【正文】 為：決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。 18．確定工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括 ()。 A． 工作整體效率原則 B．分工與協(xié)作統(tǒng)一原則 C．合理的層次與跨度原則 D．下級(jí)服從上級(jí)的原則 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：在新教材中這一知識(shí)點(diǎn)有所改動(dòng)。 傳統(tǒng)組織的 8 條原則主要包括：目標(biāo)原則；相符原則；職責(zé)原則；協(xié)調(diào)原則；明確性原則； 專業(yè)化原則；組織階層原則與控制幅度原則。 新的組織設(shè)計(jì)原則：目標(biāo)導(dǎo)向原則；整分合原則； “ 封閉 ” 設(shè)計(jì)原則；最佳幅度與層次原則； 彈性設(shè)計(jì)原則。 19．在工程項(xiàng)目管理組織建立過(guò)程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟 是 ()。 A．確定項(xiàng)目工作內(nèi)容 B．進(jìn) 行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) C．確定組織目標(biāo) D．確定工作流程與信息流 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：管理組織的建立步驟： ① 確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)； ② 確定項(xiàng)目工作內(nèi)容； ③確定組織目 標(biāo)和組織工作內(nèi)容； ④ 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) (具體工作包括組織形式、組織層次、各層次的組織單 元 (部門 )、相互關(guān)系框架等 )； ⑤ 工作崗位與工作職責(zé)確定； ⑥ 人員配置； ⑦ 工作流程與信 息流程； ⑧ 制定考核標(biāo)準(zhǔn)。 20．根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，將項(xiàng)目直接安排到公司內(nèi)部某一部門進(jìn)行，這屬于 ()組織形式。 A．復(fù)合式 B．項(xiàng)目式 C．職能式 D．矩陣式 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進(jìn)行，該團(tuán)隊(duì)成員主要是由 職能部門人員組成。 21．不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是 ()。 A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感 C．項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制 B．易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念 D．項(xiàng)目管理沒(méi)有權(quán)威性 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)隊(duì)觀念是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)，其余 3 項(xiàng)都是職能式組織結(jié) 構(gòu)的缺點(diǎn)。 22．復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是 ()。 A．可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活 B．信息可以靈活傳遞，溝通效率高 C．管理制度可以順利貫徹執(zhí)行 D．項(xiàng)目組織規(guī)模大 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活，公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定 項(xiàng)目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制，因而在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面 具有方便靈活的特點(diǎn)。 23．下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是 ()。 A．沒(méi)有專職的項(xiàng)目經(jīng)理 B．有專職的協(xié)調(diào)員 C．有專職的項(xiàng)目經(jīng)理 D．有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理，并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是由一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 項(xiàng)目的管理與運(yùn) 行工作，項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自于公司的專門項(xiàng)目管理部門。 24．對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加 ()內(nèi)容。 A．組織計(jì)劃 B．人員獲取 C．團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整 D．分工協(xié)作 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、工作周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整是必須進(jìn)行的工作內(nèi) 容之一。 25．下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是 ()。 A．職責(zé)等同于角色 B．職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工 C．職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者 D．職責(zé)與角 色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān) 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目的角色與職責(zé)必須分配給合適的項(xiàng)目參與者。 26．在工程項(xiàng)目人力資源管理中，最為基礎(chǔ)性的工作是 ()。 A．編制人員配備計(jì)劃 B．編制組織關(guān)系圖表 C．雇員考核 D．進(jìn)行工作分析 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作，首先要進(jìn)行工作分析。工作分析是人力資源管理的最基 礎(chǔ)性的工作。 27．將類似項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考依據(jù)，這在項(xiàng) 目組織計(jì)劃制定中被稱為 ()方法。 A．管理者偏好 B．人力資源實(shí)踐 C．模板 D．預(yù)期安排 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：將項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考或依據(jù)，就成為 組織計(jì)劃制定的模板。 28．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來(lái)經(jīng)歷的正確階段順序是 ()。 A．形成 — 磨合 — 規(guī)范 — 表現(xiàn) — 休整 B．形成 — 表現(xiàn) — 磨合 — 規(guī)范 — 休整 C．表現(xiàn) — 磨合 — 形成 — 規(guī)范 — 休整 D．形成 — 規(guī)范 — 磨合 — 表現(xiàn) — 休整 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)主要經(jīng)歷形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個(gè)階段。 29．選擇余地大，但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的獲取方法是 ()。 A．公司 內(nèi)選拔 B．同有關(guān)部門商談 C．預(yù)安排 D．公開招聘 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：招聘可以是全社會(huì)招聘，也可以是內(nèi)部招聘，其好處是資源來(lái)源廣，可供選擇的余地 大，缺點(diǎn)是成本高。 30．某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相配套，這 屬于項(xiàng)目的 ()問(wèn)題。 A．技術(shù)界面 B．組織界面 C．協(xié)作界面 D．人際關(guān)系界面 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：總裝車間的擴(kuò)能改造必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力改造配套，屬于技術(shù)界面。 31．下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審的表述，正確的是 ()。 A．向符合 要求的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件 B．聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報(bào)一份資格預(yù)審申請(qǐng)書 C．資格預(yù)審申請(qǐng)書的填報(bào)應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求 D．資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：采用資格預(yù)審的，向參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件，投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要 求填報(bào)資格預(yù)審申請(qǐng)書 (如果聯(lián)合投標(biāo)應(yīng)分別填報(bào)每個(gè)成員的情況 )。 32．工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時(shí)，中標(biāo)人需要提交 ()。 A．履約擔(dān)保 B．支付擔(dān)保 C．投標(biāo)擔(dān)保 D．抵押擔(dān)保 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提 交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按招標(biāo)文件的規(guī)定提 交。 33．招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的要求，在 ()中要求投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件，并對(duì)投標(biāo) 申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審。 A．招標(biāo)文件 B．投標(biāo)邀請(qǐng)書 C．答疑文件 D．招標(biāo)邀請(qǐng)書 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的要求，在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中，要求投標(biāo)申請(qǐng) 人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件。 34．可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的項(xiàng)目情況不包括 ()。 A．對(duì)供應(yīng)商或承包商比較了解 B．?dāng)M招標(biāo)項(xiàng)目采用的技術(shù)比較成熟 C．?dāng)M招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)值 比較低 D．對(duì)市場(chǎng)供給情況比較了解 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的前提條件和具體情況。 35．工程項(xiàng)目招標(biāo)工程中的現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作應(yīng)了解的主要內(nèi)容不包括 ()。 A．施 _T現(xiàn)場(chǎng)的總圖布置情況 B．施工現(xiàn)場(chǎng)的水文情況 C．施工現(xiàn)場(chǎng)的污水排放情況 D．施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件 答案： [A] 36．無(wú)效投標(biāo)文件包括 ()投標(biāo)文件 A．工期超過(guò)招標(biāo)文件要求的 B．投標(biāo)人的名稱與資格預(yù)審時(shí)不一致的 C．以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的 D．投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的 答案： [D] 37．招 標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時(shí)間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后 ()日內(nèi)。 A． 5 B． 15 C． 28 D． 30 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30 日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投 標(biāo)文件訂立書面合同。 38．貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括 ()。 A．貨物運(yùn)輸要求 B．貨物檢驗(yàn)要求 C．貨物技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書 D．