提升加盟商執(zhí)行力的4個管理辦法-文庫吧
2025-08-07 09:53 本頁面
【正文】 加盟商是客戶，不是下屬，對加盟商的管理不同于上下級的管理；第二、加盟商是客戶，卻是需要總部市場管理人員去引導(dǎo)改變和提升、幫助成長的客戶。只有做到了這點(diǎn)，才能真正幫助到加盟商經(jīng) 營好專賣店，達(dá)成更多的補(bǔ)貨，實(shí)現(xiàn)加盟商與公司雙贏的最終目的。明確了這兩點(diǎn)，我們就可以來談?wù)劸唧w的方法了。 加盟商管理辦法一：充分利用獎罰工具，提升加盟商執(zhí)行力。 其實(shí)對于任何人來說，獎罰都是具有一定的威力和影響力的，加盟商管理其實(shí)也是一樣，獎罰同樣對他們具有一定的影響力。通常行業(yè)的獎勵有：達(dá)成一定的后補(bǔ)獎勵一定價(jià)值的贈品，裝修升級獎勵多少價(jià)值的常備易耗品，限定時(shí)間內(nèi)新開店數(shù)達(dá)到目標(biāo)獎勵督導(dǎo)免費(fèi)經(jīng)營帶動多少天之類。且每年年度都有為公司創(chuàng)造后補(bǔ)充價(jià)值前幾名給與相應(yīng)的豐厚物質(zhì)獎勵和精神獎勵。懲罰有 ：裝修不合格不予退還裝修保證金，如有外購則罰款 5000 以上，情節(jié)嚴(yán)重者取消經(jīng)營資格等。更多資料請登錄 這樣的獎罰一般對于加盟商來說都有一定層度的刺激作用。當(dāng)然，獎罰制度的制定一定要切合市場實(shí)際情況，要明白制定制度
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