高溝-ft-清華總裁班-文庫吧
2025-04-22 15:13 本頁面
【正文】 典理論： ——語出中國古典國家管理經(jīng)典著作 《 韓非子集釋 》 賢者 居上，能者居中，工者居下， 智者 居側(cè)。 ——語出中國古代四大經(jīng)典著作之一 《 大學 》 提供管理資料 /管理培訓課程光盤 ( 溝通謀略三原則 : （ 1）、客體第一原則 （ 2）、事實性原則 （ 3）、 高效率原則 溝通謀略格言： 下定決心，不怕犧牲， 提供管理資料 /管理培訓課程光盤 ( 溝通謀略講究： 大局觀 大思維 大智慧 境界 品味 藝術(shù) 提供管理資料 /管理培訓課程光盤 ( 關(guān)鍵詞： 大局觀大思維大智慧的 基本理念： 通過溝通形成謀略， 通過溝通實施謀略， 溝通謀略不僅強調(diào)， 尤其強調(diào) ； 成大器必須 電視連續(xù)劇 《 康熙王朝 》 中的故事： ——“少年康熙私訪伍次友、納蘭明珠”之管窺 《 三國演義 》 中的故事： ——“華容道關(guān)云長義釋曹操”之新解 禪宗的故事： 宋丹丹的故事 —— 馮小剛的故事 —— 提供管理資料 /管理培訓課程光盤 ( 大局觀大思維大智慧，境界品位藝術(shù)的 表現(xiàn)形式： 模糊溝通 不溝自通 舉重若輕 發(fā)于毫末，成于大局 以愚勝智，以迂取直 激活一點，聯(lián)動、串動多點，令其自演大局。 提供管理資料 /管理培訓課程光盤 ( 溝通謀略基本理念 溝通與人才 溝通與管理 溝通與商機 溝通與市場 提供管理資料 /管理培訓課程光盤 ( 溝通與決策 例子：柳傳志起用楊元慶。 模式：與多數(shù)人商量，與少數(shù)人討論，一個人說了算。 ——責任人拍板制 溝通與企業(yè) 溝通與成功 提供管理資料 /管理培訓課程光盤 ( 溝通態(tài)勢的層面 市場意義的溝通態(tài)勢； 企業(yè)高層意義的溝通態(tài)勢； 團隊意義的溝通態(tài)勢。 溝通態(tài)勢中的溝通過程類別 強勢溝通過程與弱勢溝通過程； 顯性溝通過程與隱性溝通過程； 順勢溝通過程與逆勢溝通過程； 引領(lǐng)溝通過程與跟隨溝通過程 多類溝通過程共構(gòu)溝通總態(tài)勢 提供管理資料 /管理培訓課程光盤 ( 溝通格局 強勢溝通過程 +弱勢溝通過程 +顯性溝通過程 +隱性溝通過程 +順勢溝通過程 +逆勢溝通過程 +引領(lǐng)溝通過程 +跟隨溝通過程等的合力 共構(gòu)溝通總格局。 溝通態(tài)勢 快速上升態(tài)的溝通格局； 緩慢發(fā)展態(tài)的溝通格局； 停滯態(tài)的溝通格局； 衰落態(tài)的溝通格局； 動態(tài)溝通格局的運行總趨向即為的溝通 總態(tài)勢。 提供管理資料 /管理培訓課程光盤 ( 溝通過程 理念： （ 1）溝通不是一次性行為，而是一個由始至終的 完整過程； （ 2）溝通過程內(nèi)部是由連續(xù)不斷的各個階段的溝 通行動鏈接而成； （ 3）一個溝通過程的完成，意味著下一個溝通過 程的開始。 要點： 提供管理資料 /管理
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