裝飾工程安全文明施工方案-文庫吧
2025-04-22 02:26 本頁面
【正文】 ................ 7 第四章 綜合治理 ............................................................................................... 8 第 五 章 分部分項工程安全技術(shù)措施 ............................................................... 8 第 1 節(jié) 電氣 工程 ............................................................................................ 8 第 2 節(jié) 油漆 工程 ............................................................................................ 9 第 3 節(jié) 暖通 工程 ............................................................................................ 9 第 4 節(jié) 裝飾 工程 .......................................................................................... 10 第 六 章 安全防火管理措施 ............................................................................. 10 第 七 章 其他應(yīng)注意的問題 ............................................................................. 11 第一篇 前言 現(xiàn)場文明施工是每個施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代建筑施工企業(yè) 的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。按照 北京市建委頒發(fā)的《 北京市 建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神 面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。加強管理采取有效的規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明標化工地。 同時 為了更好地貫徹落實 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，提高建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 、《建筑安全檢查標準》（ JGJ5999） 等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和 市 政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 的相關(guān)規(guī)定，特編制本工程安全文明施工施工方案。 第二篇 工程概 況 本 工程名稱為 北京市公安局培新街業(yè)務(wù)用房改造工程 ，建設(shè)地點位于 北京市東城區(qū)培新街 ， 裝修 項目包括 ： 建筑工程、裝飾工程、給排水工程、低壓配電工程、照明工程、弱電預(yù)留預(yù)埋等設(shè)計圖紙所示的全部裝修改造工程。 第三篇 編制說明 本工程安全生產(chǎn)文明施工方案依據(jù) 北京市公安局培新街業(yè)務(wù)用房改造工程 施工技術(shù)文件、現(xiàn)場實際情況、國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等編制而成，具體參考文獻資料有：建筑施工安全檢查標準（ JGJ59－ 99）、建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ46－ 88） 、《安全生產(chǎn)文明施工目標管理制度》 以及本公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針和目標等。 1 第四篇 安全文明施工管理 第一章 健全體制 完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)目標管理的組織保證。本工程的安全文明管理工作中，實行的三級安全 文明管理：公司 — 項目部 — 勞務(wù) ，并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴明、職責(zé)明確，項目部成立標準化施工領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)，面面俱到。 第二章 強化制度 建立安全文明例會制度：工地每月定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全
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