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花溪區(qū)洛平新城集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧

2025-05-13 00:44 本頁面


【正文】 池 雨水 設(shè)屋面雨水內(nèi)溝、外排水系統(tǒng)。陽臺雨水和空調(diào)冷凝水與屋面分開排放 電氣工程 供電 系統(tǒng) 采用雙電源雙回路末端自動(dòng)切換的方式供電。采用一回 10KV 市電和一回自備電源。正常情況下工程的所有動(dòng)力、照明設(shè)備均用設(shè)于地下一層變電所內(nèi)的變壓器供電。變電所 10KV 高壓電源取自附近城網(wǎng),采用 10KV 高壓電纜由地下一層引入。根據(jù)負(fù)荷計(jì)算結(jié)果,本工程采用三臺電力變壓器供電,其中 1250KVA 兩臺、 800KVA 一臺。變壓器平均 負(fù)荷率為 80% 應(yīng)急照明及疏散指示燈 采用自帶蓄電池作應(yīng)急電源的成套應(yīng)急燈具 接地 采用 TNS系統(tǒng) 防雷 三類防雷 貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司 花溪區(qū)洛平新城集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段) 工程 11 消防系統(tǒng) 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng) 火災(zāi)自動(dòng)、手動(dòng)報(bào)警,煙感報(bào)警 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 噴淋系統(tǒng)分為高低二區(qū),低區(qū) 2至 10 層,高區(qū) 10至 17 層,每區(qū)噴淋系統(tǒng)均設(shè) SQB 型 DN150 地上式噴淋水泵接合器 2個(gè),每個(gè)流量 15L/S 噴灑系統(tǒng)瀉水均距地 消防栓滅火 系統(tǒng) 消防系統(tǒng)分為高低二區(qū),低區(qū) 2至 1層,高區(qū) 2 至 17 層,其中高區(qū) 2 至 15 層采用減壓消火栓,每區(qū)消防系統(tǒng)均設(shè) SQB型 DN150地上消防水泵接合器 3個(gè),每個(gè)流量 15L/S 防、排煙系統(tǒng) 負(fù)一層、負(fù)二層停車庫劃分四個(gè)防煙分區(qū),各個(gè)防煙分區(qū)分別單獨(dú)設(shè)一個(gè)排風(fēng)系統(tǒng)及一個(gè)送風(fēng)系統(tǒng),排風(fēng)系統(tǒng)兼作排煙系統(tǒng),送風(fēng)系統(tǒng)兼作補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng) 電梯工程 每棟住宅設(shè) 2臺電梯,載重 1000KG,速度 。 施工合同情況 承包范圍:招標(biāo)人提供的施工圖及工程量清單所示全部內(nèi)容 合同約定須完成建筑面積 ㎡,總造價(jià)約 元,工期總?cè)諝v天數(shù) 400 天。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),合格。 合同形式: 采用綜合單價(jià)合同形式。 工程進(jìn)度款撥付及結(jié)算 :每月按月進(jìn)度支付監(jiān)理工程師和招標(biāo)人審定進(jìn)度的 85%,當(dāng)進(jìn)度款支付至合同總價(jià)的 85%時(shí)停止撥付進(jìn)度款,工程竣工驗(yàn)收合格后 10 日內(nèi)支付工程款至合同總價(jià)的 90%,工程結(jié)算審計(jì)結(jié)束后 10 日內(nèi)扣留質(zhì)保金(結(jié)算總價(jià)的 3%)后一次性支付剩余的工程款。 施工圖涉及新技術(shù)、新工藝 貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司 花溪區(qū)洛平新城集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段) 工程 12 按照設(shè)計(jì)施工圖,本項(xiàng)目有如下新技術(shù): ⑴ 高性能混凝土技術(shù)及工藝 C35 強(qiáng)度、抗?jié)B砼技術(shù)、 P6 抗?jié)B ⑵ 高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)及工藝 高效鋼筋(新三級鋼)應(yīng)用技術(shù) ⑶ 新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)及工藝 型鋼懸挑外架施工技術(shù) ⑷ 安裝工程應(yīng)用技術(shù) 消防、通風(fēng)及超高層建筑給排水安裝技術(shù) 高壓給水管道卡壓連接技術(shù) 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及 聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) ⑸ 建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù) 新型墻體材料(加氣砼磚)施工技術(shù)的應(yīng)用 ⑹ 建筑防水新技術(shù)及工藝 EPC 多層高分子復(fù)合防水卷材 施工技術(shù) ⑺ 施工過程監(jiān)測和控制技術(shù) 高層軸線垂直度控制及 施工測量技術(shù) ⑻ 建筑企業(yè)管理信息化技術(shù) ⑼ 新技術(shù)應(yīng)用與推廣 遠(yuǎn)程監(jiān)控試行與推廣 財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用項(xiàng)目成本管理 電纜卷筒發(fā)明專利的應(yīng)用與實(shí)踐; 施工用 水自動(dòng)供水系統(tǒng)的應(yīng)用與實(shí)踐; 鋼制外架腳手片的應(yīng)用與推廣; 安全護(hù)欄、施工圍擋標(biāo)準(zhǔn)化工具化、工具化試行與推廣 貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司 花溪區(qū)洛平新城集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段) 工程 13 ⑽ 創(chuàng)新項(xiàng)目 《自營工程項(xiàng)目管控創(chuàng)新》 《工程項(xiàng)目勞務(wù)管理創(chuàng)新》 《施工技術(shù)交底創(chuàng)新》(即書面交底與實(shí)物交底的高度結(jié)合管理技術(shù)研討與試行) 工程量統(tǒng)計(jì)表 分部分項(xiàng)工程名稱 單位 數(shù) 量 平基土石方挖方 m3 4000 平基土石方回填 m3 8500 錨桿支護(hù) m2 基坑土石方 m3 130000 溝槽土石方 m3 5000 基礎(chǔ)土石方回填 m3 砌體 工程 m3 混凝土工程 m3 鋼筋工程 T 鋼筋接頭 個(gè) 68052 抹灰工程 m2 防滑地磚 m2 . 水泥砂漿樓地面 m2 塊料地面 m2 面磚 踢腳線 m2 屋面 (找坡、保護(hù)層、剛性屋面) m2 欄桿、扶手 m 防水 m2 貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司 花溪區(qū)洛平新城集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段) 工程 14 UPVC110 屋面排水 m 防火門 元 卷簾門 元 塑鋼 門 窗 元 鋁合金百葉窗 元 變形縫 m 1365 保溫 (屋面擠塑板) m2 中空?;?(墻體) m2 保溫 (天棚) m2 保溫 (屋面陶粒) m2 水泥砂漿 踢腳線 m2 金屬骨架石材 m2 群樓塑料隔斷 m2 輕型雨棚 m2 煙氣道 m 鋼爬梯 T 分隔縫 m 外墻涂料 m2 四、 項(xiàng)目主要施工條件 水文地質(zhì)情況 根據(jù)勘察資料,場區(qū)屬于 前傾斜坡地形東高西底走勢 地貌區(qū),場地地勢高低不等,呈北東高南西低,地表高程 ~ ,最大高差 ,地形起伏相對較 小 。場地為自然坡地,地表主要分布農(nóng)田及耕地,地表主要為耕植土、淤泥質(zhì)粘土及紅粘土覆蓋,下伏基巖為三疊系下統(tǒng) 安順一段中厚層狀白云巖 巖層呈單斜產(chǎn)出,巖層產(chǎn)狀 110 傾角貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司 花溪區(qū)洛平新城集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段) 工程 15 35176。 ;主要有二組節(jié)理,其中一組廠狀為傾向 182度,傾角 87度,間距為 ;還有 一組節(jié)理產(chǎn)狀為傾向 66度,傾角 79度,間距為 12米;節(jié)理面為鈣質(zhì)、鐵質(zhì)膠結(jié),膠結(jié)程度一般,節(jié)理連通性約為 60%左右。 擬建場地范圍及附近無崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、土洞、液化土體等不良地質(zhì)現(xiàn)象。 場地地下水包括上層滯水和巖溶裂隙水二中類型,上層滯水賦存在于土層之中,受大氣降水的補(bǔ)給,水量不大。巖溶裂隙水賦存于巖石裂隙中,屬潛水,其他地下水水位較低,經(jīng)施工結(jié)束后一個(gè)星期的水位測量,三標(biāo)段地下水位線高層在 左右。 根據(jù)規(guī)范,場地環(huán)境類別為 II 類弱透水層濕潤區(qū)。 施工環(huán)境 該工程處于 甲秀南路的邊上 , 施工場地被一標(biāo)和二標(biāo)包圍 , 施工現(xiàn)場的材料和施工機(jī)具無法進(jìn)入。需要從 13 棟處開一個(gè)施工通道口, 開挖場區(qū)土石方及邊坡施工, 施工現(xiàn)場的材料運(yùn)輸,從而保證施工正常?,F(xiàn)在這個(gè)施工通道口正在申請辦理中。 項(xiàng)目管理目標(biāo) ⑴、 質(zhì)量目標(biāo) 本項(xiàng)目為本公司的重點(diǎn)工程和建工集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照國家建筑工程驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格組織施工,使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都上一個(gè)新臺階。 創(chuàng)建工集團(tuán)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程,確保工程竣工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 ① 邊坡支護(hù)工程質(zhì)量達(dá) 到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 ② 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 主體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司 花溪區(qū)洛平新城集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段) 工程 16 ④ 裝飾工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 ⑤ 地面與樓面工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 ⑥ 門窗工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 ⑦ 屋面工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 ⑧ 采 暖工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 ⑨ 電氣工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵ 工期目標(biāo) 2021 年 8 月 1 日至 2021 年 9月 5 日,日歷工期 400 天。 (具體安排詳見施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃表:見附表一 ) ⑶ 安全目標(biāo) 按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592021》及《貴州省建設(shè)工地安全文明施工管理規(guī)定》執(zhí)行,確保安全生產(chǎn), 文明施工,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在 2?以下。 ⑷ 標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 推行建工集團(tuán) 二公司 標(biāo)準(zhǔn)化管理工地。 ⑸ 文明施工目標(biāo) 確保 2021 年“貴州省安全文明施工樣板工地”。 ⑹ 環(huán)保目標(biāo) 對噪音源進(jìn)行控制,白天 75Db 施工垃圾分類收集,統(tǒng)一處理,廢水控制排放 施工產(chǎn)生噪聲、粉 塵 控制排放,減少環(huán)境污染,保護(hù)人類健康 施工現(xiàn)場噪聲不超過 75Db,空氣粉塵含量符合施工規(guī)定要求 節(jié)能降耗,有效利用資源。 第二節(jié) 施工部署 一、 工程項(xiàng)目管理組織 貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司 花溪區(qū)洛平新城集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段) 工程 17 (一)、 組建標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目總承包管理、履行總承包合同的重任,是 為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織,完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)的重要保證,因此組建項(xiàng)目部,設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí),必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)要求: 專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高 從項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理到現(xiàn)場各類專業(yè)人員,都將選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高,有工作經(jīng)驗(yàn),具有奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神的人員,組建精干,高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。 層次分明、分工明確 組織機(jī)構(gòu)分為總部保障層、項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層。總部保障層是后盾,項(xiàng)目管理層是主體,施工作業(yè)層是基礎(chǔ),各層次之間職責(zé)分明,項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求,分成若干個(gè)職能部室, 各職能部室之間即分工明確,又相互協(xié)調(diào)。 總承包管理能力強(qiáng) 具有超強(qiáng)凝聚力 項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力,因此,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)置上,要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。 項(xiàng)目指揮部主要人員一覽表 姓 名 職 務(wù) 職 稱 備注 廖凱 項(xiàng)目經(jīng)理 一級建造師 周光福 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程師 陳磊 項(xiàng)目總工 工程師 郭天榮 項(xiàng)目副總工 工程師 主管生產(chǎn) 貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司 花溪區(qū)洛平新城集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段) 工程 18 孫曉海 項(xiàng)目副總工 工程師 主管內(nèi)業(yè) 郭天榮 主管工長 助工 何勇 施工員 助工 冷寧 施工員 助工 楊巍 施工員 助工 童宏 機(jī)電工長 助工 杜筑武 質(zhì)檢員 工程師 何莉 預(yù)結(jié)算 工程師 胡宇山 資料員 助工 謝源章 試驗(yàn)員 技術(shù)員 金明麗 安全員 工程師 向云芳 安全員 技術(shù)員 李剛龍 安全員 工程師 羅飛 材料員 技術(shù)員 (二)、 組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖(見附表二) 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖(見附表三) 項(xiàng)目文明施工組織機(jī)構(gòu)圖(見附表四) 應(yīng)急救援預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖(見附表五) (三)、 項(xiàng)目經(jīng)理部 職責(zé) 按照國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對從事與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行要素分配,明確崗位職責(zé),本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理人員包括:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )、工長 (施工員 )、計(jì)劃員、資料員 、 質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員、機(jī)械員。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司 花溪區(qū)洛平新城集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段) 工程 19 ⑴、 認(rèn)真履行工程合同,確保工期、質(zhì)量、安全、 文明施工、集標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑵、 落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾,按照現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范及建工集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),建立文件化質(zhì)量保證體系。 ⑶、 組織施工生產(chǎn),控制總進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、 進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡,對分包工程必須納入總 包管理范圍,進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。 ⑷、 組織編制兩算和兩算對比,對工程分包、外委托、外加工簽字把關(guān)。 ⑸、 控制項(xiàng)目責(zé)任成本,實(shí)施量化考核,組織月度成本分析,負(fù)責(zé)工程結(jié)算。 ⑹、 推行新工藝、新技術(shù),完成項(xiàng)目成果和 QC 成果。 ⑺、 控制本項(xiàng)目物資采購、質(zhì)量檢驗(yàn)、內(nèi)審不符合項(xiàng)、糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。 項(xiàng)目工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )崗位職責(zé) ⑴ 分管標(biāo)準(zhǔn)化管理和技術(shù)質(zhì)量管理工作,貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、施工驗(yàn)收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。 ⑵、 進(jìn)行過程控制 :圖紙會審,參加設(shè)計(jì)交底,進(jìn)行技術(shù)交底,安全交底,填寫施工日志。確 定工程關(guān)鍵工序、特殊工序,明確工藝流程,技藝評定方式,制定控制措施,推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。 ⑶、 控制現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識和可追塑性,明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計(jì)量的標(biāo)識和追塑性記錄控制范圍。 ⑷、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制,對分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收把關(guān)。確定樣板間,落實(shí)參建隊(duì)伍自檢、互檢、交接檢。 ⑸、 對物資和質(zhì)量不合格品進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行標(biāo)
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