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企業(yè)改制重組操作實務(wù)與風(fēng)險防范-文庫吧

2025-04-23 13:03 本頁面


【正文】 產(chǎn),按凈值折股,由原國有資 本持有單位持有,也可由原企業(yè)持有 b 未納入新企業(yè)的資產(chǎn)可采用整體出售、租賃經(jīng) 營或無償劃轉(zhuǎn)的方式處理 ? 合并式改制的: a 合并前各方屬同一投資主體的,一并持有 b 合并前各方不屬同一主體的,分別持有 c 未納入新企業(yè)的資產(chǎn)可采用整體出售、租賃經(jīng) 營、無償劃轉(zhuǎn)方式處理 七 企業(yè)改制中的資產(chǎn)剝離問題 ? 資產(chǎn)剝離的 對象 ? 資產(chǎn)剝離的 原則 ? 資產(chǎn)剝離的 方式 ? 資產(chǎn)剝離的 優(yōu)惠政策 (一) 企業(yè)改制資產(chǎn)剝離的對象 ? 非經(jīng)營性資產(chǎn) ? 不具備經(jīng)營條件的資產(chǎn) 城市管理職能: 市政道路、路燈、供電、排水、清潔衛(wèi)生、市政園林 勞動人事、社會保險管理職能: 離退休人員管理、勞動用工管理、扶貧等 其它社會政府職能: 學(xué)校、醫(yī)院等 (二) 企業(yè)改制資產(chǎn)剝離的原則 ?國有資產(chǎn)完整安全原則 ?經(jīng)濟原則 ?徹底脫鉤原則 ?平穩(wěn)過渡原則 ?區(qū)別對待原則 ?國家補貼原則 (三) 不具備經(jīng)營條件的資產(chǎn)剝離的方式 ?整體出售 1 受讓方:其他單位或個人,鼓勵本企業(yè)職工購買 2 出售價:以評估為基價,低于 10%的向?qū)徟鷻C構(gòu)說明 3 凈收益:可做當(dāng)期企業(yè)益損 ?租賃經(jīng)營 1 承租方:改制后的新企業(yè)、其他單位、個人 2 租金:參照同期銀行貸款利率約定 3 收益:納入財務(wù)預(yù)算(國有資本持有單位所得) ?無償移交 1 無償劃撥 2 三 — 五年平穩(wěn)過渡(尤其學(xué)校、醫(yī)院) 3 政府適當(dāng)補貼 ?委托代管 八 企業(yè)改制中的托管問題 (一) 托管的起源 (二) 我國托管類型 海南模式 :新型國有企業(yè)管理方式之一 黑龍江模式 :能人治廠,先搞活人再搞活企業(yè) 江西模式 :以大帶小,以強帶弱,作為兼并前 過渡 中現(xiàn)模式 :非國有企業(yè)過渡手段 (三) 托管經(jīng)營中的誤區(qū) ? 只有托管公司才有資格作為受托方 ? 只有效益低下瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)才能實施托管 ? 無需注資即可獲得受托權(quán) ? 托管費用只能受托方向委托方支付 ? 托管經(jīng)營不存在風(fēng)險 (四) 托管式經(jīng)營應(yīng)注意的問題 規(guī)范托管主體: 委托主體 : 國資管理部門 國資經(jīng)營機構(gòu) 授權(quán)經(jīng)營的母公司 受托主體 : 企業(yè) 能人 外資企業(yè) 放寬托管客體: 不宜托管的 :涉及國家安全的 特種行業(yè) 特種產(chǎn)品 大中型企業(yè) 注意托管策略: 建立競爭、激勵、風(fēng)險約束機制 九 企業(yè)改制土地資產(chǎn)處理 (一) 土地資產(chǎn)處理方式 1 作價入股 2 依法出讓 3 租賃經(jīng)營 4 保持劃撥 (二) 土地資產(chǎn)處置程序 總體方案 申請報批 地價 評估 具體 方案 市縣 初審 地價 備案 資產(chǎn) 登記 變更 登記 (三) 土地資產(chǎn)費用的支付 ? 繼續(xù)保持劃撥使用的情況 城市基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)、交通能源等 改制為國有企業(yè)的 改制一方為瀕臨破產(chǎn)的企業(yè) 改制為國有獨資的 保留劃撥使用不超過 5年 ? 租賃經(jīng)營的土地費用的支付 租賃費可掛帳、分期支付;其他優(yōu)惠條件 土地使用合同可轉(zhuǎn)讓,但應(yīng)報批、登記 地上建筑物等可設(shè)抵押、擔(dān)保 十 企業(yè)改制債權(quán)債務(wù)的處理 (一) 整體改制 (改為公司制企業(yè)) 1 改制為有限公司或股份有限公司的,由新公司承擔(dān) 2 通過增資擴股或轉(zhuǎn)讓部分產(chǎn)權(quán)的,由新公司承擔(dān) 3 用部分資產(chǎn)和相應(yīng)債務(wù)與他人合建公司的 (二) 整體改制 (改為股份合作制企業(yè)) 1 由職工買斷產(chǎn)權(quán),組建股份合作制的 2 向職工出讓部分產(chǎn)權(quán),由職工與企業(yè)合建的 3 原企業(yè)通過職工增資擴股組建合作制的 4 原企業(yè)改制時隱瞞或遺漏債務(wù)被起訴的 (三) 分立式改制的 1 有約定按約定,有約定但債權(quán)人不認(rèn)可的 新老企業(yè)負連帶責(zé)任 2 新企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任后,有約定按約定, 約定不明按比例承擔(dān) (四) 合并式改制的 由合并后的企業(yè)承繼原企業(yè)債權(quán)債務(wù) (五) 債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 1 只要不違反法律和行政法規(guī)強制性規(guī)定 的,予以認(rèn)可 2 政策性債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),由國務(wù)院有關(guān)部門 按規(guī)定處理 3 虛報或隱瞞資產(chǎn),簽定債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)協(xié)議 的,可申請撤消 4 部分債權(quán)人轉(zhuǎn)讓行為,不影響其他債權(quán) 人行使權(quán)利 (六) 應(yīng)收帳款的處理 1 逾期 3年的,只要有證明,經(jīng)財政、 稅務(wù)部門批準(zhǔn)核銷 2 逾期 2年,有超過訴訟時效證明的, 報財政、稅務(wù)核銷 3 此等債權(quán)轉(zhuǎn)歸新企業(yè) (七) 各種費用的提留及處理辦法 提留費用種類 : 1 拖欠職工工資、獎金 2 拖欠職工醫(yī)療、社會保險等費用 3 離退休人員醫(yī)療費 4 離退休人員喪葬費、撫恤金 5 死亡職工遺屬生活補助費 6 傷殘、下放職工生活扶養(yǎng)、撫恤、補貼費用 提留費用的處理 1 各種提留費用應(yīng)從原企業(yè)國有凈資產(chǎn)中扣減 2 沒有凈資產(chǎn)的,用土地收益費用折抵 十一 企業(yè)改制職工安置問題 ?職工安置的 法律依據(jù) ?職工安置的 經(jīng)濟補償 ?職工安置的 操作途徑 ?職工安置的 實施步驟 (一) 職工安置的法律依據(jù) 1 政府負債償還說 2 政府違約賠償說 3 政府保護弱者說 (二) 職工安置的操作途徑 1 竟聘上崗 2 身份置換 3 自謀出路 4 內(nèi)部退養(yǎng) (三) 職工安置的經(jīng)濟補償 1 經(jīng)濟補償方式 a 竟聘上崗的 b 自謀出路的 c 內(nèi)部退養(yǎng)的 2 經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn) a 有上限標(biāo)準(zhǔn) b 無上限標(biāo)準(zhǔn) c 經(jīng)濟賠償 3 經(jīng)濟補償資金來源 a 凈資產(chǎn)變現(xiàn) b 企管公房變現(xiàn) c 土地收益變現(xiàn) d 傍同業(yè) e 財政補貼 4 無須支付補償金的情況 5 經(jīng)濟補償及相關(guān)補償費用的處理 ( 認(rèn)錢、認(rèn)股、認(rèn)債) (四) 職工安置的實施步驟 1 制定改革方案,進行資產(chǎn)評估; 2 購股及量化配股,職工成為企業(yè)股東; 3 職工全民身份置換,人人走向市場; 4 股東登臺唱戲,再造治理結(jié)構(gòu); 5 重新招聘員工,重構(gòu)勞動關(guān)系。 十二 企業(yè)改制職工持股問題 (一) 職工持股模式 : 大集團、大企業(yè)附屬業(yè)務(wù)為主組建三產(chǎn)公司, 持股員工不限于本企業(yè) : 由經(jīng)理層、業(yè)務(wù)骨干持股,員工不參與 : 由公司內(nèi)部全體員工持股 (二) 職工持股投資方式 全資收購 控股收購 參股收購 (三) 職工持股類型 直接持有 間接持有 (四) 職工持股形式 自然人持有 職工持股會 單一法人載體 綜合法人載體 信托載體 (五) 引入信托機制 : 所有權(quán)與收益權(quán)相分離 信托財產(chǎn)與受托人的固有財產(chǎn)相區(qū)別 : : a 資金來源 b 委托主體 c 收益人管理、權(quán)益安排及流動機制 員工資金 信托機構(gòu) 目標(biāo)公司 員工領(lǐng)取 信托收益 信托機構(gòu) 參與分紅 信托機構(gòu) 參與管理 (六) 員工持股的股權(quán)設(shè)置 設(shè)置方式 增資擴股 存量轉(zhuǎn)換 設(shè)置比例 中小企業(yè)可達 51% 大中企業(yè)可達 30%50% 一般與高管人員拉開檔次 (七) 員工持股的資金來源
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