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施工組織設(shè)計與專項方案編制注意事項-文庫吧

2025-04-25 20:23 本頁面


【正文】 組織設(shè)計是工程的指導(dǎo)文件,它必須符合實際情況,所以就要在編制前由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行必要的準備工作,例如,熟悉設(shè)計文件、招標文件、工程合同、現(xiàn)場查勘,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求指示,項目 班子分析情況,研究實施方案,確定各項目標、指標等等。把這些最基本的情況弄清楚了,才能給執(zhí)筆人提供素材完成文字工作。 項目經(jīng)理是項目的組織者,是項目實施的第一責任人,制定施工組織設(shè)計需要項目經(jīng)理拿出基本實施方案。 項目總工程師是項目的技術(shù)負責人,應(yīng)對項目的技術(shù)管理負責任,做好項目經(jīng)理的技術(shù)助手,要對施工組織設(shè)計的制定負技術(shù)責任。 施工組織設(shè)計在項目經(jīng)理的基本方案的基礎(chǔ)上完成初稿后,應(yīng)由項目經(jīng)理審核修改,以求符合項目經(jīng)理的意圖,或由已明了項目經(jīng)理意圖的項目總工程師進行修改定稿,經(jīng)過修改定稿準備報批的施工組織設(shè)計 應(yīng)無較大的錯誤,內(nèi)容比較全面。如果已報批的施組再出現(xiàn)不該出現(xiàn)的低級錯誤,項目經(jīng)理就首先應(yīng)被通報批評,反復(fù)修改不合格,就要考慮項目經(jīng)理是否合格,連施工組織設(shè)計都編制不好,如何組織工程施工。 六、施工組織設(shè)計的構(gòu)成 第一章、工程概況 第一節(jié) 基本情況 工程名稱: 工程 工程地點: 省市區(qū) ? 地理位置:指的是以山脈、河流、平原、高原等參照系的工程所處位置。例如,地處華北平原,東渤海灣西的沖積平原。不好寫的可 以不寫。 工程規(guī)模:道 橋工程按面積、排水工程按長度,泵站工程按流量、污水處理廠按日處理量等。 工程范圍:指工程四至范圍。 工程總造價:中標總價 工程環(huán)境:指工程位置所處的環(huán)境,例如,市區(qū)、郊區(qū)、農(nóng)村、山區(qū)、廠礦區(qū)、校園區(qū)等。 建設(shè)單位:一般指招標單位或投資單位,實行代建制的還要把代建單位寫上。 設(shè)計單位:本工程的設(shè)計單位,按設(shè)計圖標示的單位填寫。 監(jiān)理單位:本工程的監(jiān)理單位。 施工單位:本單位。 要求工期:招標文件要求的工期,或業(yè)主所明確的工期。 計劃開工日期:為本施工組織設(shè)計確定的開工日期。 計劃竣工日期:為本施工組織設(shè)計確定的竣工日期。 第二節(jié) 工程特點 工程的性質(zhì)、用途、作用和建設(shè)目的、意義:可用很簡單的幾句話介紹清楚,不必多寫。 工程的位置,地質(zhì)、水文、氣候情況,土質(zhì)分析:可簡要摘錄設(shè)計說明,但要簡明扼要,不要太詳細,說明情況即可,不能把設(shè)計圖上的地質(zhì)資料都照抄過來。 工程現(xiàn)場的水、電、道路及場地平整的“三通一平”情況:要將現(xiàn)場勘查所了解到的實際情況介紹清楚。 施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境情況;要將現(xiàn)場勘查所了解到的實際情況介紹清楚,特別是易受施工 干擾或施工易受干擾的情況及可能發(fā)生的問 題,及其嚴重性介紹清楚。例如:人文的、自然地、建筑物的,以及地下、地上障礙物的干擾。 當?shù)氐慕煌ㄟ\輸條件;要將現(xiàn)場查勘所了解附近道路交通狀況及運力資源等情況介紹清楚。例如,道路等級,能否承受大量材料運輸荷載,交通是否擁堵等。 工程的設(shè)計概況及結(jié)構(gòu)特點、其他特殊要求:一般可不介紹,但確有結(jié)構(gòu)特點的則要介紹清楚。 第三節(jié) 主要工程量一覽表 主要工程量一覽表 序號 分項(分部)工程名稱 工程量 施工工期 本表要將工程的主要工程量按清單所列填 表,主要工程量指的是工程主體重要部位或占比例較大的工程部位的數(shù)量。 第四節(jié) 主要技術(shù)指標 要介紹本工程的帶特征的技術(shù)指標。如:公路工程要介紹屬于高速公路或一、二、三級公路工程,明確公路等級,設(shè)計行車速度,路寬,幾條車道,設(shè)計使用壽命等,如果是城市道路,要介紹道路等級,即明確屬于快速路還是主干路、次干路、支路等。如是橋梁工程,要介紹橋梁設(shè)計荷載等級、橋?qū)?、設(shè)計使用壽命等,把主要的技術(shù)指標說明了就可以了。 第二章 施工組織 第一節(jié) 項目經(jīng)理部的人員組成。 簡要介紹項目部由那類人員組成,各類人員有幾人,共多 少人, 如設(shè)項目經(jīng)理 1 人,項目書記 1 人,項目副經(jīng)理 人,安全員 名,施工員名、質(zhì)量員名,庫管員名,辦公室文秘名,炊事員名,共名。 第二節(jié) 項目經(jīng)理部主要管理人員和部門負責人及主要職責。 要把項目部項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、項目總工的職責以及所設(shè)置的部門負責人的職責簡明扼要地寫明,不需要全體人員的職責都寫。但要把包括安全、質(zhì)量、文明施工等方面的責任都概括進去。 第三節(jié) 施工組織網(wǎng)絡(luò)圖。 應(yīng)以圖的形式,把相互之間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作關(guān)系反映出來,并標明崗位、姓名、職務(wù)。 第三章 施工準備 第一節(jié) 技術(shù)交底內(nèi)容 根據(jù)工程特點、難點、危險點,確定工程技術(shù)交底內(nèi)容,并在此處排列出來,明確技術(shù)交底的工序、內(nèi)容、交底人、被交底人(只需要說明那類人員即可)和工程開工的大約時間,要以列表的形式排列出來,以備執(zhí)行。 第二節(jié) 項目部駐地建設(shè) 以文字配示意圖的形式,說明項目部設(shè)置位置,臨時建設(shè)或租用,借用的房屋面積和數(shù)量,包括生活、辦公及監(jiān)理用房。 第三節(jié) 現(xiàn)場材料及加工場地 以文字配示意圖的形式說明現(xiàn)場材料場或作業(yè)場或加工廠的位置,及占地面積,并明確場地硬化處理方式。 第四節(jié) 工地水、電、熱供應(yīng) 確定水、電、 熱源供應(yīng)方式及來源,設(shè)計管線網(wǎng)絡(luò),如需自行解決還需確定相應(yīng)的設(shè)備。 第五節(jié) 施工便道與便橋、施工排水 以文字配示意圖說明施工便道的位置,與工程的位置關(guān)系,便道及便橋的長度,便道與便橋的結(jié)構(gòu)、荷載能力,使用期,對地下管網(wǎng)及設(shè)施的保護加固措施,施工排水方案。 第六節(jié) 大型臨時設(shè)施 如果有混凝土預(yù)制場、機修廠、瀝青混合料拌合站、混凝土攪拌站、工地試驗室等得修建,應(yīng)將其位置、場地面積、場地硬化結(jié)構(gòu),設(shè)備安裝簡圖,材料存放以及動力來源等介紹清楚。 第七節(jié) 需外購?fù)庾獾墓ぞ?、機械和設(shè)備 以清單列表,并應(yīng)載明種類、型號 、數(shù)量和使用日期,外購與外租應(yīng)分別列表,不可混合。 第八節(jié) 材料、設(shè)備的采購與管理使用
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