【正文】 門或由招標代理機構(gòu)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，結(jié)合技術(shù)規(guī)范進行編制，兩者統(tǒng)一后，形成招標文件的初稿。 調(diào)研使用情況。相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對同類型設(shè)備的制造運行、技術(shù)、交貨、服務(wù)等情況進行調(diào)研，對設(shè)備的一些需要改進的問題在招標文件評審標階段進一步加以完善。 審查招標文件。按不同專業(yè)組成相關(guān)的專家組，對招標文件初稿進行審查，從技術(shù)和等方面對標書進行補充、修改和完善，盡量做到從開始發(fā)標到 評標結(jié)束的修改、補充量為最小。招標文件評審應(yīng)形成會議紀要，經(jīng)過批準后，由編標部門按紀要內(nèi)容修訂、完善招標文件。招標前期工作由物資部會同有關(guān)部門或由招標代理機構(gòu)與物資部共同組織進行。 5 編制招標文件的原則要求 1 招標文件必須符合國家的法律、法規(guī)和政策的規(guī)定。 招標文件必須貫徹公正、公平的原則和穩(wěn)定可靠、經(jīng)濟實用、符合國情的方針。 招標文件必須清晰明了，言簡意賅，對容易引起概念性爭論的名詞必須明確定義。 招標文件必須有符合我國《合同法》規(guī)定的并具有可操作性的合同條款，對有特殊要求的，可增加特殊合同條款。 技 術(shù)規(guī)范必須符合批準的初步設(shè)計確定的標準，因設(shè)計原因需要變更的，須經(jīng)原批準單位的批準，同時應(yīng)遵循國際、國家或行業(yè)的有關(guān)標準，不得隨意降低或提高功能、性能和參數(shù)等技術(shù)要求。招標文件不得帶有任何的傾向性。 5 開標和評標 5 按照確定的時間、地點進行開標；公開開標時，除了招、投標雙方參加外，還應(yīng)有監(jiān)督部門參加。 開標會議應(yīng)向與會人員宣明投標截止前的投標情況，評標原則、評標紀律、評標日程安排等事項。 在監(jiān)標人、投標代表驗明其投標文件無誤后，由專人進行開標、唱標、記錄。 按照確定的評標機構(gòu)，相關(guān)專家按專業(yè)進入評標組，對照 招標文件的要求，閱讀投標文件。分別對投標文件載明的資質(zhì)、業(yè)績、能力、財務(wù)狀況、技術(shù)配置、執(zhí)行標準、投標產(chǎn)品的性能、參數(shù)、結(jié)構(gòu)等進行評析。 針對投標文件，向投標人提出需要澄清的問題，經(jīng)技術(shù)組長簽字后，在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)出。所提問題應(yīng)嚴格按照招標文件的要求，有理性、有深度、透徹、明了。 采用面對面的方式召開澄清會的，僅就書面提出的問題進行澄清，評委會對所有投標人一視同仁，不得帶有傾向性。 評標過程應(yīng)充分發(fā)揮以專業(yè)組長為首的技術(shù)決策系統(tǒng)的決策作用，實行層層把關(guān)、各負其責(zé)、民主討論、科學(xué)決策的審核原則。 針對不同專業(yè) 設(shè)備的特點，評標可采用綜合評議法、打分法。 評標專家應(yīng)從法律、商務(wù)條款、技術(shù)、報價等方面，對照招標文件、投標文件、澄清答疑等招標材料，通過技術(shù)、審后，形成技術(shù)上先進可靠，經(jīng)濟上價格合理的評標結(jié)果。 召開評委會，聽取各評標組匯報。編寫評標報告，向招標推薦預(yù)中標人和備選中標人方案，供招標決策。 開標、評標過程必須嚴肅紀律、確保保密。 5 定標 51 中標侯選人確定應(yīng)符合《中華人民共和國招標投標法》的法律規(guī)定。 52 召開招委會，由評委會主任向招委會匯報各投標人的企業(yè)概況、投標產(chǎn)品業(yè)績、企業(yè)質(zhì)量管理狀況、財務(wù)與 資信狀況、各投標人存在的投標偏差、技術(shù)經(jīng)濟對比分析等綜合情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策。 53 物資部根據(jù)招委會的定標結(jié)果上報國電集團。 由招標代理機構(gòu)根據(jù)國電集團的批復(fù)，向預(yù)中標人發(fā)出預(yù)中標通知，約定合同談判的時間、地點，合同談判成功后向中標人發(fā)出中標通知，同時向其他投標人發(fā)出未中標通知。 5 合同的簽訂 51 招標過程的所有材料，包括招標文件、澄清答疑材料、報價、承諾等，是合同不可分割的部分，具有與合同同等的法律效力。 52 合同由法定代表人或授權(quán)委托人與中標人簽訂。 53 合同的供貨范圍、價格、付款方式、技術(shù) 性能參數(shù)等技術(shù)經(jīng)濟條款，應(yīng)嚴格按照中標條件進行簽訂；如確需修改批準的中標條件或預(yù)中標人，須通過必要的程序和招標批準。 54 合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。 本辦法規(guī)定了設(shè)備監(jiān)造管理工作的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。 本辦法適用于設(shè)備的監(jiān)造、工廠檢驗管理工作。 下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單 不包括勘誤的內(nèi)容 或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是注日期的引用文件，其最新版 本適用于本標準。 原電力工業(yè)部、機械工業(yè)部電辦 [1995]37 號大型電力設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造暫行規(guī)定 監(jiān)造：按照設(shè)備供貨合同的要求，對工程項目所需設(shè)備在制造和生產(chǎn)過程中的工藝流程、制造質(zhì)量、生產(chǎn)進度及設(shè)備制造單位的質(zhì)量體系進行監(jiān)督。 32 文件見證：監(jiān)造人員對制造企業(yè)提供的監(jiān)造產(chǎn)品所用原材料、主要鑄鍛毛坯件、外購元器件及制造過程中的檢驗、試驗等材料進行核對，并簽署書面意見。 33 現(xiàn)場見證：監(jiān)造人員或用戶代表及制造企業(yè)人員共同對所監(jiān)造設(shè)備的制造、試驗、檢驗等過程進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并對其結(jié)果簽署 書面意見。 34 停工待檢：該檢驗、試驗項目或該道加工工序必須有監(jiān)造人員和用戶代表及制造企業(yè)人員共同參加并簽署書面意見，簽署意見制造企業(yè)不得轉(zhuǎn)入下道工序。 設(shè)備監(jiān)造由物資部按照《大型電力設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造暫行規(guī)定》牽頭組織，工程部負責(zé)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造的監(jiān)督工作，并根據(jù)需要參加部分設(shè)備的工廠檢驗和試驗。 42 工程部對設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造的工作負全責(zé)，負責(zé)搜集、匯總和編制設(shè)備質(zhì)量控制計劃 QCP 及主質(zhì)量控制計劃 MQCP ；負責(zé)聘用設(shè)備監(jiān)造人員并監(jiān)督其工作。參加、 H 點的檢驗。 43 項目公司、施工、調(diào)試單位根 據(jù)需要參加部分設(shè)備的工廠檢驗和試驗。 44 各設(shè)備制造廠家負責(zé)編寫質(zhì)量控制計劃 QCP 并配合“設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造”工作。 45 制造單位在所有監(jiān)造設(shè)備的、 H 點見證日期天前傳真通知電廠物資部和工程部派人參加。 46 監(jiān)造人員應(yīng)在試驗完成后 10 日內(nèi)向物資部、工程部提供試驗的詳細材料及所有試驗數(shù)據(jù)、試驗報告等文件各 1 份。 47 為保證監(jiān)造工作的順利進行，在監(jiān)造的設(shè)備投料前，應(yīng)由項目公司、制造企業(yè)及監(jiān)造人員共同對供貨合同中附件部分的監(jiān)造內(nèi)容予以協(xié)商確認。 48 監(jiān)造人員應(yīng)熟悉制造企業(yè)的質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)和檢驗 計劃、現(xiàn)行標準、工藝流程、設(shè)備及有關(guān)人員的上崗資格。 49 在設(shè)備制造過程中，監(jiān)造人員應(yīng)對制造企業(yè)擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料進行審核、簽署意見并通知予以確認。 10 對于制造企業(yè)分包方的資質(zhì)、實際生產(chǎn)能力及質(zhì)量管理體系進行核實，如不符合供貨合同要求應(yīng)及時向通報。 11 對于制造企業(yè)外協(xié)加工部件的質(zhì)量證明和檢驗應(yīng)予以查驗。 1 監(jiān)造內(nèi)容 對所監(jiān)造的設(shè)備從選料開始直至設(shè)備發(fā)運出廠前的制造、檢查、試驗、驗收、裝箱、保管等工作進質(zhì)量監(jiān)督。 監(jiān)造項目 對設(shè)備采購合同范圍內(nèi)的設(shè)備，按簽訂的設(shè) 備采購合同中監(jiān)造約定內(nèi)容執(zhí)行。 3 監(jiān)造方式 文件見證 R 現(xiàn)場見證 W 停工待檢 H 4 巡檢工作 監(jiān)造人員按巡檢工作要求每個工作日至少到車問巡檢一次，巡檢時應(yīng)認真了解、仔細觀察設(shè)備制造過程情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時指出并要求立即改正。 監(jiān)造人員要做好“巡檢記錄”。 5 監(jiān)造通知單 在監(jiān)造實施過程中，如發(fā)現(xiàn)涉及產(chǎn)品性能、使用的安全性和壽命等方面的質(zhì)量不符合合同要求，監(jiān)造人員應(yīng)以書面形式即“監(jiān)造通知單”通知制造企業(yè)，要求做出回復(fù)，并及時進行整改。對于重大質(zhì)量問題，應(yīng)立即向制造企業(yè)出具書面停工通 知，并及時向物資部、工程部匯報。 6 設(shè)備放行證明 監(jiān)造范圍內(nèi)的設(shè)備部套／部件，在制造、試驗、見證完成后，在發(fā)貨前監(jiān)造人員在制造企業(yè)的配合下，要認真核實是否具備發(fā)運條件，確認無誤后方可放行通知，即“監(jiān)造設(shè)備放行證明”?？梢砸来俗鳛橄蛑圃炱髽I(yè)支付設(shè)備款的依據(jù)之一。 7 監(jiān)造工作簡報 設(shè)備開始投料加工后，監(jiān)造人員按規(guī)定認真完成監(jiān)造任務(wù)，每寫出監(jiān)造簡報傳真物資部、工程部。簡報的內(nèi)容應(yīng)包括：監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果；預(yù)報設(shè)備制造和交貨的計劃進度；預(yù)報監(jiān)造見證計劃；報告設(shè)備制造質(zhì)量和交貨情況等。 以便能及時了解設(shè)備質(zhì)量和生產(chǎn)進度情況。 8 監(jiān)造工作總結(jié) 每臺設(shè)備由制造廠發(fā)運后 1 個月內(nèi)，監(jiān)造人員同時向物資部、工程部提交設(shè)備的監(jiān)造小結(jié)各 1 份。 9 回訪 監(jiān)造工作完成后，要及時到安裝現(xiàn)場搜集、整理被監(jiān)造設(shè)備的質(zhì)量情況，屬于制造質(zhì)量問題應(yīng)督促制造企業(yè)消缺處理。監(jiān)造人員應(yīng)征求的意見和要求，以不斷提高監(jiān)造工作水平。 0 爭議的解決 監(jiān)造工作中如發(fā)生爭議，、監(jiān)造人員和制造單位應(yīng)本著客觀公正的原則協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商后如仍有爭議，則應(yīng)按合同約定的方式解決。 本辦法規(guī)定了物資驗收管理的職責(zé)、 管理內(nèi)容與方法。 本辦法適用于物資驗收管理工作。 電廠：是指。 物資：是指工程設(shè)備、原輔材料以及行政管理所涉及的形成固定資產(chǎn)的物品和生產(chǎn)性的低值易耗品。 1 物資部是負責(zé)組織物資驗收的歸口管理部門。于甲供物資的驗收，物資部牽頭組織 電廠檔案是物資驗收的原始料的歸口管理部門。開箱驗料。 3 施工單位參與甲供物資驗收工作 4 工程部各專負責(zé)參與本專業(yè)設(shè)備、材料到貨驗收工作，及時掌握設(shè)備、材料驗收動態(tài)，記錄開箱時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備材料缺損并參與分析和鑒別。 5 設(shè)備開箱時由代保管單位 時將備品備件及專用工具物資部。 6 物資供貨方接到書面驗收通知，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)派員依據(jù)本辦法和合同約定的質(zhì)量要求進行驗收。如在規(guī)定的時內(nèi)沒有參與驗收，則視驗收結(jié)果有效。此驗收不減輕和解除物資供貨方所應(yīng)承擔(dān)的在設(shè)備、材料安裝、調(diào)試或質(zhì)保期中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、材料質(zhì)量缺陷的任何責(zé)任。 1 驗收流程 物資部根據(jù)合同供貨范圍核對《設(shè)備發(fā)貨清單 預(yù)報 》，如發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨方聯(lián)系處理；確認無誤后做好接貨準備；貨物到貨后，物資部擬定驗收時間，通知物資供貨方、使用單位或部門、工程部專、倉庫員共同驗收。 1 物資運抵 工地后，接貨單位負責(zé)將物資卸至指定地點，對于超大、超重或特殊件應(yīng)有卸車技術(shù)措施，設(shè)計最佳卸貨方案，避免二次搬運。貨物在車板上，應(yīng)立即對貨物包裝外觀進行初步檢查，包裝外觀檢查無問題的，貨物及時卸車并與運輸單位辦理貨物交接手續(xù)。如有問題，立即通知物資部、物資供貨方、運輸方、監(jiān)理，做好記錄 必要時應(yīng)用數(shù)碼相機進行拍照、攝像 辦理索賠。 開箱驗收 對于甲供物資到現(xiàn)場后，代保管單位應(yīng)立即安排開箱驗收，特殊設(shè)備最遲不得超過一個月 特殊情況除外 ；合同內(nèi)如有驗收約定時的，則按合同約定內(nèi)容執(zhí)行。 對于進口設(shè)備、材料國外供貨 國內(nèi)分包的，按合同約定在索賠期內(nèi)進行開箱驗收。 設(shè)備、材料開箱驗收前七個工作日，物資部應(yīng)書面通知貨物供貨方、施工單位、倉庫保管員、工程部、監(jiān)理 若為進口設(shè)備，應(yīng)同時通知出入境檢驗檢疫局 具體時間、地點，以便各方見證開箱驗收情況并在會簽單上簽字認可。在開箱驗收通知中應(yīng)聲明：“若在規(guī)定的時間內(nèi)貨物供貨方代表未能參加開箱驗收，則需方有權(quán)自行安排開箱驗收，開箱驗收結(jié)果將視同為有效，貨物供貨方應(yīng)無條件接受”。 代保管單位負責(zé)組織開箱清點，根據(jù)設(shè)備供貨商提供的裝箱清單逐項、逐件進行核查并仔細查看設(shè)備外觀質(zhì)量、規(guī)格型號及 數(shù)量，并負責(zé)書面記錄 對于國外設(shè)備需用中英文 必要時應(yīng)用數(shù)碼相機進行拍照、攝像，作為該設(shè)備重要的圖片、影像檔案材料保存。 若開箱驗收時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料數(shù)量短缺或規(guī)格型號不符，應(yīng)立即書面通知貨物供貨方限期補貨或更換。若發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)當(dāng)立即采取適當(dāng)?shù)拇胧ω浳锕┴浄教岢鏊髻r要求。 6 設(shè)備料由檔案室收存歸檔，并復(fù)印分發(fā)到各需求單位。 7 經(jīng)會簽的《驗收單》，由存一份， .8 經(jīng)驗收合格后，代保管單位與倉庫員辦理入庫手續(xù)驗收準備 人員準備：安排好負責(zé)質(zhì)量驗收的技術(shù)人員或用料單位的專業(yè)技術(shù)人員，以及配合驗收 的裝卸搬運人員。包括工程部、物資部、監(jiān)理、使用單位 施工單位 、倉庫、貨物供貨方、承運單位。 料準備：收集并熟悉待驗物資的有關(guān)文件，如技術(shù)標準、訂貨合同等。 器具準備：準備好驗收用的檢驗工具，如衡器、量具等，并校驗準確。 貨位準備：確定驗收入庫時存放貨位，準備堆碼苫墊材料。 設(shè)備準備：大批量物資的數(shù)量驗收，必須要有裝卸搬運機械的配合，應(yīng)做好設(shè)備的申請調(diào)用。此外，對于有些特殊物資的驗收，如毒害品、腐蝕品、放射品等，還要準備相應(yīng)的防護用品，并準備好驗收后可靠安全的儲存場所。 核對憑證 入庫物資必須具備下列憑證： 訂貨合同副本是倉庫接收物資的憑證。 供貨單位提供的材質(zhì)證明書、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表等。 物資承運單位提供的運單，若物資在入庫前發(fā)現(xiàn)殘損情況，要有承運單位或貨物供貨方的貨運記錄，作為向責(zé)任方交涉的依據(jù)。 所有料由檔案室收存，復(fù)印給各需求單位。 代保管單位將上述憑證加以整理全面核對。訂貨合同要與供貨單位提供的所有憑證逐一核對，相符后可進行下一步的實物檢驗。 實物檢驗 參加驗收的人員根據(jù)訂貨合同副本和有關(guān)技術(shù)料對實物進行數(shù)量和質(zhì)量檢驗。 數(shù)量檢驗：由物資部倉庫負責(zé)。按物資性質(zhì)和包裝情況，數(shù)量檢驗分 為