【正文】 說(shuō)明 ： ① 、 分部、部門、個(gè)人的年度目標(biāo)均需要在前一年底完成，其中公司目標(biāo)是總控性的，時(shí)間如 未特別指明，一般指全年度的，但部門目標(biāo)需要提供任務(wù)開始日期與截止 日期。 ② 、 部門目標(biāo)確定后，需要制定部門年度規(guī)劃，從環(huán)境分析、資源配置、中心目標(biāo)、工作方針、部門工作的策略與措施方面進(jìn)行整體規(guī)劃，作為全年度個(gè)人計(jì)劃、部門計(jì)劃的指引。 ③ 、 設(shè)定個(gè)人目標(biāo)時(shí)，需要設(shè)定開始日期和結(jié)束日期。如個(gè)人目標(biāo)中有時(shí)間跨度較長(zhǎng)的任務(wù)，必須細(xì)分形成月度目標(biāo)，作為制定個(gè)人月度計(jì)劃 的依據(jù)。 ④ 、 目標(biāo)的分解是自上而下的，同時(shí)需要上下級(jí)雙方的溝通與確認(rèn)；目標(biāo)一經(jīng)確認(rèn)后不允許擅自調(diào)整，如確需調(diào)整必須經(jīng)上級(jí)主管負(fù)責(zé)人確認(rèn)。 一般， 目標(biāo)的確認(rèn)與調(diào)整權(quán)限為：公司目標(biāo)需董事局主席審批，對(duì)于部門的目標(biāo)需要總裁辦主任進(jìn)行審批，個(gè)人的目標(biāo)調(diào)整時(shí)需要上級(jí)經(jīng)理進(jìn)行審批。 從圖中不難看出，目標(biāo)是一層一層向下分解的， 正 是因 為目標(biāo)經(jīng)歷了這樣層層分解的過(guò)程，所以 才能 最大限度地保證小到公司每一位員工都能夠按照公司的目標(biāo)前進(jìn)，避免了偏離公司發(fā)展方向的情況出現(xiàn)。 比如集團(tuán)公司 2020 年的目標(biāo)中有一條 “銷售額完成 2020 萬(wàn) ”， 相應(yīng)的負(fù)責(zé)人將會(huì)對(duì)這條目標(biāo)進(jìn)行分解，比如上海總部 “銷售額完成 1000 萬(wàn) ”、杭州 “銷售額完成 500 萬(wàn) ”、廣州 “銷售額完成 500 萬(wàn) ”，其它指標(biāo)如 “項(xiàng)目驗(yàn)收量 ”等等也使用同樣的方式分解下去，這個(gè)過(guò)程是集團(tuán)公司到分部的目標(biāo)分解。類似的過(guò)程，分部接收到集團(tuán)公司分配給自己的年目標(biāo)之后又繼續(xù)將這些目標(biāo)分解到各個(gè)部門，各個(gè)部門又將這些目標(biāo)分解到具體的個(gè)人。整個(gè)分解過(guò)程結(jié)束之后，公司里每一位員工，每一個(gè)部門都擁有了自己的目標(biāo)，可以清楚地知道這一年我應(yīng)該完成什么工作。 集團(tuán)年度總體目標(biāo)確認(rèn) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目 標(biāo) 分部目標(biāo) 分部目標(biāo) 分部目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 集團(tuán)目標(biāo)制定 集團(tuán) 目標(biāo)制定流程 ： 可以看出， 集團(tuán)目標(biāo)是以年度目標(biāo)建立為起點(diǎn)，最終細(xì)分到每一個(gè)月的。首先確定并建立集團(tuán)年度目標(biāo)，然后， 集團(tuán) 年中目標(biāo)以年度目標(biāo)為依據(jù)建立，同樣，季度目標(biāo)的建立又是以年中目標(biāo)為依據(jù)的，月目標(biāo)是以季度目標(biāo)為依據(jù)。 集團(tuán) 年度 目標(biāo) 制定 只有具有 集團(tuán)目標(biāo)設(shè)定權(quán)限 的用戶 才可以 制定集團(tuán)目標(biāo)。 在個(gè)人工作區(qū)中，選擇 目標(biāo)績(jī)效 下的 我的目標(biāo) ，進(jìn)入我的目標(biāo)顯示頁(yè)面； 點(diǎn)擊 維森集團(tuán) ，則最右邊的區(qū)域?qū)@示維森集團(tuán) 2020 年度目標(biāo) ，如圖 1 所示； 然后右鍵點(diǎn)擊 新建目標(biāo) 按鈕，進(jìn)入集 團(tuán)目標(biāo)新建頁(yè)面，如圖 2 所示； 圖 1 集團(tuán)年度目標(biāo) 集團(tuán)年中目標(biāo) 集團(tuán)季度目標(biāo) 集團(tuán)月目標(biāo) 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 圖 2 頁(yè)面關(guān)鍵元素說(shuō)明： 元素名稱 說(shuō)明 名稱 即此目標(biāo)的名稱（簡(jiǎn)要），不同類型企業(yè)（如物業(yè)、不動(dòng)產(chǎn)公司）不同，必填項(xiàng) 代碼 目標(biāo)的一個(gè)編號(hào)，方便以后按照代碼來(lái)查詢 上級(jí)目標(biāo) 目標(biāo)可以進(jìn)行多級(jí)的管理，如分部的上級(jí)目標(biāo)為公司目標(biāo) 指標(biāo)類型 類似于目標(biāo)績(jī)效中的維度，以便于區(qū)分，選擇，可以單獨(dú)定義各個(gè)企業(yè)的類型 負(fù)責(zé)單位 該目標(biāo)下放的承擔(dān)單位，選擇分公司或部門 分配人 默認(rèn)為目標(biāo)創(chuàng)建人 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 開始日期 創(chuàng)建目標(biāo)的開始時(shí)間 結(jié)束日期 創(chuàng)建目標(biāo)的結(jié)束 時(shí)間 周期 定義是年度目標(biāo)還是其他 屬性 目標(biāo)屬性分為兩種，一種是量化定量的指標(biāo)，另外一種是定性的定性說(shuō)明 計(jì)量單位 目標(biāo)的計(jì)量單位。如 (元， %等 ) 目標(biāo)值 目標(biāo)屬性是定量，需要輸入量化指標(biāo)數(shù)值 定性指標(biāo)不出現(xiàn)該欄 預(yù)警值 依據(jù)預(yù)警值進(jìn)行提醒的功能 定性指標(biāo)不出現(xiàn)該欄 權(quán)重 目標(biāo)在所有目標(biāo)所占的百分比 定義 主要是對(duì)此目標(biāo)可以進(jìn)行詳細(xì)的描述說(shuō)明，特別是對(duì)定性的目標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)定性目標(biāo) 如： 2020 年維森集團(tuán)年度銷售目標(biāo)為 8200 萬(wàn)元， 有效回款銷售金額 為 6500 萬(wàn)元 ， 公司總體成本指標(biāo) 為 5500萬(wàn)元， 年度公司總體利潤(rùn)指標(biāo) 為 1500 萬(wàn)元，則： 在 圖 2 所示頁(yè)面，填寫目標(biāo)名稱為 2020 年度銷售合同金額 ，指標(biāo)類型為 財(cái)務(wù)類指標(biāo) ，開始日期為20200101，結(jié)束日期為 20201231，屬性為 定量 ，計(jì)量單位為 元 ， 目標(biāo)值為 82020000，權(quán)重為 25%，然后右鍵點(diǎn)擊 保存 按鈕保存以上設(shè)置； 同樣， 建立 年度 有效回款銷售金額 ， 公司總體成本指標(biāo) ， 年度公司總體利潤(rùn)指標(biāo) ，如圖 3 所示 ； 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 圖 3 注意：只有權(quán)重為 100 時(shí)才可以提交審批，當(dāng)權(quán)重不為 100 時(shí)， 請(qǐng)修改權(quán)重，然后點(diǎn)擊右鍵的調(diào)整權(quán)重完成權(quán)重的修改。 集團(tuán) 年度 目標(biāo)審批 此時(shí)，公司的年度目標(biāo)還是 草稿 狀態(tài)，確認(rèn)完成后，需要將 目標(biāo)提交審批 。 在圖 3 所示頁(yè)面 ，您可以修改目標(biāo)，確認(rèn)目標(biāo)后， 點(diǎn)擊右鍵的 提交審批 按鈕，系統(tǒng)將自動(dòng)觸發(fā)工作流提交目標(biāo)審批人審批； 目標(biāo)績(jī)效審批人登陸系統(tǒng)后，在 待辦事宜 或者 目標(biāo)績(jī)效 的 目標(biāo)審批 來(lái)查看并審批目標(biāo)，如圖 4 所示在待辦事宜中審批； 圖 4 目標(biāo)審批完成以后，目標(biāo) 就 被 正式 發(fā)布，員工就可以查看公司目標(biāo)了； 集團(tuán) 年中、季度、月目標(biāo)制定 及審批 圖 2 所示頁(yè)面中， 默認(rèn)是維森年度目標(biāo)新建頁(yè)面， 可以 將公司年度目標(biāo)細(xì)分到半年、每個(gè)季度以及每個(gè)月 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 的詳細(xì)目標(biāo)中，可以 切換 年中 、 季度 、 月 標(biāo)簽，來(lái)建立公司年中、四個(gè)季度以及 12 個(gè)月的公司目標(biāo) ，操作同集團(tuán)年度目標(biāo)的制定 ，設(shè)置完成后如圖 5 所示 ； 圖 5 分部目標(biāo)制定 只有 本分部 具有 分部 目標(biāo)設(shè)定權(quán)限 的用戶 才可以 制定本分部目標(biāo)。 分部目標(biāo)制定流程： 分部 年度 目標(biāo)制定 只有 本分部 具有 分部 目標(biāo)設(shè)定權(quán)限 的用戶 才可以 制定 本分部 目標(biāo)。 在個(gè)人工作區(qū)中，選擇 目標(biāo)績(jī)效 下的 我的目標(biāo) ，進(jìn)入我的目標(biāo)顯示頁(yè)面； 點(diǎn)擊 維森 上海 ，則最右邊的區(qū)域?qū)@示維森 上海 2020 年度目標(biāo)，如圖 6 所示； 然后右鍵點(diǎn)擊 新建目標(biāo) 按鈕，進(jìn)入 維森上海分部 目標(biāo)新建頁(yè)面； 維森上海目標(biāo)的建立過(guò)程同維森集團(tuán)目標(biāo)的建立，請(qǐng)查看前邊維森集團(tuán)目標(biāo)的制定； 分部年度 目標(biāo) 分部年中目標(biāo) 分部季度目標(biāo) 分部月目標(biāo) 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 圖 6 分部年度目標(biāo)審批 此時(shí)，分部的年度目標(biāo)還是 草稿 狀態(tài)，確認(rèn)完成后，需要將 目標(biāo)提交審批 。 分部目標(biāo)確認(rèn)后，點(diǎn)擊右鍵的 提交審批 按鈕，系統(tǒng)將 自動(dòng)觸發(fā)工作流提交目標(biāo)審批人審批； 目標(biāo)績(jī)效審批人登陸系統(tǒng)后，在 待辦事宜 或者 目標(biāo)績(jī)效 的 目標(biāo)審批 來(lái)查看并審批目標(biāo)； 分部年中、季度、月目標(biāo)制定及審批 圖 6 所示頁(yè)面中，默認(rèn)是維森上海年度目標(biāo)新建頁(yè)面，可以將維森上海年度目標(biāo)細(xì)分到半年、每個(gè)季度以及每個(gè)月的詳細(xì)目標(biāo)中，可以切換 年中 、 季度 、 月 標(biāo)簽，來(lái)建立維森上海年中、四個(gè)季度以及 12 個(gè)月的公司目標(biāo)，操作同集團(tuán)年度目標(biāo)的制定，設(shè)置完成后如圖 7 所示； 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 圖 7 部門目標(biāo)制定 只有 本 部門 具有 部門 目標(biāo)設(shè)定權(quán)限 的用戶 才 可以 制定本部門目標(biāo)。 部門目標(biāo)制定流程： 部門 年度 目標(biāo)制定 在個(gè)人工作區(qū)中，選擇 目標(biāo)績(jī)效 下的 我的目標(biāo) ，進(jìn)入我的目標(biāo)顯示頁(yè)面； 雙 擊 維森 上海 ， 顯示維森上海的部門， 然后點(diǎn)擊 市場(chǎng)部 ，則 最右邊的區(qū)域?qū)@示維森上海 市場(chǎng) 2020 年度目標(biāo)，如圖 8 所示； 然后右鍵點(diǎn)擊 新建目標(biāo) 按鈕，進(jìn)入 維森上海市場(chǎng)部 目標(biāo)新建頁(yè)面； 維森上海 市場(chǎng)部 年度 目標(biāo)的建立過(guò)程同維森集團(tuán)目標(biāo)的建立，請(qǐng)查看前邊維森集團(tuán)目標(biāo)的制定； 部門年度目標(biāo) 部門年中目標(biāo) 部門季度目標(biāo) 部門月目標(biāo) 泛微協(xié)同管理 平臺(tái)目標(biāo)績(jī)效用戶使用手冊(cè) Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國(guó)上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號(hào) 3 層 部門年度目標(biāo)審批 此時(shí)，部門 的年度目標(biāo)還是 草稿 狀態(tài)，確認(rèn)完成后，需要將 目標(biāo)提交審批 。 部門 目標(biāo)確認(rèn)后，點(diǎn)擊右鍵的 提交審批 按鈕，系統(tǒng)將自動(dòng)觸發(fā)工作流提交目標(biāo)審批人審批； 目標(biāo)績(jī)效審批人登陸系統(tǒng)后，在 待辦事宜 或者 目標(biāo)績(jī)效 的 目標(biāo)審批 來(lái)查看并審批目標(biāo)； 圖 8 部門年中、季度、月目標(biāo)制定及審批 圖 8 所示頁(yè)面中，默認(rèn)是維森上海 市場(chǎng)部 年度