影響世界的十八個(gè)定律-文庫(kù)吧
2025-04-23 04:22 本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)慣性和“沖力”，產(chǎn)生飛輪效應(yīng)， 企業(yè)發(fā)展因而進(jìn)入良性循環(huán)； 不好的路徑會(huì)對(duì)企業(yè)起到負(fù)反饋的作用，就如厄運(yùn)循環(huán)， 企業(yè)可能會(huì)被“鎖定”在某種無(wú)效率的狀態(tài)下而導(dǎo)致停滯。 第五定律： 墨菲定律 事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生。比如你衣袋里有兩把鑰匙， 一把是你房間的， 一把是汽車(chē)的，如果你現(xiàn)在想拿出車(chē)鑰匙，會(huì)發(fā)生什么？是的，你往往拿出了房間的鑰匙。 第一定律： 80/20效率法則 “ 80/20效率法則”告訴人們一個(gè)道理，即在投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因與結(jié)果之間， 普遍存在著不平衡的關(guān)系。少的投入， 可以得到多的產(chǎn)出；小的努力，可以獲得大的成績(jī)；關(guān)鍵的少數(shù)， 往往是決定整個(gè)組織的效率、產(chǎn)出、盈虧和成敗的主要因素。 第六定律： 馬太效應(yīng) “凡是少的，就連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。 凡是多的，還要給他，叫他多多益善。 ”這就是馬太效應(yīng) 。 這是個(gè)贏家同吃的社會(huì)，善用馬太效應(yīng)，贏家就是你。 第七定律： 帕金森定律 一個(gè)不稱(chēng)職的官員，可能有三條出路：一是申請(qǐng)退位，把位子讓給能干的人； 二是讓一個(gè)能干的人來(lái)協(xié)助自己工作； 三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。 這第一條路是不想走，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失很多權(quán)利； 第二條路則是不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手；看來(lái)只有第三條路可行。 于是，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令，
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