(wù)的項目管理 D．為設(shè)備供應(yīng)單位服務(wù)的項 目管理 E．為材料供應(yīng)單位服務(wù)的項目管理 3．國外項目管理公司為設(shè)計單位提供的項目管理服務(wù)。主要是為（ ）服務(wù)。 A．交鑰匙工程的設(shè)計階段 B．設(shè)計總包單位 C．工藝設(shè)計過程 D．專業(yè)化設(shè)計單位 4．國外工程咨詢公司為承包商服務(wù)的主要內(nèi)容有（ ）。 A．提供建設(shè)工程組織管理模式選擇 B．提供合同咨詢服務(wù) C．提供索賠服務(wù) D．提供決策支持服務(wù)和技術(shù)咨詢 E．提供詳細設(shè)計 5．下列屬于工程咨詢公司的服務(wù)對象的是（ ）。 A．業(yè)主 B．承包商 C．國際金融機構(gòu)和貸款銀行 D．與承包商聯(lián)合投標承包工程 E． 監(jiān)理 6．下列非代理型 CM 模式的表述中，正確的是（ ）。 A． CM 單位一般在設(shè)計階段介入，對設(shè)計單位有指令權(quán) B． CM 單位一般在設(shè)計階段介入，對設(shè)計單位沒有指令權(quán) C． CM 單位在施工階段介入，對施工單位有指令權(quán) D． CM 單位在施工階段介入，對施工單位沒有指令權(quán) 7． CM 模式適用于（ ）的建設(shè)工程。 A．設(shè)計變更可能性較大 B．不宜采用公開招標或邀請招標 C．復(fù)雜的不確定因素較多 D．因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價 E．時間因素最為重要 8．采用代理型 CM 模式時正確的是（ ）。 A． CM 單位是業(yè)主 的咨詢單位 B．業(yè)主與 CM 單位簽訂咨詢服務(wù)合同 C． CM 合同價就是 CM 費 D．業(yè)主分別與多個施工單位簽訂所有的工程施工合同 E．業(yè)主一般不與施工單位簽訂工程施工合同、 CM 單位則與施工單位和材料、沒備供應(yīng)單位簽訂合同 9． EPC 模式條件下工程質(zhì)量控制的重點在（ ）。 A．施工期間檢驗 B．竣工檢驗 C．竣工后檢驗 D．設(shè)計圖紙審查 10．關(guān)于 EPC 模式下列說法正確的是（ ）。 A．期中支付款（ Interim payment）應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付 B．期中支付可以按月度支付 C．期中支付可以按階段支 付 D．期中支付可以按形象進度支付 E．期中支付可以按工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報告支付 1. 監(jiān)理工程師考試《基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題（ 19） 1． EPC 模式的特征是（ ）。 A．承包商承擔大部分風險 B．業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施 C．總價合同 D．業(yè)主承擔大部分風險 E．單價合同 2．下列屬于 Partnerin9 模式的特征的是（ ）。 A．出于自愿 B．高層管理的參與 C． Partnenn9 協(xié)議不是法律 意義上的合同 D．信息的開放性 E． Partnenn9 協(xié)議是法律意義上的合同 3．下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨立存在的模式是（ ）。 A． CM 模式 B． D+B 模式 C． EPC 模式 D． Partnerin9 模式 4．建設(shè)項目管理咨詢單位和 ProjeCt Controlling咨詢單位兩者服務(wù)的（ ）不盡相同。 A．對象 B．內(nèi)容 C．性質(zhì) D．方式 5． ProjeCt Controllin9 與建設(shè)項目管理的不同之處主要表現(xiàn)在（ ）。 A．兩者的服務(wù)對象不盡相同 B．兩者的地位不同 C．兩者的服務(wù)時 間不盡相同 D．兩者的工作內(nèi)容不同 E．兩者的權(quán)力不同 6．工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有（ ）。 A．工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體 B．工程咨詢公司作為總承包商，承包商作為分包商 C．承包商作為總承包商，工程咨詢公司作為分包商 D．工程咨詢公司作為 BOT 項目的發(fā)起人 E．財團作為 BOT 項目發(fā)起人，工程咨詢公司參與 BOT 項目 7． ProjeCt Controllin9 與建設(shè)項目具有一些相同點，主要表現(xiàn)在（ ）。 A．工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務(wù) B．控制目標相同，即都是 控制項目的投資、進度和質(zhì)量三大目標 C．控制原理相同，即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制 D．兩者的工作內(nèi)容相同 E．兩者的權(quán)力相同 8．在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后應(yīng)當對（ ）進行審核。 A．監(jiān)理工作內(nèi)容和目標 B．監(jiān)理工作依據(jù) C．項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu) D．投資、進度、質(zhì)量控制方法 E．監(jiān)理設(shè)施 9．總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括（ ）。 A．部門設(shè)置 B．人員安排 C．工作委任 D．信息溝通 E．成績評價 10．建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，主要用于外部協(xié)調(diào)的 方法是（ ）。 A．會議協(xié)調(diào)法 B．交談協(xié)調(diào)法 C．書面協(xié)調(diào)法 D．訪問協(xié)調(diào)法 1． ABC2． ABCD3． D4． A5． ABCDE6． ABDE7． ABC8． ACD9． BCE10． D 監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題（ 20） 1．建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)中合同管理子系統(tǒng)具有（ ）功能。 A．工期延長時進行計劃調(diào)整 B．項目結(jié)算與預(yù)算合同價的對比分析 C．合同執(zhí)行情況的跟蹤 D．安全事故的處理記錄 2．在建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的組織文件中，應(yīng)作好（ ）工作。 A．項目領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn) B．開發(fā)人員的學(xué)習(xí) C．管 理人員的任務(wù)分工 D．使用人員的培訓(xùn) 3．進度控制子系統(tǒng)的基本功能是（ ）。 A．編制多階網(wǎng)絡(luò)（多平面群體網(wǎng)絡(luò)）計劃（ MSM） B．實際進度與計劃進度的動態(tài)比較 C．計劃進度的定期調(diào)整 D．提供多種（不同管理平面）工程進度報表 E．項目概算與預(yù)算的對比分析 4．合同管理子系統(tǒng)的基本功能是（ ） o。 A．提供非標準的合同文本 B．合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理 C．涉外合同的外匯折算 D．經(jīng)濟法規(guī)庫（國內(nèi)外經(jīng)濟法規(guī)）的查詢 E．提供各種合同管理報表 5．建設(shè)工程信息管理廣義組織體系由（ ）構(gòu)成。 A．硬件、軟件 B．組織件、教育件 C．投資控制、進度控制、質(zhì)量控制子系統(tǒng) D．合同管理、信息管理子系統(tǒng) E．合同管理子系統(tǒng) 6．下列關(guān)于信息溝通的表述中，不正確的是（ ）。 A．信息溝通就是交換和共享數(shù)據(jù)、信息和知識的過程 B．溝通手段基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不包括其他傳統(tǒng)溝通方式 C．信