【正文】 ........................................ 89 安全管理措施 ............................................................... 89 第十章 文明施工措施 ........................................................................................................... 90 第十一章 成品保護措施 ....................................................................................................... 91 第十二章 系統(tǒng)檢測與驗收 .................................................................................................. 91 第十二章 工程的培訓及售后服務 ....................................................................................... 94 1．用戶培訓 ................................................................... 94 2．工程售后服務方案 ........................................................... 95 3．緊急異常情況的及時處理 ..................................................... 95 附件： 1 項目組織架構(gòu)圖 2 項目施工周進度計劃表 張家界納百利皇冠假日度假酒店智能化弱系統(tǒng)施工組織方案 第 3 頁 共 97 頁 第一章 編制依據(jù) 1． 施工組織設計的指導 思想 “張家界納百利皇冠假日度假酒店 智能化 弱電 系統(tǒng) 工程 ”施工組織 方案 是按 甲方 提供 的智能化弱電系統(tǒng)設計 圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準、施工操作規(guī)程、 和國家 的有關(guān)規(guī)定， 再 結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進行編制的。 施工組織 方案 作為直接指導施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。 施工組織 方案 一旦經(jīng)甲方和建設監(jiān)理公司審核認可后， 在施工過程中， 我公司一定 嚴格按照本施工組織設計執(zhí)行。 2． 編制范圍及內(nèi)容 本工程施工組織 設計 方案 是嚴格按照本弱電 系統(tǒng) 工程的要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。 我公司高度重視本施工組織 設計 方案 的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù) 工程師 、有關(guān)負責人 審核 本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。 本著對建設單位負責和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責任感，針對本工程設計 特點和使用功能要求，我們編制的原則是： “確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強 ”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。 3． 施工組織設計編制技術(shù)依據(jù) ※ 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（ GB50200—94）； ※ 《有線電視設計、安裝調(diào)試驗收規(guī)范》（ GB51/T46—91）； ※ 中華人民共和國公共安全行業(yè)標準 GA/T7594《安全防范工程程序與要求》； ※ 《中國民用建筑電氣設計規(guī)范》（ JGJ/T1692） 張家界納百利皇冠假日度假酒店智能化弱系統(tǒng)施工組織方案 第 4 頁 共 97 頁 ※ 《建筑弱電工程設計手冊》 ※ 《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范》 (GBJ11587)； ※ 《民用建筑閉 路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》 GB/5019894； ※ 《安全防范工程費用概預算編制方法》 GA/T7094； ※ 《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》 GA/T7494； ※ 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范》 (JGJ4688)； ※ 《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ5999)； ※ 《 建筑智能化系統(tǒng)工程設計管理暫行規(guī)定》建設部 1997 ※ 《智能建筑設計標準》（ DBJ08－ 4－ 95）上海市建委 1996 ※ 《建筑和建筑群綜合布線工程設計規(guī)范》中國工程建設標準協(xié)會 1997 ※ 《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》中國工程 建設標準協(xié)會 1997 ※ 《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（ UD／ T926）郵電部 1997 ※ 《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》國家計委 1988 停車場管理系統(tǒng) —Q/SJS 0011998—QB/440300L69601998 自動道閘 —Q/SJS 0032021—QB/440300L91002021 所有計算機硬件系統(tǒng)均符合下述標準： 電磁學規(guī)范： FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全規(guī)范： UL Listed(美國 )或 EN60950（國際） 第二章 工程概況 1． 工程內(nèi)容 張家界納百利皇冠 假日度假酒店智能化工程 項目位于湖南省張家界市武陵源區(qū)，東鄰畫卷路，西北向為自然山體，總建筑面積約 100000m2，其中地下一層，地上七層。 根據(jù)甲方要求，本次 能化系統(tǒng) 弱電 集成系統(tǒng) 工程 包括 以下 十二 個 子系統(tǒng) 項目 ： 一、 綜合布線系統(tǒng) 二、 計算機網(wǎng)絡設備系統(tǒng) 三、 無線網(wǎng)絡系統(tǒng) 四、 電話程控交換系統(tǒng) 五、 無線對講系統(tǒng) 六、 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 七 、 停車場管理系統(tǒng) 八、 入侵報警系統(tǒng) 張家界納百利皇冠假日度假酒店智能化弱系統(tǒng)施工組織方案 第 5 頁 共 97 頁 九 、 電子巡更系統(tǒng) 十 、 系一卡通管理統(tǒng) 十一 、 有線電視系統(tǒng) 十二 、 機房工程 2． 總工期要求 按總體建設工程基本要求，以及 甲方 針對本項目工程的計劃、要求， 總承包施工單位施工進度要求， 制定相應的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。 本工程工期要求： 183 日歷天。 要求質(zhì)量標準：優(yōu)良。 第三章 工程實施組織計劃 1． 工程進度安排 根據(jù) 甲方 對項目建設的總體要求，以及在同類項目建設中的經(jīng)驗，我們按照 以下 步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設的實施進度計劃。 本工程計劃 2021 年 11 月 15 日 開工， 2021 年 5 月 8 號完工，工期為 183 日歷天 。 工程一旦開工，須按以下步驟開展工作： 工程設計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善 2 次線路設計和平面施工圖設計，此工作 10日內(nèi)完 成。 同時材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材料應在 11 月 20 號內(nèi)采購完畢，并進入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂采購計劃。 工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準備好詳細的施工進度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準備工作（如搭建臨時設施， 施工 機具）。 一旦進場后，需科學的安排施工進度，并積極與 甲方 和 其他協(xié)作施工 方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。 施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由 總負責人 主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進度。 施工過程中工程項 目經(jīng)理 定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。 工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎。 工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作。 考慮到 張家界納百利皇冠假日度假酒店 智能化系統(tǒng) 工程 項目建設中的條件準備、設備訂 張家界納百利皇冠假日度假酒店智能化弱系統(tǒng)施工組織方案 第 6 頁 共 97 頁 貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按照 甲方 的要求，在本實施進度計劃的基礎上調(diào)整。 我公司將協(xié)同 張家界市建設監(jiān)理 責任公司及 甲方工程部 ，按照項目實施進度計劃，完成對項目建設的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進展、項目建設進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設進度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。 2． 項目管理機構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設，已把 “張家界納百利皇冠假日度假酒店 智能化系統(tǒng) 工程 ”列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。我們將 “優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明 ”地建設好本 工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、行政負責人 、技術(shù)負責人、各專業(yè)工長、 現(xiàn)成負責人 、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。 項目管理層 —— 工程項目經(jīng)理部 按照《建設工程項目管理規(guī)范 GB/T503262021》組成的項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。 本工程項目經(jīng)理部領導班子由項目經(jīng)理、 行政負責人 、項目技術(shù) 工程師 等組成。 下設：各專業(yè)工長、 現(xiàn)場 管理工程師 、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。 張家界納百利皇冠假日度假酒店智能化弱系統(tǒng)施工組織方案 第 7 頁 共 97 頁 3． 施工組織機構(gòu)框圖 公司組織機構(gòu)框圖 項目管理人員崗位職責 職 務 職 責 項目經(jīng)理 負責與工程有關(guān)的一切總事務，有權(quán)獎罰。 行政負責人 負責生產(chǎn)、安全及材料供應，并負責施 工項目組 的管理協(xié)調(diào)。 項目技術(shù) 工程師 負責項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質(zhì)量審核等要素的具體實施。 張家界納百利皇冠假日度假酒店智能化弱系統(tǒng)施工組織方案 第 8 頁 共 97 頁 現(xiàn)場負責人 參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。 各專業(yè)工長 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。 質(zhì)檢 主管 執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責任。 材料主管 負責材料采購及驗收。 安全主管 對安全施工負直接責任。 ． 施工組的職責 弱電安裝組職責 提供安裝 智能化 系統(tǒng)； 計算機網(wǎng)絡設備系統(tǒng) ； 無線網(wǎng)絡系統(tǒng) ； 電話程控交換系統(tǒng) ； 無線對講系統(tǒng) ； 視頻監(jiān)控系統(tǒng) ； 停車場管理系統(tǒng) ； 入侵報警系統(tǒng) ； 電子巡更系統(tǒng) ； 系一卡通管理統(tǒng) ； 有線電視系統(tǒng) 必需的材料和設備。負責線纜的敷設、設備安裝及調(diào)試。 弱電安裝組提供的文件 弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設備進場計劃、主要施工機械配備表、項目技術(shù)負責人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細的竣工資料等。