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正文內(nèi)容

黃牛出洞水庫完工監(jiān)理工作報告-文庫吧

2025-04-23 18:59 本頁面


【正文】 c25砼 m179。 欄桿 m 基礎(chǔ) c20砼 m3 基礎(chǔ) C20墊層砼 m3 鋼筋 t 管身加固 原涵管拆除 m3 涵洞 C20砼 m3 涵洞模板 m2 C10砼墊層 m3 伸縮縫(柏油杉板) m2 銅片止水 延長米 鋼筋 t 10 增建出口消力池 石方開挖 m3 消力池砼 C20 m3 消力池砼模板 m2 墊層 m179。 鋼筋 t 其他建筑工程 6 序號 工程項目 單位 初設(shè)批復(fù) 工程量 合同 工程量 技施設(shè)計 工程量 實際完成 工程量 管理用房 m2 其他工程(主體建筑的 1%) 項 其他建筑工程 管理用房 m2 其他工程(主體建筑的 1%) 項 輸水管金屬結(jié)構(gòu)工程 鑄鐵閘門(自重 ) t 拉桿和定位輪 t 螺桿式啟閉機( 100kn) 臺 攔污柵 t 圍堰 粘土圍堰 m3 土圍堰 m3 圍堰拆除 m3 735 拆除料運輸(運距 1km) m3 735 臨時施工道路 km 施工倉庫 項 其他臨時工程 項 主要施工設(shè)備及施工人員投入情況 主要施工設(shè)備及施工人員投入情況見表 表 主要施工設(shè)備及施工人員投入情況見表 序 號 施工設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 工況 1 鉆機 XY150 2 良好 3 空壓機 1 良好 4 泥漿泵 BW150、 BWQ160 各 1 臺 良好 5 制漿機 WT80 1 良好 6 水泵 、 潛水 各 1 臺 良好 8 灌漿泵 XPB90 1 良好 7 9 挖掘機 1m3 反鏟 1 良好 10 推土機 T1100 1 良好 11 砼拌和機 JS500 1 良好 12 砼拌和機 JQ350 1 良好 13 鋼筋設(shè)備 1 套 良好 14 模工設(shè)備 1 套 良好 15 裝載機 ZY50 1 良好 16 自卸車 15t 2 良好 17 吊車 15t 1 良好 18 深層攪拌機 1 臺 良好 施工人員 管理人員 6人 技術(shù)人員和工人 56人 主要工程技術(shù)指標(biāo) 主要工程技術(shù)指標(biāo)見表 序號 工程名稱及內(nèi)容 技術(shù)指標(biāo) 1 上游 C20 砼護坡 ①施工樁號為 0+000~ 0+108 ②護坡砼標(biāo)號 C20 ③護坡砼厚 10cm ④砼護坡垂直壩軸線每 3m 設(shè)施工縫,以瀝青杉板分隔嵌縫; ⑤護坡高程 至 2 帷幕灌漿 ①主壩施工樁號為 0002~ 0+110,孔距 2m; ②鉆孔入基巖設(shè)計透水率不大于 10Lu; 3 深層攪拌樁 ①主壩施工樁號為 0002~ 0+110,單排孔,孔距 2m; ②灌漿采用中壓灌漿泵,工作壓力 ~ 。 8 4 壩頂 C25 砼路面 ① 頂部高程 。 ②路面厚度 。 ③路面寬 5 輸水管加固及金屬結(jié) 構(gòu)安裝工程 ① 鋼筋砼豎排架 ② 砼標(biāo)號為 C25。 ③豎井上設(shè)磚混結(jié)構(gòu)啟閉機室,建筑面積 。 2 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理部織機構(gòu)的設(shè)置及監(jiān)理人員組成 本工程根據(jù)湖北路達勝工程技術(shù)咨詢有限公司與項目法人簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同要求,湖北路達勝工程技術(shù)咨詢有限公司成立“麻城市?。ǘ┧畮斐U加固工程項目監(jiān)理部”(以下簡稱監(jiān)理部) ,聘任肖斌為總監(jiān)理工程師,郭仕祥為總監(jiān)代表, 李朝滿、周火元為監(jiān)理工程師 。監(jiān)理工作實行總監(jiān)負責(zé)制,現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)統(tǒng)一管理,對實施項目的施工質(zhì)量、進度和投資、安全進行控制,同時做好管理和協(xié)調(diào)工作。 人員配備名 單見表 序號 姓 名 性別 職稱 專業(yè) 職務(wù) 備注 1 肖 斌 男 教高 水工 總 監(jiān) 2 郭仕祥 男 工程師 水工 總監(jiān)代表 3 李朝滿 男 工程師 水工 監(jiān)理工程師 4 周火元 男 工程師 水工 監(jiān)理工程師 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作制度建立 在工程開工前,監(jiān)理部及時收集了業(yè)主(建設(shè)單位)提供的設(shè)計文件、合同文件和有關(guān)規(guī)程規(guī)范,并根據(jù)工程特點組織監(jiān)理人員編寫了監(jiān)理規(guī)劃,同時建立了監(jiān)理人員職責(zé)、工地例會制度、監(jiān)理部工作匯報制度、收發(fā)文制度、監(jiān)理部考勤制度和監(jiān)理工作日志制度等 工作制度。 監(jiān)理規(guī)劃 項目實施前,監(jiān)理部編制了項目監(jiān)理規(guī)劃,并報送建設(shè)單位備案。根據(jù)合同、設(shè)計文件、國家有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程進行控制與管理。其9 主要內(nèi)容為工程概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理目標(biāo)、主要監(jiān)理措施、程序等。 ( 1)監(jiān)理的原則和基本方法 堅持科學(xué)公正、質(zhì)量第一、預(yù)防為主,以人為控制核心、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的原則,采取巡視、旁站和抽檢的工作方法。 ( 2)監(jiān)理服務(wù)范圍、內(nèi)容、目標(biāo) ①監(jiān)理服務(wù)范圍 監(jiān)理范圍為麻城市黃牛出洞水庫除險加固規(guī)程施工階段的投資控 制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等工作。 ②監(jiān)理內(nèi)容(見該工程項目《建設(shè)監(jiān)理合同》) ③監(jiān)理目標(biāo) 投資目標(biāo):按合同價包括設(shè)計變更增減價進行控制。 進度目標(biāo):確保按合同工期完工。 質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求,施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級。 ( 3)進度控制 根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃,采用橫道圖法、編制控制性進度目標(biāo)和年度施工計劃,并審查批準(zhǔn)施工人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。當(dāng)實施進度與計劃進度比較發(fā)生較大偏差時,及時要求施工單位提交趕工措施并調(diào)整進度計劃。督促施工單位采取合理措施, 實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。 ( 4)質(zhì)量控制 審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量文件;依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工的全過程進行檢查,對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ),按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》( SL17620xx),對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核,10 確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。 ( 5)投資控制 協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃;審查施工單位提交的資金流動計劃;審核施工單位完成的工程量和單價費用,并簽發(fā)計量和支付憑證;受理索賠申請 ,進行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見;處理工程變更,轉(zhuǎn)發(fā)工程變更通知。 ( 6)工程支付與合同商務(wù)管理 監(jiān)理工程師遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則,按合同規(guī)定控制工程投資、進度和質(zhì)量,分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險,及早預(yù)測和采取相應(yīng)的對策。解決合同執(zhí)行中的問題,正確處理合同索賠和爭議,為工程順利實施作好管理工作。 ( 7)信息管理 做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋;按照監(jiān)理合同要求編制監(jiān)理月、年報;按期整編工程資料和工程檔案,做好文、錄、表、單的日常管理,并在工程驗收后移交發(fā)包人。 ( 8)關(guān)系協(xié)調(diào) 主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作,堅持顧全國家利益和工程項目建設(shè)的大局,以全面實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)為協(xié)調(diào)工作的出發(fā)點,以事實為依據(jù),以法律、法令、法規(guī)、合同為準(zhǔn)則,堅持“實事求是,平等協(xié)商、公正合理”的原則,按照合同中規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任,協(xié)調(diào)發(fā)包人和承包商之間的關(guān)系,在維護業(yè)主的正當(dāng)利益的同時,維護被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。 監(jiān)理工作制度 監(jiān)理部根據(jù)所監(jiān)理工程的實際情況,制訂了以下內(nèi)部管理制度: ( 1)監(jiān)理人員職責(zé)。主要明確總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師11 和監(jiān)理員的職責(zé),各級監(jiān)理人員在自 己的職責(zé)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作。 ( 2)工地會議制度。 ①工地例會制度,在施工過程中,監(jiān)理部定期主持召開工地例會,工地例會應(yīng)包括以下內(nèi)容:檢查上次會議決議落實情況,分析未完事項的原因;檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;檢查分析工程項目質(zhì)量情況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。 ②設(shè)計交底會議制度,監(jiān)理部參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計交底會議紀要進行簽認。 ③監(jiān)理實施細則交 底會議制度,相應(yīng)專業(yè)工程開工前,監(jiān)理部組織召開建設(shè)單位、施工單位參加的會議,進行相應(yīng)監(jiān)理實施細則交底會議。 ④專題會議制度,對于工地發(fā)生的一些特殊情況,比如質(zhì)量事故、合同分歧等,監(jiān)理部組織參建各方召開解決專門問題的會議。 ( 3)監(jiān)理部工作匯報制度。 ①監(jiān)理月報制度,工程建設(shè)監(jiān)理工作月報,是工程建設(shè)監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容,月報時間為上月 26 日至當(dāng)月 25 日,當(dāng)月 28 日前送中心審核,次月 5 日前將月報分送各單位。監(jiān)理月報主要內(nèi)容為項目概述(包括項目地點、項目主要特征及合同情況簡介),大事記,工程進度與形象面貌,資金 到位和使用情況,質(zhì)量控制(包括質(zhì)量評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處理等情況),合同執(zhí)行情況(包括合同變更、索賠和違約等),會議記錄和往來信函情況,監(jiān)理工作(包括重要監(jiān)理活動、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其他事項),承包商情況(包括勞動力的動態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問題),安全和環(huán)境保護,進度款支付情況,工程進展圖片,其他(包括水文和氣象等自然情況)。 12 ②專題匯報制度,工程建設(shè)過程中,遇到下列情況,總監(jiān)理工程師必須分別采用《專題報告》的形式向顧客報告,并抄報公司。內(nèi)容包括:施工單位采用 新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,重大的工程技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故,施工單位提出延長工期,總監(jiān)理工程師職責(zé)范圍內(nèi)難以協(xié)調(diào)的問題,施工單位或監(jiān)理單位提出的合理化建議,確定分承包商,工期和費用索賠。 ( 4)收發(fā)文制度。 ①監(jiān)理部應(yīng)由專人負責(zé)進行收發(fā)文登記,并分類管理。 ②所有收發(fā)文件必需進行登記,并使用監(jiān)理部統(tǒng)一編制的《收文記錄》和《發(fā)文記錄》。 ③收發(fā)文登記中的編號、內(nèi)容、人員、日期等必須記錄完整。 ④收發(fā)的文件必須及時傳送到相關(guān)人員手中,必要時應(yīng)進行提醒 督促 ⑤總監(jiān)理工程師必須定期對收發(fā)文記錄進行檢驗 。 ( 5)監(jiān)理部考勤制度。 ①監(jiān)理部應(yīng)由專人負責(zé)進行考勤登記,每月下旬匯總統(tǒng)計。 ②監(jiān)理人員應(yīng)堅守崗位,自覺遵守勞動紀律。 ③監(jiān)理人員不得擅自離開工程現(xiàn)場,有事請假必須經(jīng)過項目總監(jiān)理工程師同意,否則按曠工處理。 ( 6)監(jiān)理工作日志制度。監(jiān)理人員必須按要求記錄當(dāng)天的監(jiān)理工作情況。 監(jiān)理實施細則及質(zhì)量檢測 監(jiān)理實施細則 監(jiān)理部根據(jù)《麻城市黃牛出洞等小 2 型水庫除險加固工程監(jiān)理規(guī)劃》的要求,結(jié)合工程的施工特點制定如下監(jiān)理細則: 13 ( 1)《安全施工監(jiān)理實施細則》 ( 2)《漿砌石工程施工監(jiān)理實施細則》 ( 3)《大壩深層攪拌樁施工監(jiān)理實施細則》 ( 4)《鋼筋混凝土工程施工監(jiān)理實施細則》 ( 5)《建筑材料質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則》 ( 6)《金屬結(jié)構(gòu)和啟閉機安裝工程監(jiān)理實施細則》 ( 7)《土石方開挖工程施工監(jiān)理實施細則》 ( 8)《大壩壩基帷幕灌漿和溢洪道基巖帷幕灌漿工程細則》 ( 9)《大壩護坡工程監(jiān)理實施細則》 ( 10)《施工測量控制監(jiān)理細則》 ( 11)《鋼板襯砌施工監(jiān)理細則》 ( 12)《建筑物拆除施工監(jiān)理細則》 ( 13)《隧洞開挖施工監(jiān)理細則》 ( 14)《施工安全控制監(jiān)理細則》 ( 15)《基礎(chǔ)驗收監(jiān)理實施細則》 主要內(nèi)容包括總則、工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點及目標(biāo)值,監(jiān)理方法與措施等。 質(zhì)量檢測 ( 1)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測 對于工程施工所需的水泥、鋼筋、砂、石料等原材料,在材料使用之前,監(jiān)理工程師一是見證施工單位從進場原材料中取樣,送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測;二是由監(jiān)理人員現(xiàn)場取樣并送到與施工單位不同的檢測單位檢測。具體取樣規(guī)則和方法按鄂水質(zhì)監(jiān)[ 20xx] 96 號文的要求,見表 主要原材料、中間產(chǎn)品取樣規(guī)則和方法一覽表 序號 檢測 項目 檢測點的劃分 必檢項 目 14 1 水泥 袋裝水泥批量≤ 200t,同一批水泥廠 生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標(biāo)號,以一 次進場,同一出廠編號為同一批 強度,安定性, 凝結(jié)時間,細度(灌漿) 2 鋼筋 熱軋批量≤ 60t,同一廠別,同一牌號, 同一規(guī)格同一爐罐,同一交貨狀態(tài), 同一進場時間為一批量 外形尺寸,屈服點, 抗拉強度,冷彎 3 鋼筋焊接 批量≤ 300個,同一級別,同一規(guī)格, 同一接頭形式,同一焊接部位, 300個接頭為一批,不足 300個接頭仍然為一批 拉 伸 彎 曲
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