【正文】 表公司組織、管理實(shí)施本項(xiàng)目工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。 本工程將委派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并且由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理手段，以高效率 地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個(gè)精品工程。 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建標(biāo)準(zhǔn)：擬組建的項(xiàng)目班子將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢(shì)，精力充沛、年富力強(qiáng)；項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，主管過同類工程且所承擔(dān)的工程均為優(yōu)質(zhì)工程，精心組織、嚴(yán)格管理，受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng)，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)；主要管理人員都具有大專以上學(xué)歷，并具有中高級(jí)職稱，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)施工隊(duì)伍密切配合，協(xié) 調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的全過程管理，其他管理人員都有從事類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；各級(jí)業(yè)務(wù)人員均具有相應(yīng)崗位證書及五年以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中，遵循公司總部是依托，項(xiàng)目部是主體的原則，全面完成與業(yè)主的合同約定。 第三節(jié) 施工部署 施工部署原則 （ 1）滿足合同要求的原則。 （ 2）處理好季節(jié)性施工的原則。 （ 3）符合工序邏輯關(guān)系的原則。 （ 4）依靠科技進(jìn)步的原則 施工組織與協(xié)調(diào) 人力組織 我們?cè)谘芯勘竟こ烫攸c(diǎn)以后，除了選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目班子成員以外，將選擇技 術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。擬投入空調(diào)方面專業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的工程施工。 機(jī)具組織 根據(jù)工程需要，自備運(yùn)輸車輛和小型機(jī)械。 7 主要工序施工原則及措施 （ 1）專業(yè)人員每天上午 8 點(diǎn)開碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，解決有關(guān)的施工問題，并形成會(huì)審紀(jì)要，進(jìn)入工作面上施工，必須有項(xiàng)目部的“施工許可證”方可進(jìn)行施工。 （ 2）做好總進(jìn)度控制計(jì)劃。 （ 3）明確責(zé)任，建立固定的協(xié)調(diào)制度。 （ 4）注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品。 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行交接，并辦理相應(yīng) 的手續(xù)。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）組織勘查現(xiàn)場(chǎng)，充分了解改造需求。 （ 2）編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。 物資準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)施工前，制定好主要材料需用量計(jì)劃。 機(jī)具準(zhǔn)備 擬投入的主要施工機(jī)械見本施組后附表 。 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃見本施組后附表 。 8 第四章 主要分項(xiàng)施工方法 工程概況 本工程為金隅大成國(guó)際中心高能耗水泵更換工程，經(jīng)過多年運(yùn)轉(zhuǎn)，部分水泵相關(guān)部件出現(xiàn)老化現(xiàn)象，且不滿足政策要求淘汰高能耗電機(jī)要求。為節(jié)能降耗并確保 中央空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，現(xiàn)需要更換 19 臺(tái)水泵。 工作重點(diǎn) 本工程的維修更換要求嚴(yán)格。因此施工過程中必須認(rèn)真交底，以控制好改造質(zhì)量。 空調(diào)工程 改造內(nèi)容 空調(diào)站房水泵 19 臺(tái)； 主要施工方法及技術(shù)要求 （ 2）水泵的安裝 水泵進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，在水泵安裝前，應(yīng)先對(duì)水泵的各個(gè)零件進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行糾正。對(duì)不合格或沒有合格證和質(zhì)保資料的設(shè)備要堅(jiān)決更新，以確保設(shè)備質(zhì)量填寫檢查記錄。 水泵安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)查，水泵基礎(chǔ)表面和地腳螺栓預(yù)留孔中的油污、碎石、泥土、積水等均清除 干凈，放置墊鐵部位的表面應(yīng)鑿平。安裝工藝管道應(yīng)嚴(yán)格按照原設(shè)計(jì)圖紙的尺寸，確定管道的垂直軸線與水平軸線。同一組水泵的各支撐點(diǎn)的橡膠隔震墊，其塊數(shù)、層數(shù)、面積、硬度應(yīng)完全一致，支撐點(diǎn)必須為偶數(shù)，每個(gè)支撐點(diǎn)的荷載應(yīng)基本相等。 水泵與基礎(chǔ)之間必須加裝低頻阻尼減震器，承載要求為減震器額定承載的 倍。所更換管道應(yīng)為熱軋無縫鋼管，其吸入管道與輸出管道應(yīng)有各自的支架，泵不得直接承受管道的重量。管道安裝應(yīng)牢固，法蘭采用鋼制平焊法蘭。法蘭中心應(yīng)與管道軸線平行，螺栓安裝方向一致，緊固螺栓應(yīng)對(duì)稱均勻用力，與法蘭面緊貼，螺栓螺母應(yīng)擰緊，扭力矩一致。螺母與墊圈和墊圈與法蘭的接觸應(yīng)緊密，螺栓必須露出螺帽，露出長(zhǎng)度一般為 23 個(gè)螺紋。水泵安裝允許誤差應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)定要求，保證垂直軸線與水平軸線誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，保證安裝后的水泵葉輪、軸承、泵軸及各轉(zhuǎn)動(dòng)部件、潤(rùn)滑系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行正常，無噪音、無震動(dòng)，各連接部位無松動(dòng)和泄漏現(xiàn)象，水泵保護(hù)裝置應(yīng)靈敏、可靠。水泵與管道連接后，應(yīng)復(fù)檢泵的原找正精度，如由于管道連接引起偏差時(shí)，應(yīng)調(diào)整管道。 水泵投入使用前應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試，在設(shè)計(jì)負(fù)荷下連續(xù)運(yùn)行不少于 2 小時(shí)，檢查機(jī)組的電流、壓力、噪聲等 工況情況是否正常，并符合下列要求： a 空調(diào)循環(huán)泵輸送介質(zhì)為清水和不含固體顆粒和纖維、理化性質(zhì)類似于清水的液體，介質(zhì)溫度 — 15℃ — 105℃，環(huán)境溫度在 — 10℃ — 40℃范圍。 b 填料溫升應(yīng)正常。 c 泵的安全保護(hù)裝置及各部分儀表均應(yīng)靈敏、正確、可靠。 9 d 循環(huán)水泵效率、振動(dòng)等各項(xiàng)指標(biāo)均粉盒或優(yōu)于本技術(shù)規(guī)范的要求和國(guó)家或行業(yè)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3）空調(diào)水系統(tǒng) 空調(diào)水系統(tǒng)安裝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求做好托、吊架，承口向著來水方向，管道要直、坡度均勻，干管安裝完畢后應(yīng)做灌水試驗(yàn)。管道支架制作加工采用機(jī)械切割，臺(tái)鉆鉆孔，嚴(yán)禁電焊開孔。 支架固定在梁、柱或墻上，要平整牢固。支架安裝前后刷防銹漆，支、吊架安裝位置、標(biāo)高要準(zhǔn)確。支架間距應(yīng)符合 GB502422021 中規(guī)定。給水管道按～ 的坡度，坡向用水點(diǎn)。 管道試壓：試驗(yàn)壓力為工作壓力的 倍。試壓時(shí)，緩慢升壓至試驗(yàn)壓力，系統(tǒng)穩(wěn)壓 10min,壓力降不大于 為合格。然后將試驗(yàn)壓力降至工作壓力后進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，對(duì)全部管路進(jìn)行檢查，以不變形不泄漏為合格。 管道沖洗：室內(nèi)給水管打開各用水點(diǎn)閥門，開啟水泵、利用水進(jìn)行沖洗，沖洗至水清、無色無味，進(jìn)水口與出水口一致為合格。 10 第五章 主要技術(shù)組織措施 第一節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程的質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量是我們?cè)诠こ添?xiàng)目中實(shí)施全過程管理的具體體現(xiàn)，是企業(yè)管理水平和技術(shù)能力等綜合素質(zhì)最主要體現(xiàn)形式。若我單位中標(biāo)，根據(jù)我公司施工水平、設(shè)備力量，現(xiàn)承諾該工程施工質(zhì)量等級(jí)為合格， 竣工一次交驗(yàn)合格率 100%，不合格點(diǎn)控制在 3%以內(nèi) 。 項(xiàng)目組織體系與崗位職責(zé) 公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體 優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照 GB/T19001ISO9001 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。 根據(jù)項(xiàng)目組織體系圖，建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金直接掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督 促后進(jìn)。 建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量