【正文】 5 200 B 308 000 80 246 800 C 230 880 100 254 034 必優(yōu)建筑考試網(wǎng) 5 D 280 000 100 280 000 9 周末合計(jì) 1 238 880 1 206 034 問題 1．將表 l復(fù)制到答題卡上，在表中計(jì)算前 9 周每項(xiàng)工作 (即 A、 B、 C、 D 各工作項(xiàng) )的 BCWP。 2．計(jì)算 9 周末的費(fèi)用偏差 CV 與進(jìn)度偏差 SV，并對(duì)其結(jié)果含義加以說明。 3．計(jì)算 9周末的費(fèi)用績效指數(shù) CPI與進(jìn)度績效指數(shù) SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留 3 位 )，并對(duì)其結(jié)果含義加以說明。 參考答案： 1．計(jì)算 A、 B、 C、 D 各項(xiàng)工作的 BCWP： 工作 A的 BCWP=420 000 100％ =420 000 元； 工作 B 的 BCWP=308 000 80％ =246 400 元； 工作 C 的 BCWP=230 880 100％ =230 880 元； 工作 D 的 BCWP=280 000 100％ =280 000 元； 第 9 周末合計(jì) BCWP=420 000+246 400+230 880+280 000=1177 280 元； 2．第 9 周末費(fèi)用偏差： CV=BCWP?ACWP=1 177 280?1 206034=?28 754 元 0，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用超過預(yù)算費(fèi)用，說明實(shí)際費(fèi)用超支。 第 9 周末進(jìn)度偏 差： SV=BCWP?BCWS=1 177 280?1 238 880=?61600 元 0，表示實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，說明實(shí)際進(jìn)度延誤。 3．第 9 周末費(fèi)用績效指數(shù) CPI： CPI=BCWP/ACWP=1 177 280/1 206 034=1，表示實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用，說明已完工作預(yù)算費(fèi)用是實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的 ％。 第 9 周末進(jìn)度績效指數(shù) SPI： SPI=BCWP/BCWS=1 177 280/1 238 880 = 1，表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn) 度拖后，說明已完工作預(yù)算費(fèi)用是計(jì)劃工作費(fèi)用的 ％。 6．本專業(yè)案例有什么特點(diǎn)？如何對(duì)案例進(jìn)行分析？難點(diǎn)和重點(diǎn)如何掌握？ 答： （ 1） 本專業(yè)案例的特點(diǎn)有： 1） 題量大。這一版比上一版的案例幾乎增加了一倍。 2） 覆蓋面寬。從進(jìn)度管理與控制、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、招標(biāo)投標(biāo)、現(xiàn)場管理等均有案例分析。 3） 題型多。有比較單一的案例，也有比較綜合的案例；有問題簡要、分析回答、計(jì)算回答等各種類型的設(shè)問答題。 （ 2）如何進(jìn)行案例分析？ 案例分析一般有三段內(nèi)容：實(shí)例工程背景、問題、分析與解答。在此我們建議分析步驟應(yīng)該是：初 看案例背景→細(xì)看問題→對(duì)照問題反過來細(xì)看背景中的條件→自己作答→對(duì)照分析與答案→總結(jié)對(duì)錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)進(jìn)一步說明每一步的要點(diǎn)： 必優(yōu)建筑考試網(wǎng) 6 1）看案例背景。應(yīng)仔細(xì)看透工程背景，并初步判斷每件事（工序、做法等）的正確與否，重點(diǎn)是什么問題（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、現(xiàn)場等），做到心中有數(shù)。 2）細(xì)看問題。要弄清設(shè)問的中心要求是什么類型，其中大多是問答類，即敘述或回答即可；也有要通過計(jì)算回答，有的要在圖上或表中填寫回答，這一定要弄清楚。 3）對(duì)照問題再看題目背景。看有哪些條件可用，有哪些是已知數(shù)，據(jù)此回答所問，并自己認(rèn)真作答，不要 急于看答案。 4）將自己的答案與書上答案對(duì)照。如果一致，則可通過；如果不一致，則必須反思復(fù)讀指導(dǎo)書有關(guān)章節(jié)，以求加深理解。 （ 3） 關(guān)于難點(diǎn)和重點(diǎn)的掌握： 從幾次考試來看，一般質(zhì)量問題、安全問題、合同糾紛索賠問題、進(jìn)度控制問題（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），差不多每次都有，這些應(yīng)該是案例分析的重點(diǎn)。其中進(jìn)度計(jì)劃控制、工期與費(fèi)用索賠涉及到計(jì)算；質(zhì)量問題涉及到工藝、材料、標(biāo)準(zhǔn)、管理等原因，比較復(fù)雜，這些應(yīng)該是案例分析的難點(diǎn)。 2020 年一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題庫 案例 1A421033 1. 背景 圖 1A4210331 是某項(xiàng)目的鋼筋混泥土工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。其中，工作 A、 B、 D 是支模工程； C、 E、 G是鋼筋工程； F、 H、 I是澆筑混泥土工程。箭線之下是持續(xù)時(shí)間（周），箭線之上是預(yù)算費(fèi)用，并列入了表1A421033 中。計(jì)劃工期 12 周。工程進(jìn)行到第 9 周時(shí)， D 工作完成了 2 周， E 工作完成了 1 周， F 工作已經(jīng)完成， H 工作尚未開始。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作時(shí)間和預(yù)算造價(jià) 表 1A421033 工作名稱 A B C D E F G H I 合計(jì) 持續(xù)時(shí)間（周） 3 3 2 3 2 1 2 1 1 造價(jià)（萬元） 12 10 25 12 22 9 24 8 9 131 （ 1）請(qǐng)繪制本例的實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 （ 2）第 9 周結(jié)束時(shí)累計(jì)完成造價(jià)多少？按掙值法計(jì)算其進(jìn)度偏差是多少？ （ 3）如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析上述實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生了什么影響？ （ 4）重新繪制第 9 周至完工的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 必優(yōu)建筑考試網(wǎng) 7 隱藏分析與答案 （ 1）繪制第 9 周的實(shí)際進(jìn)度前鋒線 根據(jù)第 9 周的進(jìn)度檢查情況，繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線見圖 1A4210332，現(xiàn)對(duì)繪制情況進(jìn)行說明如下： 為繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，首先將圖 1A4210331 般到了時(shí) 標(biāo)表上；確定第 9周為檢查點(diǎn)；由于 D工作只完成了 2 周，故在該箭線上（共 3 周）的 2/3 處（第 8 周末）打點(diǎn)；由于 E 工作（ 2 周）完成了 1 周，故 在1/2 處打點(diǎn)；由于 F 工作已經(jīng)完成，而 H 工作尚未開始，故在 H 工作的起點(diǎn)打點(diǎn)；自上而下把檢查點(diǎn)和打點(diǎn)連起來，便形成了圖 1A4210332 的實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 （ 2）根據(jù)第 9 周檢查結(jié)果和表 1A421033 中所列數(shù)字，計(jì)算已完成工程預(yù)算造價(jià)是： A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3 12+1/2 22+25+9=75 萬元 到第 9 周應(yīng)完成的預(yù)算造價(jià)可從圖 1A4210332 中分析，應(yīng)完成 A、 B、 D、 E、 C、 F、 H,故： A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98 萬元 根據(jù)據(jù)值法計(jì)算公式，進(jìn)度偏差為： SV=BCWPBCWS=7598=23 萬元，即進(jìn)度延誤 23 萬元。 進(jìn)度績效指數(shù)為： SPI=BCWP/BCWS=75/98==%,即完成計(jì)劃的 %。 （ 3）從圖 1A4210332 中可以看出， D、 E 工作均未完成計(jì)劃。 D 工作延誤一周，這一周是在關(guān)鍵路上，故將使項(xiàng)目工期延長一周。 E 工作不在關(guān)鍵線路上，它延誤了二周，但 該工作有一周總時(shí)差，故也會(huì)導(dǎo)致工期拖延一周。 H 工作延誤一周，但是它有二周總時(shí)差，對(duì)工期沒有影響。 D、 E 工作是平行工作，工期總的拖延時(shí)間是一周。 （ 4）重繪的第 9 周末至竣工驗(yàn)收的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，見圖 1A4210413。與計(jì)劃相比，工期延誤了一周， H的總時(shí)差由 2 周減少到 1 周。 案例 1A422020 A金融大廈工程項(xiàng)目投入使用五年后，計(jì)劃重新對(duì)金融大廈進(jìn)行裝飾裝修。本工程通過公開招投標(biāo)確定由B 建筑裝飾 公司承擔(dān)施工任務(wù)，在工程施工合同的鑒訂中 ， 雙方約定工程項(xiàng)目的裝修施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（已通 過審核認(rèn)定）。在工程開工前，施工單位在上報(bào)的工程資料中，用工程裝飾裝修質(zhì)量計(jì)必優(yōu)建筑考試網(wǎng) 8 劃文件代替裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，建設(shè)單位工程師以不符合要求為由予以拒絕。 （ 1）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計(jì)劃是以什么標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的管理文件？ （ 2）建設(shè)單位工程師的做法是否正確，試說明兩者區(qū)別。 隱藏分析與答案 （ 1）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計(jì)劃是以建筑裝飾裝修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的一項(xiàng)管理文件。 （ 2）建設(shè)單位工程師的做法正確，施工單位采用建筑裝飾裝修質(zhì)量計(jì)劃文件代替建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)做法不符合要求。 建筑裝飾裝修質(zhì)量計(jì)劃 文件與建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)有很大的區(qū)別： 1）建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量計(jì)劃均是針對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)作為重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，除包含質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容外，還包含安全計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、施工費(fèi)用計(jì)劃等內(nèi)容。 2）建筑裝飾裝修質(zhì)量計(jì)劃的編制是以建筑裝飾質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的，側(cè)重于質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方法、質(zhì)量控制的方法和手段，從影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和過程進(jìn)行科學(xué)有效的控制，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)；建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)從工程裝飾裝修施工的角度、運(yùn)用技術(shù)管理的方法和經(jīng)驗(yàn)，編制工程項(xiàng)目裝飾施工管理的計(jì)劃 文件。 3）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計(jì)劃是承包方對(duì)建設(shè)單位的承 諾和保證文件；而建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時(shí)是對(duì) 建設(shè)單位的質(zhì)量管理的保證，但是在工程項(xiàng)目施工過程中，施工單位編制的具體的建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程裝飾裝修施工的計(jì)劃文件，只用于施工單位內(nèi)部的管理和控制。 案例 1A422020 某工程建筑面積 35000㎡，建筑高度 115m,為 36 層現(xiàn)澆框架一剪力墻前結(jié)構(gòu)，地下 2 層；抗震設(shè)防烈度為8 度，由某市建筑公司總承包，工程于 2020 年 2 月 18 日開工。工程開工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量 負(fù)責(zé)人組織編制施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編制施工項(xiàng)目 質(zhì)量計(jì)劃做法對(duì)嗎？為什么？ （ 2）施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制要求有哪些？ （ 3）項(xiàng)目質(zhì)量控制的方針和基本程序是什么？ 隱藏分析與答案 （ 1）不對(duì)，它違反了施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員編制的基本規(guī)定。 （ 2）施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場的需要和滿足合同文件的要求，其編制應(yīng)符合下列要求： 1）在工程施工合同簽訂后，應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃和分析，施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制 應(yīng) 符合質(zhì)量管理體系的要求。 2）施工項(xiàng)目質(zhì) 量計(jì)劃的編制，應(yīng)是全過程或部分過程的控制，一般可以是從工序到分析工程再到分部工程的系統(tǒng)控制過程。也是從原材料投入開始，到建筑工程質(zhì)量最終滿足檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求的全過程。 3）施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃具有雙重性。對(duì)內(nèi)應(yīng)作為項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的依據(jù)，按照合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制和管理；對(duì)外則是特定工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證，即達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，以及根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，作為進(jìn)行項(xiàng)目科學(xué)有序施工管理的依據(jù)。 （ 3）項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。 項(xiàng)目質(zhì) 量控制的程序?yàn)椋?； ； ，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。 必優(yōu)建筑考試網(wǎng) 9 案例 1A422021 某承包商承接某工程，占地面積 ㎡，建筑層數(shù)地上 22層，地下 2層，基礎(chǔ)類型為樁基筏式承臺(tái)板，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆剪刀墻，混凝土采用商品混凝土，強(qiáng)度等級(jí)有 C2 C C3 C40 級(jí)，鋼筋采用 HRB355級(jí)。屋面防水采用 SBS 改性瀝青防水卷材，外墻面噴涂，內(nèi)墻面和頂棚刮膩?zhàn)訃姶蟀?，屋面保溫采用憎水珍珠巖，外墻保溫采用聚苯保溫板，根據(jù)要求 ，該工程實(shí)行工程監(jiān)理。 （ 1）對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)量管理的基本要求是什么？ （ 2）承包商對(duì)進(jìn)場材料如何向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)？ （ 3）對(duì)該工程的鋼筋工程驗(yàn)收要點(diǎn)有哪些？ 隱藏分析與答案 （ 1）建筑結(jié)構(gòu)材料質(zhì)量管理的基本要求： 1）材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)提供材質(zhì)證明，并根據(jù)供料計(jì)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證和記錄。質(zhì)量驗(yàn)證包括材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證抽樣，進(jìn)行物理、化學(xué)性能實(shí)驗(yàn)。驗(yàn)證結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批。 2）現(xiàn)場驗(yàn)證不合格的材料不得使用或按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定降級(jí)使用。 3）對(duì)于項(xiàng)目采購的物資，業(yè)主的驗(yàn)證不能代替 項(xiàng)目對(duì)采購物資的質(zhì)量責(zé)任，而業(yè)主采購的物資，項(xiàng)目的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對(duì)其采購物資的質(zhì)量責(zé)任。 4）物資進(jìn)場驗(yàn)證不齊或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑時(shí)，要單獨(dú)堆放該部分物資，待資料齊全和復(fù)驗(yàn)合格后，方可使用。 5）嚴(yán)禁以劣充好，偷工減料。 6）要嚴(yán)格按施工組織平面布 置圖進(jìn)行現(xiàn)場堆料 ，不得亂堆亂放。檢驗(yàn)與未 檢驗(yàn)物資應(yīng)標(biāo)明分開碼放，防止非預(yù)期使用。 （ 2）施工單位運(yùn)進(jìn)材料時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報(bào)審表》，同時(shí)附有材料出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)使用。 （ 3）鋼筋分項(xiàng)工程驗(yàn)收要點(diǎn)： 1）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。 2）按施工圖檢查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀和尺寸。 3）檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋和埋件等是否符合要求。 4）檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭 接 長度，接頭位置和數(shù)量（錯(cuò)開長度，接頭百分率）、焊接接頭或機(jī)械連接，要檢查外觀質(zhì)量，取樣試件力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭位置（相互錯(cuò)開）、數(shù)量（接頭百分率）。 5）做好鋼筋隱藏工程記錄。 案例 1A422022 某綜合樓框架結(jié)構(gòu)， 12 層，其中首層大堂，建 筑面積 1200 ㎡，其室內(nèi)裝飾裝修做法見表 1A4220222。