【總結(jié)】打印[部屬評(píng)價(jià)④]公司內(nèi)部溝通檢查表??第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià) ○溝通的基本態(tài)度□??□??□,但不是四面討好他人的人??□,不領(lǐng)帶他人??□、不任意生氣??○溝通的規(guī)則
2025-06-30 18:25
【總結(jié)】?jī)?nèi)部運(yùn)作審核管理程序文件編號(hào):QP8-1版次:生效日期:040618頁(yè)次:1/41.目的:驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問題,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍:適用于本公司質(zhì)量體系有關(guān)部門、作業(yè)程序用文件記錄。3.定義:(無)4.管制程序:流程
2024-11-13 05:14
【總結(jié)】?jī)?nèi)部運(yùn)作審核管理程序文件編號(hào):QP8-1版次:生效日期:040618頁(yè)次:1/4歸檔管理評(píng)審記錄確認(rèn)糾正措施記錄報(bào)告實(shí)施審核審核通知成立審核小組批準(zhǔn)制定審核計(jì)劃1.目的:驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問題,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍:適用于本公司質(zhì)量體系有關(guān)部門、作業(yè)程序用文
2025-04-12 12:05
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司內(nèi)部溝通管理制度第一章總則第一條為創(chuàng)造XXXX房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)簡(jiǎn)潔、和諧的工作氛圍,提高工作效率,增強(qiáng)公司凝聚力,特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股項(xiàng)目公司、
2024-12-15 15:05
【總結(jié)】頁(yè)碼:10/221目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)各部門和所屬各單位內(nèi)控工作管理,建立完善、統(tǒng)一、規(guī)范的工作方法和工作流程,提高公司內(nèi)控工作管理水平,制定本程序。2范圍本程序適用于公司機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位內(nèi)控工作管理。3術(shù)語(yǔ)和定義無4職責(zé)
2025-04-12 12:04
【總結(jié)】財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-12 04:24
【總結(jié)】東莞圣志達(dá)科技有限公司內(nèi)部稽核管理程序文件編號(hào):KW-QP版本:制定部門:IOS推行委員會(huì)發(fā)行日期:2015-08-13總頁(yè)數(shù):4頁(yè)制訂審查核準(zhǔn)東莞圣志達(dá)科技有限公司文件名稱內(nèi)部稽核管理程序文件編號(hào)KW-QP版本/
【總結(jié)】村田貿(mào)易有限公司溝通管理程序編號(hào):QM03程序文件頁(yè)碼:為了使品質(zhì)管理體系能達(dá)成公司內(nèi)部之共識(shí),并建立與公司外部相關(guān)團(tuán)體對(duì)品質(zhì)管理之承諾與績(jī)效溝通之管道。凡本公司內(nèi)部各階層人員及公司外相關(guān)團(tuán)體與供應(yīng)商、承包商等均適用之。:相關(guān)部門。、處理與回復(fù):業(yè)務(wù)或相關(guān)部門。:行政部。:總經(jīng)理。:公司內(nèi)部所有事務(wù)之溝通。:包括客戶、供應(yīng)商及相關(guān)利
2025-04-07 06:30
【總結(jié)】國(guó)立臺(tái)北科技大學(xué) 文件名稱:溝通管理程序文件編號(hào):G00P09制定單位:秘書室 制定日期:分發(fā)單位教務(wù)學(xué)務(wù)總務(wù)秘書會(huì)計(jì)人事技研圖書電算進(jìn)修部進(jìn)修學(xué)院軍訓(xùn)系所修訂紀(jì)錄修訂日期單據(jù)編號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)
2025-04-07 06:24
【總結(jié)】東莞市某某塑膠制品有限公司程序文件溝通管理程序文件編號(hào)JD-ICTI-P-022發(fā)行日期版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第2頁(yè)共4頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)
2025-06-14 12:50
【總結(jié)】17/18內(nèi)部運(yùn)作審核管理程序文件編號(hào):QP8-1版次:生效日期:040618頁(yè)次:1/4歸檔管理評(píng)審記錄確認(rèn)糾正措施記錄報(bào)告實(shí)施審核審核通知成立審核小組批準(zhǔn)制定審核計(jì)劃1.目的:驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問題,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍:適用于本公司質(zhì)量體系
【總結(jié)】[部屬評(píng)價(jià)④]公司內(nèi)部溝通檢查表?○溝通的基本態(tài)度第1次評(píng)價(jià)第2次評(píng)價(jià)□ □ □,但不是四面討好他人的人 □,不依賴他人 □、不任意生氣 ○溝通的規(guī)則 □ □、不平、抱怨 □ □ □ ○虛心、謙虛 □
2025-06-30 17:05
【總結(jié)】1目的確定符合產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排、ISO/TS16949:2002標(biāo)準(zhǔn)的要求以及本公司所確定的質(zhì)量管理體系的要求,是否得到有效實(shí)施與保持,,推進(jìn)和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。2范圍適用于本公司與質(zhì)量管理有關(guān)的所有過程、活動(dòng)、要素、場(chǎng)所和班次。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核方案的批準(zhǔn)。管理者代表負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系審核方案的制定,實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審與改進(jìn)審核方案。
2025-04-08 12:46
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司內(nèi)部質(zhì)量稽核管理程序書文件編號(hào)MS-G2-1701制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的為驗(yàn)證質(zhì)量系統(tǒng)是否被有效地實(shí)施,以適時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,采取有效之矯正及預(yù)防措施,以達(dá)成質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)作之目標(biāo)。二、范圍有關(guān)ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)作要項(xiàng)之稽核。三、定義無流
2025-06-30 22:24
【總結(jié)】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號(hào):HJ-PM-03-18版本/次:C/1內(nèi)部質(zhì)量審核程序頁(yè)碼:第1頁(yè)共3頁(yè)生效日期:2006年12月15日1、目的:本公司通過制定書面化的程序,定期,不定期對(duì)質(zhì)
2025-07-09 12:54