[精品]pmp美國項目管理考試練習題(二-文庫吧
2025-08-11 12:39 本頁面
【正文】 D、平衡。 12某活動在關(guān)鍵路徑上，其總浮動時間 ： A、小于 0 B、等于 0 C、小于自由浮動時間 D、大于 0 12一般情況下，資源平衡會： A、延長工期 B、保證質(zhì)量 C、增加少量項目 D、減少項目 1在實施項目時間管理的六個過程前，有一個規(guī)劃過程已經(jīng)在制定項目管理計劃時完成，是： 13里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出： 13滾動式規(guī)劃是哪個時間管理 過程的工具： 13依賴關(guān)系和提前量、滯后量屬于哪個過程的工具 ： A、活動定義 B、活動排序 C、活動所需時間估算 D、進度制定 13項目進度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個過程的產(chǎn)出 ： A、活動定義 B、活動排序 C、活動所需時間估算 D、進度制定 13自下而上的估算除了成本估算外，還屬于哪個過程的工具： 13資源分解結(jié)構(gòu)、資源日歷（更新）屬于哪個過程的產(chǎn)出： 13風險登記冊除了制定進度表外，還作為哪個時間管理過程的輸入？ 13三點估算是作為哪個時間管理過程的工具？ 13關(guān)鍵鏈法、資源平衡和假設(shè)情景分析屬于哪個過程的工具： 1以下都是進度制定過程的產(chǎn)出，除了？ （更新） 14進度控制的工具除了進度報告外，還包括 ： A、進度模型 B、業(yè)績衡量 C、進度基準 D、專家判斷 14在活動定義中，工作包被有計劃的分解為更小的組成部分，叫做： （ Control Account） （ RBS） （ Planning Package） （ Schedule activity） 14以下關(guān)于滾動式規(guī)劃的說法都正確，除了 ： A、滾動式規(guī)劃是規(guī)劃逐步完善的一種表現(xiàn)形式 B、項目計劃活動在項目生 命期內(nèi)應(yīng)該處于相同的詳細水平 C、在早期戰(zhàn)略規(guī)劃期間，活動的詳細程度僅達到里程碑水平 D、最近一兩個報告期要進行的工作應(yīng)在本期工作接近完成時詳細規(guī)劃 14以下說法都正確，除了： 。 礎(chǔ) 。 ，但在工作包以上的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分。 14以下關(guān)于里程碑的說法都正確，除了： 清單列出了所有的里程碑 ，都是強制性的。 ，也有選擇性。 14以下說法都正確，除了： ，無工作內(nèi)容 0 值。 AON 中，因為其只有 FS 的依賴關(guān)系。 中沒有虛活動。 14多方案分析運用于： 。 。 。 14以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都正確，除了： 鍵鏈法是一種進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整 ，這些緩沖段屬于非工作計劃活動。 C. 關(guān)鍵鏈集中注意力管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動的資源。 ， 關(guān)鍵鏈按照最早開始與最早完成日期安排計劃活動。 14在擬定項目初步成本估算時，項目經(jīng)理最初需要什么資料： A、核查估算過程。 B、成本管理計劃。 C、現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)。 D、自下而上的估算。 150、某一項目估算成本 100 萬美元，同時需要 6 個月時間完成，三個月后通過掙值 法顯示： EV=$70 萬， PV=$60 萬 AC=$80。進度和成本變量應(yīng)該是： A、 SV=－ $10 萬， CV=$10 萬 B、 SV=－ $20 萬， CV=$10 萬 C、 SV= $20 萬， CV=$10 萬 D、 SV=$10 萬， CV=－ $10 萬 15 “ 生命期費用估算 ” 是指以下各項，除了 : A、廣義的項目成本管理 B、可與價值工程技術(shù)結(jié)合使用，可降低費用，縮短時間，提高質(zhì)量和績效。 C、關(guān)注范圍是完成項目所需資源的費用 D、 “ 生命期 ” 包含產(chǎn)品生命期的含義 15如果掙得值 EV（ BCWP）＝ 350，實際費用支出已完成工作實際費用 AC（ ACWP）＝ 400，規(guī)劃價值計劃工作預(yù)算費用 PV（ BCWS）＝ 325，成本偏差和成本業(yè)績指標為何？ A． +25； B． +25； C． 50； D． +50； 15在項目完成 后，累計的 CPI 就會表現(xiàn)得相對穩(wěn)定？ A. 5% ～ 10% B. 15% ～ 20% C. 25% ～ 35% D. 50% ～ 75% 15如果（ BCWP）已完成工作預(yù)算費用＝ 350，（ ACWP）已完成工作實際費用＝ 400 和（ BCWS）計劃工 作預(yù)算費用＝ 325，（ SPI）進度業(yè)績指標為何？ A． B． C． D． 15項目估算總成本為 202000 美元，允許范圍是 180000－ 250000 美元，這屬于哪一類成本估算？ A． 非正式 B． 數(shù)量級的 C． 確定的 D． 預(yù)算 15項目業(yè)績報告表明如下： PV（ BCWS）規(guī)劃價值計劃工作預(yù)算＝100； EV（ BCWP）掙得值已完成工作預(yù)算＝ 90； AC（ ACWP）實際費用支出已完成實際預(yù)算費用
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