【正文】 以保持設備按規(guī)定的能力運行。機械在使用中發(fā)生故障，設備維護員應及時排除或組織修復，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。 調(diào)試和測量儀器的控制 儀器管理員應建立“計量器具臺帳”、“計量器具登記卡”，編制“計量器具周期檢定計劃”，并將快到檢定周期的計量器具送到計量檢測部門檢定。應確保項目使用的檢測裝置（測量儀器等）處于合 格狀態(tài)，并保存其周期檢定合格證。確保施工現(xiàn)場有適宜的調(diào)試和測量儀器的儲存環(huán)境。 文件和資料的控制 施工過程中來往的文件，由資料員作收發(fā)登記，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，轉(zhuǎn)發(fā)給有關人員處理落實。設計圖紙的更改，施工員應在設計變更通知上簽名，并負責將修改傳達貫徹到施工班組、負責更改施工班組的圖紙。施工班組領用圖紙必須登記簽名。資料員負責保管驗收規(guī)范等受控文件，受控文件有傳閱簽名，確保相關人員知悉。受控文件應有標識，失效文件應撤出或蓋上“作廢”標識。文件借出時，應辦理借用手續(xù)。資料員根據(jù)工程進度，及時和準確地收集、整 理、鑒定、保管施工過程中的質(zhì)量記錄，包括原材料、設備、半成品和成品的說明書、合格證和質(zhì)量檢查記錄，施工安裝檢查、測試、試驗記錄，隱蔽工程記錄，工程質(zhì)量檢查驗收記錄，工程質(zhì)量評定記錄，技術管理工作記錄等。 現(xiàn)場倉庫的管理 物資經(jīng)檢驗和試驗合格后入庫， 倉庫管理員應建立“材料保管臺帳”，產(chǎn)品要堆放整齊，井然有序；標識清晰，帳物相符。倉庫內(nèi)應設合格區(qū)、不合格區(qū)和待檢區(qū)，所有產(chǎn)品按區(qū)存放。對有可追溯性要求的產(chǎn)品必須做好可追溯性記錄，做到可追溯其進貨日期、生產(chǎn)廠家、相應的合格證書、相應的抽檢報告、使用部位。產(chǎn) 品發(fā)放要做到四不發(fā)，即無計劃的物料不發(fā)、手續(xù)不符的物料不發(fā)、去向不明的物料不發(fā)、沒有驗收入庫的物料不發(fā)。領用時填寫“領料單”，及時辦理領料手續(xù)。 施工過程的質(zhì)量控制 施工員按質(zhì)量計劃和施工組織設計要求，檢查關鍵過程是否有作業(yè)指導書。向施工班組進行有針對性的安全、質(zhì)量技術交底，施工員檢查施工過程是否按作業(yè)指導書、安全質(zhì)量技術交底的要求進行施工；測量工藝及參數(shù)是否符合工藝文件的質(zhì)量要求。施工組織設計調(diào)整、補充或變動時，須經(jīng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認。施工員應特別注意新材料、新技術、新工藝、新設備的 施工應用和工程的重點、難點，應向監(jiān)理工程師報送響應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認，組織施工班組和有關方面的人員開展相關小組活動，必要時，向公司質(zhì)安部、總工程師要求技術支援。施工員應現(xiàn)場指導隱蔽工程的施工，通知質(zhì)安員、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)人員到場檢查、驗收。為防止不合格品進入下一道工序，項目管理部在施工過程中應對產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)進行標識。 糾正措施： 當工程中重復出現(xiàn)同一性質(zhì)的不合格、或發(fā)生大的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故時，項目管理部應及時組織施工員、質(zhì)量安全員、 施工班長及有關人員，分析不合格的原因，制定消除不合格原因的措施，監(jiān)督實施，并有專人驗證，確保實施的有效性。 預防措施： 為了防止?jié)撛诓缓细竦某霈F(xiàn)，項目管理部根據(jù)外界條件變化或內(nèi)部因素的變化、質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)分析的輸出，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有下降趨勢，則需組織各方面人員分析確定潛在不合格及其原因，實施預防措施。實施預防措施后，應有專人驗證，確保實施的有效性。當預防措施無效，潛在不合格仍出現(xiàn)時，應組織實施糾正措施。項目管理部每周召開一次安全、質(zhì)量分析會議，應根據(jù)施工特點、周圍環(huán)境、季節(jié)特點、資源情況，對可能發(fā)生的質(zhì)量事故 采取有真對性的預防措施，如夜間作業(yè)、雨季施工應預先貫徹雨季施工夜間作業(yè)的技術措施，登高作業(yè)應增加相應有關的安全技術交底，在雨季和潮濕作業(yè)時，應增加防觸電安全技術交底，檢查用電設施的漏電保護。 工程開工前，質(zhì)安技術部應對檢驗和試驗活動進行策劃，并在質(zhì)量計劃中形成檢驗和試驗計劃。檢驗和試驗計劃按進貨、過程、調(diào)式和最終四個階段編制。 材料、設備進貨檢測 項目材料員、倉庫檢驗員對一般進貨物料進行檢驗或驗證并簽認。大宗或重要的材料、設備必須有項目材料員、施工員或項目經(jīng)理審核簽字。所有用于本工程的材 料、器材和設備必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，才能進入工地使用。 驗證內(nèi)容為：發(fā)貨單、裝箱單、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、保質(zhì)期、質(zhì)量證明及外觀檢查等。 對有抽樣檢驗或試驗要求的材料，應抽樣委托材料設備部進行檢驗或試驗并出具報告書。 國產(chǎn)設備驗收時，應由設備供應商代表、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、相關施工員一起進行，并將結(jié)果填寫進“設備開箱檢查記錄”。進口設備驗收時，除了以上之外，項目管理部還要參加進口設備的商檢工作。 按照《 北京 市建筑設備安裝工程重要建材產(chǎn)品進場檢驗實 驗細則》所規(guī)定的產(chǎn)品見證取樣并送檢，檢驗合格后，方可進入工程安裝。 檢驗或驗證合格，材料員在相應驗收記錄上簽字或蓋章確認，予以接收。不合格物料不能入庫或進入工程安裝。 經(jīng)檢驗不合格的材料、設備，按我公司《不合格產(chǎn)品控制程序》執(zhí)行。 過程檢測和試驗 分項工程的檢驗評定由施工班組自檢、項目施工員評定、質(zhì)安員核定、項目經(jīng)理簽字確認。 過程的檢驗和試驗由項目管理部按檢驗和試驗計劃實施，若有變更應及時調(diào)整計劃。檢驗試驗合格，經(jīng)相應的各級人員進行質(zhì)量驗收和質(zhì)量等級 評定并簽字確認。隱蔽工程、關鍵工程、特殊過程、中間驗收、重要的試驗通知監(jiān)理到現(xiàn)場檢查。 分部（子分部）工程的檢測評定由項目施工員自評、質(zhì)安員核定、項目經(jīng)理簽認。 項目質(zhì)安員應定期向質(zhì)安部上報工程的質(zhì)量目標完成情況。 質(zhì)安部通過巡檢，監(jiān)督過程的檢驗和試驗活動。施工過程中的檢驗和試驗，質(zhì)安員應及時準確地做好相應的記錄，以此作為檢驗和試驗標識。對不合格品開“工程整改通知單”。 我公司在屋面鋼結(jié)構、屋面穿孔吊頂壓型鋼板及屋面中間構造層安裝工程完工后，即向監(jiān)理辦理中間驗 收，由監(jiān)督站組織各方進行驗收。 我公司不允許前一道工序未經(jīng)檢驗、檢驗不合格便轉(zhuǎn)入下一道工序。 工程調(diào)試 公司 鋁合金金屬屋面 工程調(diào)試維修中心負責工程調(diào)試的策劃和實施，先進行單項調(diào)試分項、分部調(diào)度，后進行聯(lián)合調(diào)試。質(zhì)安部對工程調(diào)試進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 系統(tǒng)調(diào)試完畢，公司工程調(diào)試維修中心對調(diào)試質(zhì)保資料進行自檢，確認符合要求后，送交質(zhì)安部審核。 質(zhì)量監(jiān)督部門或其指定的部門對工程主要功能的抽查或檢測結(jié)果符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 檢驗和試驗程序 當各 分項、分部工程施工完畢，且規(guī)定進行的工序檢驗和試驗進入系統(tǒng)調(diào)試均已全部完成時，我項目管理部對工程質(zhì)保資料和觀感質(zhì)量進行自檢，竣工資料必須按招標文件及國家相關標準規(guī)定執(zhí)行；觀感質(zhì)量符合國家有關規(guī)定。報送公司質(zhì)安部組織進行最終檢驗和實驗。由公司技術部會同公司工程部進行最終檢驗和試驗，其內(nèi)容包括： 核查竣工資料（特別是有關安全和功能的檢測資料）是否齊全、清晰、可靠和符合有關規(guī)定要求：“調(diào)試質(zhì)量保證資料自檢表”是否加蓋工程調(diào)試專用章，以確定是否所有規(guī)定的調(diào)試、檢驗和試驗均已完成，且結(jié)果滿足要求；質(zhì)量監(jiān)督部 門對工程主要功能的抽查合格并資料齊全。 報監(jiān)理對單位工程的觀感質(zhì)量進行評定 報監(jiān)理進行單位工程質(zhì)量綜合等級評定。 向監(jiān)督部門申報有關的施工安全管理資料，監(jiān)督部門對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價，定出等級。 工程竣工后，進行總結(jié)（包括質(zhì)量計劃執(zhí)行情況的總結(jié)）。 公司不允許未經(jīng)檢驗、檢驗不合格的工程交付給顧客。 產(chǎn)品保護 材料、設備采購定貨工作中，列明所選材料、設備的包裝情況和包裝質(zhì)量，保證所選產(chǎn)品達到使用前的 優(yōu)質(zhì)。 材料、設備的堆放，執(zhí)行 ISO9001:20xx 標準。按不同類別、組件整齊堆放；并設標簽牌，列明數(shù)量，作好臺帳記錄。如：管材、零件等按要求整齊堆放。 施工中運送、安裝過程，嚴把質(zhì)量關，保證用優(yōu)質(zhì)材料，交優(yōu)質(zhì)工作。如管材、組件的運送、安裝工作，做到輕拿輕放，采取措施避免碰撞和損壞。 鋁合金金屬屋面 安裝與其它專業(yè)交叉作業(yè)期間，應加強成品屋面的維護管理力度，防止對屋面造成污染和破壞。 嚴禁往屋面上隨意堆放物料等重物，或拋擲磚頭、水泥塊等雜，以防因碰撞、沖擊引起屋面 板產(chǎn)生較大變形而影響屋面質(zhì)量，必要時將追究當事人責任，并賠償經(jīng)濟損失。 對鋁單板成品的安裝前，應在倉庫內(nèi)存放保管，安裝時輕拿輕放 ,防止對成品造成劃痕或壞損。 加強施工現(xiàn)場的監(jiān)護、巡視工作，禁止非工作人員在屋面上踩踏。 安裝人員上屋面，應穿軟底鞋，以免劃傷安裝好的 鋁合金金屬屋面 板。 成品保護的保證措施 制定成品保護的保證措施是為了最大限度地消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以提高產(chǎn)品一次合格率，達到一次成優(yōu)的目的。項目管理部對產(chǎn)品防護的規(guī)定覆蓋進場的材料設備、 施工過程中的半成品及最終交付的工程產(chǎn)品。對于專業(yè)產(chǎn)品防護的技術要求，已在前面闡明。 做好測量控制點的保護工作，每次巡檢時應檢查是否被破壞，應使所有施工班組知道有責任保護這些基準點。 由于 奧林匹克公園（ B 區(qū)）國家會議中心 的分承包商比較多，而且交叉作業(yè)，容易造成成品或半成品的遺失、損壞、污染。我項目管理部不僅對自身施工工程產(chǎn)品認真保護，而且在我們施工場合場地所涉及的其他工序的產(chǎn)品，如鋼結(jié)構和玻璃幕等，我們將與其他承包商協(xié)調(diào)一致，將完好無損的產(chǎn)品交付給顧客。 我項目管理部對現(xiàn)場物 料搬運工進行交底，督促其正確搬運。 易燃、危險品的物料貯存要求按相關規(guī)定進行。 施工員在“安全、質(zhì)量技術交底”中應有產(chǎn)品保護和內(nèi)容，并落實檢查實施情況；質(zhì)量員檢查產(chǎn)品保護情況，不符合要求時，發(fā)整改通知單。施工員負責對現(xiàn)場產(chǎn)品（包括各種設備的調(diào)試運行）進行維護、保養(yǎng)。 工程最終檢驗，移交給業(yè)主前，各施工員應對本專業(yè)的物品實施保護， 以防自然力對其損害或后面其他施工單位施工可能對它們的損壞。質(zhì)安員負責對現(xiàn)場產(chǎn)品保護的最終檢驗，對現(xiàn)場產(chǎn)品保護的不合格開據(jù)整改通知單。 工進度計劃和保證措施 施工進度計劃，包括施工詳圖的進一步深化設計、材料的準備、構件加工、防銹、防火處理、包裝、運輸、存放、安裝等詳細計劃。 奧林匹克公園（ B 區(qū)）國家會議中心 鋁合金金屬屋面 項目工程量達 60000 多平方米，工作量龐大、構造復雜；工期緊張。 鋁合金金屬屋面 項目中亦包括了屋面范圍內(nèi)的鋁合金屋面板、雙層保溫離心玻璃絲棉、鋼絲網(wǎng)、 30mm 玻璃絲吸引棉、壓型鋼底板、檐口收口、自動排煙天窗以及固定天窗、鋁合金天溝集水系統(tǒng)、與虹吸排水系統(tǒng)等深化設計和加工制作至交付使用的全 過程。我公司是擁有完全成熟的構造防水、直立鎖邊構造防水 鋁合金金屬屋面 系統(tǒng)的專業(yè)工程公司，包括擁有屋面天窗構造系統(tǒng)、虹吸排水系統(tǒng)等多項系列產(chǎn)品，完全能夠獨立支持到 奧林匹克公園（ B 區(qū)）國家會議中心 鋁合金金屬屋面 專業(yè)分包工程的各項要求。 我公司十分了解 奧林匹克公園（ B 區(qū)）國家會議中心 鋁合金金屬屋面 進度的緊迫性，在本項目投標中，我公司對該工程的施工進度進行了詳盡的說明，以保證工程的如期完工，交付使用。我公司如中標，一旦接到中標通知書日起，立即起動全面投入的工作方案中去，我們在制作本次投標書的時候，已初步按實際施工情 況編排了一系列工作步署和總體工作布置方案，以下就具體地列出施工組織設計的工作內(nèi)容。 根據(jù)招標文件對工期的要求：細化設計出施工圖周期為 30 日歷天，制作安裝工期為 180日歷天，我司承諾在接到中標通知后，即刻開始對施工圖紙進行深化，并保持和業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計院等單位緊密配合，在自檢完成后將深化圖紙交予各單位相關負責人審核，得到審核意見后，再次深化，再次自檢，再次審核，直至施工圖通過各單位的審核，并且保證深化設計在 30 日歷天完成。 通過 通過 通過 施工圖紙深化設計 自檢 審核 施工 未通過 未通過 不超過 30 日歷天 施工進度是本工程關鍵性控制因素之一，招標書內(nèi)給定的工期較短，規(guī)定 180 日內(nèi)完成。奧林匹克公園（ B 區(qū)）國家會議中心 鋁合金金屬屋面 工程全部工作內(nèi)容，包括：材料準備；材料的下料加工；部分材料的現(xiàn)場加工、安 裝；各構件的加工安裝等一切工作。根據(jù)上述工期要求及鋼結(jié)構屋架可交付的作業(yè)面，我們編制了以下屋面板系統(tǒng)的安裝施工進度計劃，以保證按時完成全部屋面板系統(tǒng)的安裝工作內(nèi)容。 為了加快進度，縮短工期，將 鋁合金金屬屋面 系統(tǒng)、天溝系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、自動排煙開啟天窗等工程內(nèi)容的安裝過程中所需的配件均在我們工廠內(nèi)加工制作。其他分項工程及深化設計等均按上述的布置配合施工。按此施工計劃全部屋面系統(tǒng)將依招標書要求的時間內(nèi)完成，具體的施工進度實施方法詳見以下編制的圖表： ，工期控制節(jié)點圖 （圖表 B21 施工進度計劃 表 ） 我公司將工期分為兩個階段：施工圖深化設計 30 日歷天，制作安裝期控制在 137 日歷天內(nèi)，為了保證工期，我公司將所有工序分解，將各工序，分解為三個階段，即中標后的材料訂貨、工廠內(nèi)各構件的加工、現(xiàn)場安裝三個階段。 的 保證措施 為確保各項計劃的實施而采取的施工進度計劃及工期保證措施。 我公司在中標后即刻開始進行進一步的深化設計。 我公司接到中標通知后，首先公司內(nèi)部進行技術交底，將公司總部、生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)及時安排好。 選