【正文】 ****南河頭鄉(xiāng)曹莊村 法定代表人 彭寶鳳 成立時間 注冊資金 18 萬元 經(jīng)營范圍 街道清掃、清運、清淤（憑資質(zhì)證經(jīng)營）、綠化 員工人數(shù) 81 人 投標 單位： ********清潔服務(wù)有限公司（蓋章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 2020 年 4 月 16 日 ****縣城清潔清掃項目投標書 ****靚麗清潔服務(wù)有限公司 *********** 第 11 頁 共 40 頁 （三）擬投入的管理人員情況一覽表 項目 姓名 職位 資格證書 清 掃 保 潔 服 務(wù) 項 目 投標 單位： ********清潔服務(wù)有限公司（蓋章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 2020 年 4 月 16 日 ****縣城清潔清掃項目投標書 ****靚麗清潔服務(wù)有限公司 *********** 第 12 頁 共 40 頁 （ 四 ）企業(yè)資格證 附 ：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本） 復(fù)印件 組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件 稅務(wù)登記證復(fù)印件 其他 相關(guān)資料 ****縣城清潔清掃項目投標書 ****靚麗清潔服務(wù)有限公司 *********** 第 13 頁 共 40 頁 （ 五 ） 投標 保證金收據(jù)復(fù)印件 ****縣城清潔清掃項目投標書 ****靚麗清潔服務(wù)有限公司 *********** 第 14 頁 共 40 頁 （ 六 ）擬用于本項目主要環(huán)衛(wèi)專用機械一覽表 專用設(shè)備名稱 型號及功率 上戶時間 人力（電）三輪清運車 81 輛 人力 — 工作小車 1 輛 2020 年 4 月 三馬 車 2 輛 電動摩托車 4 輛 投標 單位： ********清潔服務(wù)有限公司（蓋章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 2020 年 4 月 16 日 ****縣城清潔清掃項目投標書 ****靚麗清潔服務(wù)有限公司 *********** 第 15 頁 共 40 頁 第三部分 方案部分 街道清掃保潔實施方案部分 一、作業(yè)項目概況 項目名稱： ****縣城清潔清掃項目 項目范圍： ****縣城 清掃保潔區(qū)域： ⑴ ****平安大街 ⑵ ****南北大街 ⑶ ****東西大街 ⑷ ****東升路 具體清掃保潔街道節(jié)點段及道路面積 見下表 序 號 街道名稱 道路面積（ m2） 備注 1 ****平安大街 2 ****南北大街 3 ****東西大街 4 ****東升路 全區(qū)域清掃保潔作業(yè)總面積： 317000 平方米 全區(qū)域清掏、擦洗果屑箱： 個 ****縣城清潔清掃項目投標書 ****靚麗清潔服務(wù)有限公司 *********** 第 16 頁 共 40 頁 二 、 服務(wù)理念和目標 環(huán)衛(wèi)作業(yè)指導(dǎo)思想和主要目標： l、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》 、 《中華人民共和國招投標法》 、《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》 、 《城市容貌標準》 、 《城市生活垃圾 管理辦法》 、 《城市道路和公共場所清掃保潔管理辦法》等國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)。按照招標文件及項目服務(wù)合同要求嚴格執(zhí)行《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準及檢查考評辦法》等國家、行業(yè)技術(shù)標準 、 規(guī)范及規(guī)程，切實履行服務(wù)合同，認真落實 “ 全面控制、細節(jié)管理、現(xiàn)場督導(dǎo)、文明服務(wù)、一絲不茍 ” 的環(huán)衛(wèi)工作方針。積極加強與環(huán)衛(wèi)各職能部門及 ****縣城街道 區(qū)有關(guān)單位的日常工作溝通；無條件地接受 縣 環(huán)衛(wèi) 部門 的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。認真完成 上級 交辦的臨時性、實質(zhì)性工作任務(wù)，對環(huán)衛(wèi)處提出的意見及時采納并積極落實相應(yīng)整改施；對作業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的違反 城市環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)的人和事，采取積極勸阻、制止等措施，并及時向環(huán)衛(wèi) 部門 報告。 ****縣城 的環(huán)境衛(wèi)生狀況集中體現(xiàn) ****縣城 的文化內(nèi)涵及文明程度，也充分彰顯出全 縣人民 的文化素質(zhì)修養(yǎng)，更能明顯反映出 ****社會經(jīng)濟發(fā)展水平和 人 民的健康生活水平。為此，強化和提高城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市環(huán)衛(wèi)人員所肩負的一項光榮、神圣的社會 使命。我公司項目部對本項目 ****縣城 環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)，充滿信心、決心。請各級主管部門 領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將會嚴格按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準和檢查評定要求，認真做好、經(jīng)營好、 管理好、實 施好、服務(wù)好 ****縣城 環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作每個細節(jié)。 建立一套符合實情、有序、有效的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作管理體系、制定切實可行的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作流程，把細節(jié)管理、過程管理、績效管理有機結(jié)合起來，從而確保片區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作得以不斷提升。同時還將開展經(jīng)常性的職業(yè)素質(zhì)教育培訓(xùn)，努力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的專業(yè)環(huán)衛(wèi)團隊。在建立健全嚴格的工作考評考核機制的同時，運用激勵機制不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平；****縣城清潔清掃項目投標書 ****靚麗清潔服務(wù)有限公司 *********** 第 17 頁 共 40 頁 努力營造項目部文化氛圍，積極開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)崗位的月、季、年度 “ 星級 ”員工評比和班、隊流動紅旗競賽活動。 三、機構(gòu)設(shè)置和管理制度 根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)點多面廣，區(qū)域分散的實際情況，為有效確保本項目清掃保潔質(zhì)量達到《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準》要求，擬定設(shè)置本項目管理機構(gòu)如下： 管理機構(gòu)： ****縣城 環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目管理經(jīng)理部 具體職能部門：（共五部室） ⑴ 項目綜合管理辦 室 ⑵ 財務(wù)統(tǒng)計辦公室 ⑶ 環(huán)衛(wèi)作業(yè)生產(chǎn)辦 室 ⑷ 質(zhì)量安檢辦公室 ⑸ 物資采供辦公室 ****縣城清潔清掃項目投標書 ****靚麗清潔服務(wù)有限公司 *********** 第 18 頁 共 40 頁 項目管理架構(gòu)圖： 管理架構(gòu)工作職能運行圖 主要管理制度 ⑴ 考勤制度 ⑵ 勞資管理制度 ⑶ 安全作業(yè)管理制度 ⑷ 員工上崗培訓(xùn)制度 ⑸ 物資采供管理制度 ⑹ 環(huán)衛(wèi)作業(yè)崗位工作職責 ⑺ 環(huán)衛(wèi)作業(yè)應(yīng)急措施管理辦法 注： 主要管理管理制度詳見 附件 1 財統(tǒng)部 綜合辦 質(zhì)安辦 采供辦 環(huán)衛(wèi)項目經(jīng)理 環(huán)衛(wèi) 作業(yè)辦 平安大街 清潔隊 南北大街 清 潔隊 東西大街 清潔隊 東升路 清潔隊 ****靚麗清潔服務(wù)公司總經(jīng)理 ****縣城清潔清掃項目投標書 ****靚麗清潔服務(wù)有限公司 *********** 第 19 頁 共 40 頁 作業(yè)任務(wù)人員配備和崗位責任描述 ⑴ 環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配備 根據(jù)本項目清掃保潔路段構(gòu)成狀況，按照《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準》的要求，結(jié)合片區(qū)街道清掃保清面積總量；擬定實行單、雙班作業(yè) 。 配備環(huán)衛(wèi)工人： 76 人 ， 項目管理人員： 5 人，總計人員： 81 人 。 環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人員： 76 人（暫定） 每條街道組建一個清掃隊，共四個： 東西大街清掃保潔隊：暫定 30 人（其中隊長 1 人） 平安大街清掃保潔隊：暫定 26 人（其中隊長 1 人） 南北大街清掃保潔隊：暫定 12 人（其中隊長 1 人） 東升路清掃保潔隊：暫定 13 人（其中隊長 1 人） ⑵ 崗位責任描述 ① 項目經(jīng)理：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本項目工作。遵守國家政策法令，嚴格執(zhí)行《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準》和 其他有關(guān)規(guī)定 。服從 縣環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督 指導(dǎo)，認真完成 環(huán)衛(wèi)部門 下達交辦的各項工作任務(wù)。加強對項目作業(yè) 的環(huán)衛(wèi)人員思想教育和職業(yè)道德教育，組織實施和嚴格履行《街道清掃保潔合同書》的各項約定；負責全面質(zhì)量控制體系，有效保 證特殊情況下應(yīng)急措施的實施落實。努力打造一 支吃苦耐勞、能戰(zhàn)、善戰(zhàn)、合格的環(huán)衛(wèi)團隊。 ② 綜合管理辦公室：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本項目的各項日常事務(wù)工作，做好上傳下達及各類文件、通知等資料的收發(fā)、打印、存檔工作。負責溝通，協(xié)調(diào)與 環(huán)衛(wèi) 職能部門的工作聯(lián)系配合，組織實施作業(yè)員工月、年度的工作考評考核。負責員工社保 “ 五險 ” 的辦理，勞保用品的按月核發(fā)；按時向市環(huán)衛(wèi)處報送當月項目環(huán)衛(wèi)工作簡報，組織開展有益于員工健康向上的各類團隊活動和崗位業(yè)務(wù)比武練兵活動，著力提升****縣城清潔清掃項目投標書 ****靚麗清潔服務(wù)有限公司 *********** 第 20 頁 共 40 頁 團隊的凝聚力， 向心力、戰(zhàn)斗力。 ③ 財務(wù)統(tǒng)計辦公 室：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本項目財務(wù)核算和相關(guān)統(tǒng)計工作，按月發(fā)放作業(yè)員工勞酬，根據(jù)項目當月作業(yè)考評資料，申報撥付《作業(yè)服務(wù)費》