國際市場營銷第五章-文庫吧
2025-04-23 22:18 本頁面
【正文】 畫和翻領紐扣，讓金色的拱形門帶上了傳統(tǒng)的塞爾維亞帽子“夏卡卡”。近年來，隨著塞爾維亞民族主義思潮的高漲，象“夏卡卡”這樣的傳統(tǒng)的民族標志得到了復興。麥當勞的這個設計思路，目的在于把公司塞爾維亞化。隨后，麥當勞印制了新的旗幟、托盤墊子、翻領紐扣和印著藍白紅三色塞爾維亞國旗為背景經(jīng)過重新設計拱形門的招貼畫。 4月 17日，貝爾格萊德分電重新開張，3000多只漢堡被免費分發(fā)給參加以反對北約為主題的貝爾格萊德馬拉松長跑的人們。與此同時，公司宣布每售出一只漢堡，就向南斯拉夫紅十字會捐款一第納爾（相當于 5美分），用以幫助北約空襲的受害者。 麥當勞在南斯拉夫（續(xù)） 戰(zhàn)爭一結束，公司立即沉浸在勝利之中。盡管工資下跌，物價上漲，人們對美國余怒未消，全國各地的麥當勞餐館卻全都擠滿了渴望食用巨無霸漢堡和炸薯條的塞族人。為什么不呢？一位 16歲的青年說道：“我并不把麥當勞和美國聯(lián)系在一起，麥當勞是我們的?！笔聦嵣?，在全世界，麥當勞是西方流行文化、美國技術以及美國公司的奸詐的象征，它在世界舞臺上的顯赫位置使得一旦有任何麻煩，它都首當其沖。麥當勞在南斯拉夫公司的負責人說：“我們進入南斯拉夫多年，多年來一直為學校、體育俱樂部和兒童醫(yī)院提供贊助。我們是社會的一部分，我們從未想過會有人對我們干壞事?！丙湲攧谝呀?jīng)成為當?shù)厝说淖院?。在前南斯拉夫的足球比賽中，當貝爾格萊德的球迷和克羅地亞的對手相遇時，貝爾格萊德的球迷就會嘲弄對手，唱道 :“我們擁有麥當勞，你們卻沒有?！? 減少政治風險的策略 ? 開展多方合作 ? 靈活使用營銷策略 ? 許可證貿(mào)易 ? 有計劃的本地化 The German packaging law Germany has a packaging ordinance that has shifted the cost burden for waste material disposal onto industry. The Germany government hopes the law, known as Verpackungsverordung,will create a “closed loop economy”. The goal is to force manufacturers to eliminate nonessential materials that cannot be recycled and adopt other innovative approaches to producing and packaging products. Despite the costs associated with pliance, industry appears to be making significant progress toward creating the closed loop economy. Companies are developing new packaging that uses less material and includes more recycled content. More than 1,900 nonGerman panies are currently participating
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