【正文】 云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書(shū) 第 8 頁(yè) 共 34 頁(yè) 3 質(zhì)量管理體系策劃 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 工 程 處 二 工 段 項(xiàng) 目 工 長(zhǎng) 專(zhuān)職質(zhì)檢員 庫(kù)管員 施工員 材料員 資料員 模板組長(zhǎng) 鋼筋組長(zhǎng) 混凝土組長(zhǎng) 普 工 組 長(zhǎng) 外架組長(zhǎng) 裝 飾 組 長(zhǎng) 磚 工 組 長(zhǎng) 云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書(shū) 第 9 頁(yè) 共 34 頁(yè) 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理：孫 維波 工段長(zhǎng)；單慶偉 工段安全科 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 工地安全管理員 模板組長(zhǎng) 鋼筋組長(zhǎng) 混凝土組長(zhǎng) 磚工組長(zhǎng) 裝飾組長(zhǎng) 普工組長(zhǎng) 外架組長(zhǎng) 云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書(shū) 第 10 頁(yè) 共 34 頁(yè) 項(xiàng)目職責(zé)分工及崗位職責(zé) 工程處建立以工段長(zhǎng)為第一責(zé)任人的管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、 文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品、半成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。工段長(zhǎng)對(duì)工程處負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)，工段下設(shè)四個(gè)科室，各科室職能及崗位職責(zé)如下： 質(zhì)量科：編制和貫徹實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。組織技術(shù)培訓(xùn)，檢查工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。 參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量回訪，做好分管工程的檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。 組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)施工工作，貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”，協(xié)助工段長(zhǎng)抓好全面質(zhì)量管理。 檢查指導(dǎo)工程資料的收集、整理，確保工程資料及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。 安全科：負(fù)責(zé)安全防護(hù)，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查監(jiān)督，外架搭拆，施工用電設(shè)施的檢查驗(yàn)收以及各項(xiàng)安全資料的收集、整理、報(bào)審等工作。 組織安全技術(shù)交底和安全檢查，協(xié)助工段長(zhǎng)制定和修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查工段內(nèi)部制定的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的檢查、管理，并監(jiān)督指導(dǎo)工人使用。 積極參加用工受傷事故的調(diào)查、分析。按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。 物資科：負(fù)責(zé)保障物資的供應(yīng)，并及時(shí)對(duì)進(jìn) 場(chǎng)原材料取樣送檢，杜絕使用不合格產(chǎn)品，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用情況，對(duì)施工機(jī)云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書(shū) 第 11 頁(yè) 共 34 頁(yè) 械進(jìn)行維修保養(yǎng)。 做到材料按標(biāo)準(zhǔn)存放，使用合理，維護(hù)保養(yǎng)得當(dāng)，費(fèi)舊物資，包裝容器回收及時(shí)。建立健全各單位工程臺(tái)帳及領(lǐng)料手續(xù)，掌握材料使用方向，加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制。按時(shí)向工段長(zhǎng)上報(bào)月消耗及庫(kù)存情況報(bào)表，抓好材料節(jié)約工作，實(shí)施材料節(jié)約的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 組織檢查所進(jìn)材料的質(zhì)量情況，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)使用。 按時(shí)申報(bào)材料計(jì)劃表，及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，確保施工進(jìn)度。 發(fā)料時(shí)，必須核對(duì)限額數(shù)量，做到品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位 無(wú)差錯(cuò)，發(fā)料時(shí)手續(xù)完備、齊全、保存完好。 預(yù)算核算科：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、工程月進(jìn)度報(bào)表，工程成本核算，提供準(zhǔn)確的項(xiàng)目工程及材料分析報(bào)表。 施工圖紙到位后，工段及時(shí)組織人員進(jìn)行施工圖預(yù)算，編制出施工圖預(yù)算書(shū)，將各分部、分項(xiàng)工程量、人工工資、材料用量、機(jī)械設(shè)備、耗時(shí)等數(shù)據(jù)按單位工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行分解，并制作明細(xì)表。 預(yù)算員與工段長(zhǎng)之間應(yīng)經(jīng)常加強(qiáng)聯(lián)系，互通信息，將施工實(shí)際發(fā)生的成本情況及時(shí)反饋，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算調(diào)整。 每月將有關(guān)報(bào)表申報(bào)工程處預(yù)算核算部，同時(shí)將工程處的有關(guān)要求及時(shí)反饋給工段長(zhǎng)。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職 責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)。 對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及工程處的規(guī)章制度、忠于職守、以身作則。 云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書(shū) 第 12 頁(yè) 共 34 頁(yè) 決定項(xiàng)目年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，主持質(zhì)量工作會(huì)議，明確項(xiàng)目管理。 組織人力、物力、資源活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，采取糾正措施和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)接受審核部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量體系的認(rèn)證工作。 工段長(zhǎng)崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)。 對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行 選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理。 負(fù)責(zé)施工材料、成品半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理。 負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。 組織技術(shù)人員識(shí)圖參加圖紙會(huì)審，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項(xiàng)文件。 組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更、工程洽商，并為經(jīng)營(yíng)部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。 監(jiān)督檢查工作質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。 組織質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正 措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。 項(xiàng)目工長(zhǎng)崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件。 監(jiān)督檢查施工組執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況 參加工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄 組織施工操作組落實(shí)工序交接驗(yàn)收，參加工段質(zhì)量檢查。 參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書(shū) 第 13 頁(yè) 共 34 頁(yè) 證。 在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真作好檢驗(yàn)記錄。 材料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運(yùn)和儲(chǔ)存。 技術(shù)人員必須及時(shí)提供施工物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要 求的明確具體的材料計(jì)劃。 材料進(jìn)場(chǎng)，由物資科提供“三證”，需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告，并邀請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。 進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備由物資科妥善保管，確保不變形，不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理記錄，具備可追溯性。 施工員崗位職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行公司及工段的規(guī)章制度、忠于職守、以身作則。 參與施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案的編制，編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)各自分管專(zhuān)項(xiàng)的技術(shù)交底，并在過(guò)程中監(jiān)督檢查實(shí)施情況，及時(shí)糾正過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 負(fù)責(zé)各自分管專(zhuān)項(xiàng)的施工放 線(xiàn)、技術(shù)復(fù)核。 負(fù)責(zé)資料的收集、整理、歸檔。 協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理、各種材料進(jìn)場(chǎng)管理。 協(xié)助工長(zhǎng)處理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向工長(zhǎng)反饋。 資料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。 負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(shí)。 及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施云南官房建筑集團(tuán)股份有限公司第一工程處二工段 紅錦園項(xiàng)目工程施工策劃書(shū) 第 14 頁(yè) 共 34 頁(yè) 工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司工程處下發(fā)各項(xiàng)文件。 落實(shí)工序交接驗(yàn)收，參加工程處質(zhì)量檢 查。 檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。 材料進(jìn)場(chǎng)，由物資科提供合格證，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。 任務(wù)劃分 由工程處組織總承包管理和施工，承包范圍為結(jié)構(gòu)、給排水、門(mén)窗、電氣等。工程處按公司配套劃分施工專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工，具體劃分見(jiàn)表。 任 務(wù) 劃 分 表 （另附） 說(shuō)明32 d34 d3