【正文】 低整個企業(yè)綜合保本額。 （√） 。 （） 。 四、計算分析題 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù) 計單價為 2020 元，銷售量為 3000 件，稅率為 10%，成本利潤率 20%。要求預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本 。 解答：目標(biāo)成本 =2020 3000（ 110%） /（ 1+20%） =4500000（元） 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為 6 元，變動成本總額為 84000 元，獲營業(yè)利潤 18000 元；若該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的 40%，其它條件不變。要求：預(yù)計下一年度的保本銷量及保本銷售額。 解： 本年銷量＝ 84000247。 6＝ 14000（單位） 本年銷售收入＝ 84000247。 40％＝ 210000（元） 單 價＝ 210000247。 14000＝ 15（元） 固定成本＝（ 15－ 6） 14000－ 18000＝ 108000（元） 保本銷量＝ 108000247。（ 15－ 6）＝ 12020（單位） 保本額＝ 12020 15＝ 180000（元） 第 5 頁 共 51 頁 某企業(yè)生產(chǎn) A、 B、 C 三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。要求： （ 1）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力不能用于其它方面， C 產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？ （ 2）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲貢獻(xiàn)邊際 15000 元， C 產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？ C 產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際 =202000190000=10000 解答：（ 1） C 產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際 0，∴ C 產(chǎn)品不停產(chǎn)。 （ 2） C 產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際 15000，∴ C 產(chǎn)品停產(chǎn)，以承攬零星加工業(yè)務(wù)。 某企業(yè)每年零用某零件 3000 件，一車間可以對其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下：變動生產(chǎn)成本 20200 元，固定生產(chǎn)成本 7000 元，追加工具一套，價值 4000 元。如果外購，每件單價為 8 元，同時閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲貢獻(xiàn)邊際 2020 元。要求做出外購與自制的決策。 解答：外購成本 =3000 8=24000（元） 自制成本 =20200+4000+2020=26000（元） ∴ 應(yīng)外購。 五 、 思考題 （參考書本） P74 P79 P90；折舊費(fèi)是無關(guān)成本，詳情參考 P91相關(guān)成本判斷。 綜合資本成本 ,又稱為加權(quán)平均資本成本，是以各種不同籌資方式的資本成本為基數(shù)，以各種不同籌資方式占資本總額的比重為權(quán)數(shù)計算的加權(quán)平均數(shù)。 公司無法以某一固定的資本成本籌集無限的資金，當(dāng)公司籌集的資金超過一定限度時，原來的資本成本就會增加。追加一個單位的資本增加的成本稱為邊際資本成本。 成本管理作業(yè) 3 一、單項(xiàng)選擇題 1．企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行 ，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。? A ）。 2．在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（ C ）。 3．下列不屬于成本報表的是（ C ）。 4．在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（ D ）。 5. 企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（ B ）。 A. 基本生產(chǎn)車間的成本計劃 B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃 C. 制造費(fèi)用總預(yù)算 D. 期間費(fèi)用預(yù)算 6．下列不屬于成本分析的基本方法的是（ B ）。 第 6 頁 共 51 頁 7. 特 定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（ D ）。 A. 沉沒成本 B. 固定成本 C. 相關(guān)成本 D. 責(zé)任成本 8. 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（ A ）。 A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列 B. 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列 C. 既可分別，也可合并填列 D. 填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品 、項(xiàng)目、格式和編制方法（ B ）。 企 業(yè)共同制定 ，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為（ C ）。 二、多項(xiàng)選擇題 1．成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（ ABCDE ）。 2．基本生產(chǎn)車間編織成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（ ACD ）。 E．車間期間費(fèi)用計劃 （ ABCE ）。 4．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ ACDE ）。 （ ACE ）。 6．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ ACD ）。 品產(chǎn)品的單耗 7．成本分析一般包括（ ABC ）。 ，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（ ACE ）。 ，后替代質(zhì)量指標(biāo) ，后替代數(shù)量指標(biāo) 第 7 頁 共 51 頁 ，后替代貨幣量指標(biāo) ，后替代實(shí) 物量指標(biāo) ，后替代次要指標(biāo) ，應(yīng)符合的條件是（ ABE ）。 （ AE ）。 和價值指標(biāo) 三、判斷題 ( )，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。 ( )。 ( )。 (√ )、編制制造費(fèi)用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。 ( )。 ( )，國家對整個國 民經(jīng)濟(jì)活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。 ( )，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。 (√ )，各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。 ( ) 2%，實(shí)際降低率為 %，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。 (√ )，對于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。 四、復(fù)習(xí)思考題 （參考 書本） P107 P109 商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表。 商品產(chǎn)品成本表的主要內(nèi)容包括：可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品的本月實(shí)際產(chǎn)量、本年累計實(shí)際產(chǎn)量、上年實(shí)際平均單位成本、本年計劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計實(shí)際平均單位成本、按上年實(shí)際平均單位成本計算的本月總成本、按本年計劃單位成本計算的本月總成本、本月實(shí)際總成本、按上年實(shí)際平均單位成本計算的本年累計總成本、按本年計劃單位成本計算的本年累計總成本、按本年計劃 單位成本計算的本年累計總成本、本年實(shí)際累計總成本。 4. P136 ； P138 5. P182187 P160 五、計算分析題 某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下： 解答： 商品產(chǎn)品成本表 產(chǎn)品名稱 單位成本 本月總成本 本年累計總成本 第 8 頁 共 51 頁 本月實(shí)際 本年累計實(shí)際平均 按上年實(shí)際平均單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 本月實(shí)際 按上年實(shí)際平均單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 本年實(shí)際 5 6 7 8 9 10 11 12 可比產(chǎn)品成本合計 151000 149200 143700 1740000 1723000 1667000 A 750 760 80000 78000 720200 702020 B 450 470 15000 14400 250000 240000 C 690 680 56000 56800 770000 781000 不可比產(chǎn)品成本合計 1233000 1269000 15224000 14596000 D 1250 1100 345000 3680000 E 1490 1420 888000 11544000 全部商品產(chǎn)品成本合計 1382200 1412700 16947000 16263000 某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計劃成本和實(shí)際成本資料如下： 解答： 成本對比分析表 項(xiàng)目 本年計劃成本 本年實(shí)際成本 成本差異額 成本差異率 A 產(chǎn)品 1000000 980000 20200 2% B 產(chǎn)品 2500000 2600000 +100000 +4% C 產(chǎn)品 3800000 4000000 +202000 +% 合計 7300000 7580000 +280000 +% 要求：根據(jù)上述資料，采用對比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計算結(jié)果填入上表中。 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下： 解答：總差異 =29568003000000=43200（元） 產(chǎn)量變動的影響 =（ 220200） 30 500=300000（元） 材料單耗變動的影響 =220（ 2830） 500=220200（元） 材 料單價變動的影響 =220 28（ 480500） =123200（元） 各因素變動的影響 =300000220200123200=43200（元） 成本管理作業(yè) 4 一、單項(xiàng)選擇題 1．作業(yè)成本計算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在于：（ C ）。 2．狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（ B ）。 目標(biāo)、時間和范圍 ，明確作業(yè)中心 3．作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（ A ）。 ，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 ，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高 第 9 頁 共 51 頁 ，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 ，計算出的單位成本都是相同的 4．選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時，對自動化設(shè)備作業(yè)的作 業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（ D ）。 5．在 JIT 制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（ B ）。 的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（ B ）。 （ A ）。