水利工程概預(yù)算課程論文水利工程概預(yù)算編制重要性分析及注意事項-文庫吧
2025-05-16 03:42 本頁面
【正文】 控制的重要依據(jù)。作為現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)，想要在競爭激烈的市場競爭下提高企業(yè)利潤，掌握在競爭中的有力地位，就必須科學(xué)的做好概預(yù)算編制工作，以此作為施工過程中的成本控制要求，充分發(fā)揮利用資源，調(diào)動員工的控制成本意識，使企業(yè)向更高更強的目標邁進。 二、概預(yù)算工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用 。水利工程項目管理主要包括了質(zhì)量管理、成本管理、進度管理三 大內(nèi)容。如何在科學(xué)安排進度的情況下，有效的控制項目成本，保證項目質(zhì)量是我們工程項目管理的主要目標。在水利工程項目管理中，質(zhì)量管理是為了確保工程質(zhì)量規(guī)定的標準和要求。成本管理則是為了控制成本和費用，盡可能的在保證質(zhì)量的前提下來減少費用開支。而進度管理則是為了及時的完成工程項目而進行的制度安排，工程項目的進度管理決定了工程的預(yù)算方案，也決定了工程項目實施過程中的資源配置問題，它是企業(yè)項目管理水平的具體體現(xiàn)，在項目管理中占有了重要的地位。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下的競爭，提高企業(yè)履行合同的能力，確保企業(yè)利潤最大化目標 的實現(xiàn)，就必須加強水利工程概預(yù)算的編制工作，從而切實提高概預(yù)算的編制質(zhì)量，減少費用與成本支出，提高利潤。 。隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及人們對可再生資源利用觀念的逐步深入，加快現(xiàn)代水利工程建設(shè)已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力。水利工程對 — 個國家的發(fā)展尤其重要，特別是對于我國這個水資源大國來說，更是如此。概預(yù)算編制的準確性和科學(xué)性對水利工程概預(yù)算成本的控制以及質(zhì)量都具有十分重要的影響。
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