【總結】第一篇：招待費管理辦法文檔 業(yè)務招待費管理辦法 公司本著“節(jié)約增效”的理念，招待奉行節(jié)儉原則，對招待標準規(guī)定如下。 業(yè)務招待費的使用原則業(yè)務招待費應堅決貫徹“可接待可不接待不接待”“可參與可不參...
2024-11-04 06:39
【總結】發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作，提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質量，保證文書的安全、及時傳遞，特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三
2024-12-16 13:58
【總結】為加強本公司業(yè)務招待費管理，嚴格控制招待費開支，近日，貴州鹽業(yè)（集團）黔東南有限責任公司根據(jù)集團公司的有關規(guī)定，結合本公司實際，以“厲行節(jié)約，合理開支，嚴格控制，超標自負”的原則，特制定業(yè)務招待費管理辦法。其主要內容是：一、開支范圍；上級主管部門有關領導來我司檢查、指導、協(xié)調工作的；兄弟公司的領導、職工因公來我司聯(lián)系業(yè)務、洽談工作的；相關業(yè)務單位、公司（廠家）
2025-05-29 17:34
【總結】第一篇：業(yè)務招待費管理辦法 業(yè)務招待費管理辦法 第一條目的 為了加強公司的業(yè)務招待費管理，規(guī)范報銷流程，減少不合理支出，特制訂本辦法。第二條使用范圍 業(yè)務招待費：是指因業(yè)務需要發(fā)生的禮金，禮品...
2024-11-03 22:54
【總結】第一篇：項目部業(yè)務招待費管理辦法 項目部業(yè)務招待費管理辦法 1、嚴格控制非生產(chǎn)性開支，勤儉持家，反對奢侈浪費。項目部發(fā)生的任何費用在發(fā)生之前必須以書面報告形式先報經(jīng)理批準，否則費用自理。報銷前，票...
2024-11-04 12:48
【總結】第一篇：業(yè)務招待費管理辦法[本站推薦] 業(yè)務招待費管理辦法 一、為加強我單位業(yè)務招待費管理，制止奢侈浪費行為，促進黨風廉政建設，依據(jù)有關規(guī)定，特制定本辦法。 二、業(yè)務接待要嚴控接待范圍、嚴控接待...
2024-11-03 23:09
【總結】XX公司施工技術管理辦法第一章總則施工技術管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對企業(yè)全部技術活動過程及各要素進行科學管理的總稱，是提高企業(yè)市場競爭力，確保工程質量，獲取最大經(jīng)濟效益的基礎性工作，貫穿于企業(yè)施工管理的全過程。為規(guī)范公司、項目部施工技術管理,特制定本辦法。第一條依據(jù)和原則1、施工技術管理的依據(jù)：
2025-01-20 20:49
【總結】1xx公司2021年工程結算管理辦法第一章總則第一條為合理確定xx公司（以下簡稱公司）工程造價，嚴格結算程序，統(tǒng)一結算標準，保證結算進度,依據(jù)國家、中國石油天然氣集團公司和黑龍江省有關工程造價管理的規(guī)定，結合公司實際，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司2021年一、二、三、四類投資項目、檢維修項目、修理修繕項目的工
2025-02-10 09:03
【總結】9/9xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作，維護公司權益，特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權限管理和專業(yè)管理相結合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段，各單位按照各自的權限范圍和分工職能進行合約文件的擬定、談判工作；2、建立合約文件管理委員會監(jiān)督和管理合約文件的全過程，并在下設的管理
2025-04-12 00:45
【總結】1Xx有限公司督查督辦事宜管理辦法1、目的為確保公司重大決策、重要工作部署、會議決議、公司領導重要批示、規(guī)章制度等相關事宜得到及時、有效落實，提高公司執(zhí)行力，提升工作質量及工作效率，實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。2、適用范圍適用于公司內生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。3、管理職責公司設督查法務部
2025-02-10 08:27
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作，維護公司權益，特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權限管理和專業(yè)管理相結合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段，各單位按照各自的權限范圍和分工職能進
2025-05-08 13:39
【總結】XX有限公司培訓管理辦法二〇二一年八月1目錄第一章總則.............................................................................................
2025-07-21 17:11
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632預算管理辦法第一章總則第一條為加強興隆供電分公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作，建立科學、高效、有序的預算管理體系，規(guī)范運作，防范風險，提高效益，保障國有資產(chǎn)保值增值，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，參照承德供電公司預算管理辦法，根據(jù)我分公司的實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是采用價值形
2025-08-24 11:28
【總結】管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！更多免費下載，盡在管理資源吧（）首信公司工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎、與市場接軌的薪酬體系，吸引優(yōu)秀人才，留住關鍵人才，提高公司競爭力，制定本管理辦法。第二條基本原則（一）按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜，同時兼顧公平。（二）業(yè)
【總結】xx公司收益收繳管理辦法第一章總則第一條為加強收益收繳管理，規(guī)范收益收繳行為，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)財務通則》、《xx省省屬國有資產(chǎn)收益收繳管理暫行規(guī)定》（xx府辦[2021]65號）等有關規(guī)定，結合xx有限公司（以下簡稱xx公司）的實際情況，制定本辦法。第二條本辦法所稱收益收繳
2025-01-21 09:05
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