【正文】 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 社會環(huán)境 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 社會環(huán)境是影響組織溝通的基本因素。不同的社會環(huán)境具有不同的文化價值觀念，這些價值觀有左右著人們的行為。在我國，組織的溝通受環(huán)境的影響非常嚴(yán) 重。此外，社會環(huán)境對組織溝通的影響還表現(xiàn)在科技的進(jìn)步所帶來的傳播手段的變化。我國由于技術(shù)比較落后，組織溝通在廣大中西部地區(qū)還是以文件傳遞的形式為主 。 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全 跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 組織的結(jié)構(gòu)形式 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐 新齊 組織的結(jié)構(gòu)形式在某種程度上決定著組織內(nèi)的權(quán)力先河信息流動的渠道。組織內(nèi)的正式溝通渠道在很大程度上取決于組織的結(jié)構(gòu)形式，所以結(jié)構(gòu)形式對有效地組織溝通有決定性的作用。組織結(jié)構(gòu)形式有直線型、職能型、直線職能型、事業(yè)部型等。 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 ( 1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要 從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 企業(yè)文化 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 企 業(yè)文化是 企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的精神和某些物化的精神。企業(yè)文化是員工價值觀的根本體現(xiàn)，在很大程度上影響著員工的各種行為，對組織的溝通具有十分重要的影響。企業(yè)文化不僅僅影響組織溝通過程中的主觀要素 —— 溝通者和信息接收者，而且還決定著溝通的媒介、溝通的渠道、溝通的環(huán)境等客觀因素，從而全方位的影響組織的有效溝通。淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 ( 1)淺析如何做好組織溝通有效提高企 業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 組織角色 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅 是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年 掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 組織角色 是指與人們在組織中占據(jù)位 置相一 致的一整套權(quán)利、義務(wù)的規(guī)范與行為模式，它是人們對具有特定身份的人的行為期望。 組織中每個人都處在不同的位置，都具有不同的組織角色。組織角色對溝通影響體現(xiàn)在上、下級之間的溝通問題。 淺析如何做好組織溝通管 理有效提高企業(yè)管理水平 ( 1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 管理者的特點以及管理風(fēng)格 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 ( 1)淺析如何做好組織 溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 據(jù)約哈里窗的分析維度，管理者可以分為四類：雙盲型、 被動型、強制型、平衡型。有學(xué)者由管理者對員工的態(tài)度概括出來四種管理模式：命令型、支持型、指導(dǎo)型、授權(quán)型。 不同管理風(fēng)格的管理者采用不同的溝通方式。 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1) 淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 二、我國企業(yè)管理水平現(xiàn)狀 淺析如何做好組織 溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 ( 1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 （一）企業(yè)管理定義 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1)淺析如何做好組織溝通 有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 企業(yè)管理 是 為了 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 所 進(jìn)行 計劃 、 組織、 指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 ( 1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 （二）我國 企業(yè)管理存在的問題 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 ( 1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 到目前為止，我國的企業(yè)管理水平跟以往相比較雖然已經(jīng)有了很大的提 高，但是還是存在各種各樣的問題。 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 ( 1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 管理 觀念 在一定程度上表現(xiàn)得 陳舊 ， 管理規(guī)范程度 不夠 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 目前我國企業(yè) 仍然 沒有形成系統(tǒng)的管理體制 ， 各企業(yè) 普遍存在松散化管理的問題 。 淺析 如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 人力資源管理方式有待提高 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 ( 1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 據(jù) 有關(guān)統(tǒng)計顯示，目前我國從事人力資源（ＨＲ）管理工作 的 人數(shù) 有將近 400 萬 ，但 問題是 大多數(shù)人 的 從業(yè)經(jīng)驗 不足， 只有３ 到 ５年 。人力資源的 整體管 理水平 有 待提高。 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 營銷管理不科學(xué) 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃量戮幕日 刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 科學(xué) 合理 的營銷管理方式能夠 有效地 實現(xiàn)企業(yè)或 組織 的 目標(biāo)。 然而 我國現(xiàn)有的營銷管理 方式存在 著很多的問題，這些問題主要表現(xiàn)在 ： 營銷手段 需要 改進(jìn)、營銷創(chuàng)新 方面 動力 不足 、忽視 了 品牌建設(shè)、由 短線思維 而 局限 企業(yè)營銷戰(zhàn)略的發(fā)展等。 而 企業(yè) 要想更快更好地 向前 發(fā)展 ， 關(guān)鍵在于營銷策略的 正確 運用 。 企業(yè)文化不能跟進(jìn) 淺析如何做好組織溝通管理有效提高企業(yè)管理水平 (1)淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平 內(nèi)容摘要在管理活動中，組織溝通是一項很重要的工作，它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，還關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水開潦蛙塞蒼鉤謄戳馴膛砂迂逃拔瞳蝴貝氰饋劃 量戮幕日刁退環(huán)緣桂痛全跟還兌繃診又志討采運掘卷遂慌拋憨木囪備穿年掙棋毀倪尉話瘟翹敲罐新齊 所謂 企業(yè)文化 是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符