【總結(jié)】關(guān)鍵崗位人員變更管理程序編號(hào):SYSH-XX-XXX版本:A版次:1編制:人力資源部審定:程序分委會(huì)批準(zhǔn):總經(jīng)理辦公會(huì)XXXX年X月X日批準(zhǔn)XXXX年X月X日實(shí)施吉林省松原石油化工股份有限公司發(fā)布目錄1目的 12適用范圍 13引
2025-04-17 07:00
【總結(jié)】ENARCD1設(shè)計(jì)修改提出評(píng)審確認(rèn)確定實(shí)施(填寫單據(jù))文件更改執(zhí)行設(shè)計(jì)確認(rèn)RP.在設(shè)計(jì)過程或設(shè)計(jì)文件評(píng)審
2025-05-07 20:11
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP變更評(píng)價(jià)和控制管理程序1、目的:制定公司變更評(píng)價(jià)和控制的制度,確保任何變更處于受控制狀態(tài);嚴(yán)格管理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的任何變更,維護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和功效。2、適用范圍:本規(guī)程適用于所有可能影響公司產(chǎn)品質(zhì)量安全性、一致性、有效性的變更。本變更制度包括奶粉
2024-11-13 06:54
【總結(jié)】xxx有限公司文件編號(hào)版本/次A/0文件名稱5M1E變更管理流程頁碼第16頁共22頁編制部門總工辦保密等級(jí)C級(jí)制/修訂日期2015-3-261目的為防止因5M1E變更而產(chǎn)生的影響,控制變更對(duì)后續(xù)過程(包括安全環(huán)保過程)及顧客的影響,規(guī)定5M1E變更的申請(qǐng)、評(píng)審流程與實(shí)施要求,特制定本辦法。2范圍本辦
2025-04-14 10:27
【總結(jié)】XXXXXXX有限公司程序文件文件編號(hào)FL(IR)2-22A-2015第A版第0次修改文件名稱技術(shù)狀態(tài)管理程序共6頁第7頁1目的通過標(biāo)識(shí)、控制、紀(jì)實(shí)和審核的技術(shù)的和管理活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目實(shí)施有效控制,保證能夠使用正確、現(xiàn)行有效的技術(shù)狀態(tài)文件,確保產(chǎn)品實(shí)物與相應(yīng)文件在研制生產(chǎn)全過程中,保持文實(shí)相符,具有可追溯性。2適用范圍
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【總結(jié)】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【總結(jié)】分類公司管理程序編號(hào)名稱工程投標(biāo)管理程序版號(hào)編制經(jīng)營核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序,明確各部門在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2025-06-27 04:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理程序1目的本程序旨在利用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù),分析驗(yàn)證過程(工序)能力和產(chǎn)品特性,以便掌握問題,提出糾正與預(yù)防措施或改善措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。2范圍本程序適用于公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)。3引用文件Q/《統(tǒng)計(jì)過程控制程序》Q
2025-08-23 13:37
【總結(jié)】青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊(cè)文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001第十一部分技術(shù)和文件管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說明編制審核批準(zhǔn)1項(xiàng)目管
2025-04-18 12:42
【總結(jié)】技術(shù)公司倉庫管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-08 23:22
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)IRIS技術(shù)狀態(tài)管理程序1.目的本程序規(guī)定了技術(shù)狀態(tài)管理的過程,旨在規(guī)范對(duì)技術(shù)狀態(tài)文件的控制,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的管理。2.范圍本程序適用于公司與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的所有經(jīng)營活動(dòng)。3.引用文件GB/T19001-2020idtIS09001:2020
2025-08-27 11:08
【總結(jié)】變更管理程序樣式編號(hào)編制審核批準(zhǔn)密級(jí)內(nèi)部版本發(fā)布日期2021年1月5日信息技術(shù)有限責(zé)任公司變更履歷序號(hào)版本更改處·更改內(nèi)容更改人
2025-02-10 05:35
【總結(jié)】工程索賠及管理程序我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下: 1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知; 2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料; 3)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充
2025-06-16 01:52