數(shù)據(jù)的不確定性ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】空間數(shù)據(jù)不確定性研究進(jìn)展提綱1.問(wèn)題的提出與意義2.地球空間數(shù)據(jù)的不確定性問(wèn)題3.遙感數(shù)據(jù)中的不確定性問(wèn)題4.模糊數(shù)學(xué)建模方法　1）基本概念：客觀世界的現(xiàn)象或過(guò)程中，存在以下兩種基本情況：**確定性：有規(guī)律性或無(wú)規(guī)律性，可預(yù)測(cè)性強(qiáng)，解釋的唯一性，只有一種可能；有的測(cè)得準(zhǔn).**不確定性：規(guī)律性不明顯，

2025-04-30 18:14

不確定性推理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】L|O|G|O第四章不確定性推理本章內(nèi)容不確定性推理中的基本問(wèn)題證據(jù)理論概率方法主觀Bayes方法4163可信度方法5不確定性推理方法分類2不確定性推理中的基本問(wèn)題要實(shí)現(xiàn)對(duì)不確定性知識(shí)的處理，必須要解決不確定知識(shí)的表示問(wèn)題，不確定信息的計(jì)算問(wèn)題，以及不確

2025-01-14 05:04

不確定性決策ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】不確定型決策分析法?由于無(wú)法預(yù)先估計(jì)或預(yù)測(cè)各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率，只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度進(jìn)行的決策。?一）不確定型決策方法：常用的有5種：等可能法、樂(lè)觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*

2025-05-05 18:35

義不確定性ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ChapterTwelveUncertaintyStructure?Statecontingentconsumption(依情形而定的消費(fèi)）?State-contingentbudgetconstraint?Preferencesunderuncertainty?Choiceunderuncertainty?Riskavers

2025-05-12 05:59

k不確定性ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人工智能原理2022年春季廣西大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院不確定性(并非世界不完美，只是我們的知識(shí)有限)R&N:Chap.3,Sect+Chap.13人工智能原理2022年春季廣西大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院?課程到目前為止，都是基于如下“完美”假設(shè)：?世界（問(wèn)題）的狀態(tài)都

2025-05-05 13:47

不確定性原理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】太原理工大學(xué)物理系?經(jīng)典物理：由t=0時(shí)粒子坐標(biāo)、動(dòng)量?任意t時(shí)粒子坐標(biāo)、動(dòng)量?粒子的軌道(經(jīng)典的決定論)§17-3不確定性原理?但波動(dòng)性使微觀粒子的坐標(biāo)和動(dòng)量(或時(shí)間和能量)不能同

2025-05-05 18:36

dem的不確定性分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】空間數(shù)據(jù)的不確定性分析第四章DEM的不確定性建模DEM表面建模方法及誤差來(lái)源DEM插值方法及其精度分析TIN的線性插值誤差估計(jì)DEM對(duì)地形描述的精度空間數(shù)據(jù)的不確定性分析DEM表面建模方法及誤差來(lái)源常用多項(xiàng)式建模方法基于規(guī)則格網(wǎng)的DEM建?；赥IN的DEM建模DEM誤差的來(lái)源

2025-08-16 02:13

創(chuàng)新的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六講創(chuàng)新的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也就不可能真正建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。但是，技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中充滿了不確定性與風(fēng)險(xiǎn)，它們?cè)谝欢ǔ潭壬献璧K了技術(shù)創(chuàng)新的順利進(jìn)行。（一）技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)不確定性?任何新技術(shù)在其誕生之初都面臨著兩個(gè)不確定性，即技術(shù)前景的不確定性和市場(chǎng)前景的不確定性，這是由新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這一行為的固有特性決定的。?這兩

2025-05-14 03:48

不確定性分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1第六章不確定性分析為什么要做不確定性分析很多數(shù)據(jù)是預(yù)測(cè)、估算出來(lái)的，因此具有不確定性，在項(xiàng)目真正實(shí)施時(shí)，相關(guān)數(shù)據(jù)是會(huì)有差異的。產(chǎn)生不確定性的原因主觀資料不足，分析判斷有誤差，采用的預(yù)測(cè)或評(píng)價(jià)方法的局限性，測(cè)、估算的手段、數(shù)據(jù)采集方式的變化客觀社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、市

2025-02-14 00:34

上冊(cè)確定性與不確定性課件——謝丹軍-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】確定性與不確定性潯中中心小學(xué)三年數(shù)學(xué)備課組學(xué)生合作實(shí)驗(yàn)要求一、小組長(zhǎng)組織，確定記錄員和匯報(bào)員。二、按照順序來(lái)摸。(每人摸兩次)(每人摸兩次)(每人摸兩次)三、每摸一次，記錄員就把結(jié)果記錄下來(lái)。摸前要搖勻，摸時(shí)不能看，先猜后摸。每次摸

2025-01-06 15:00

不確定性和風(fēng)險(xiǎn)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】返回第五節(jié)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)一、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)的含義不確定性：消費(fèi)者（或經(jīng)濟(jì)行為者）在事先不能準(zhǔn)確地知道自己的某種決策結(jié)果。只要消費(fèi)者的一種決策的可能結(jié)果不止一種，就會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。返回風(fēng)險(xiǎn)：消費(fèi)者面臨的盈利或虧損的可能性?；蛘哒f(shuō)，在消費(fèi)者知道自己的某種決策的各種可能結(jié)果時(shí)，如果消費(fèi)者

2025-02-18 06:39

不確定性決策講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十五章不確定性決策第十五章不確定性決策數(shù)據(jù)、模型與決策(第二版)工商管理碩士（MBA）系列教材《數(shù)據(jù)、模型與決策》相關(guān)教學(xué)課件?免財(cái)富值?。W(xué)習(xí)目標(biāo)?決策是人們?nèi)粘Ｉ?、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及國(guó)家宏觀調(diào)控中普遍存在的一種行為。?了解決策的概念、決策分類，決策模型，掌握如何提高不確定型決

2025-02-14 00:34

專題二確定性條件下的財(cái)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專題二：確定性條件下的財(cái)務(wù)分析和決策工具確定性環(huán)境條件?在學(xué)習(xí)復(fù)雜環(huán)境條件下的決策之前，先假設(shè)未來(lái)可以完全準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)?確定性環(huán)境條件：對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)可以百分之百地準(zhǔn)確，誤差是零。無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境資本市場(chǎng)?資本市場(chǎng)：對(duì)資本進(jìn)行交易的場(chǎng)所。?投資者：賣(mài)出資本者，為放棄一定數(shù)量資金的當(dāng)前使用而換取未來(lái)一定數(shù)量的資金收益（即資金增值

2025-01-07 21:04

6小議制度變遷的不確定性與確定性-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 小議制度變遷的不確定性與確定性 關(guān)鍵詞：制度變遷路徑不確定性確定性 內(nèi)容摘要。本文從馬克思主義的生產(chǎn)力發(fā)展需要理論，揭示制度變遷的起源及其動(dòng)力，導(dǎo)出制度變遷方向的確定性，以期為我國(guó)現(xiàn)有制度改革...

2024-09-25 18:35

不確定性之下的戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6不確定性之下的戰(zhàn)略　　傳統(tǒng)的戰(zhàn)略方法要求對(duì)未來(lái)進(jìn)行精確的預(yù)測(cè)，這往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)低估未來(lái)的不確定性，其結(jié)果是非常危險(xiǎn)的。本文介紹的四層次框架時(shí)他們會(huì)有所幫助。　　傳統(tǒng)戰(zhàn)略方法的核心是假定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在運(yùn)用一系列強(qiáng)大的分析工具后，能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)任何業(yè)務(wù)的前景，從而選擇明確的戰(zhàn)略方向。該過(guò)程通常要人們?cè)诘凸啦淮_定性的情況下，勾畫(huà)一幅可以用折現(xiàn)現(xiàn)金流分析的、相當(dāng)準(zhǔn)確的前景

2025-05-23 18:28

經(jīng)濟(jì)學(xué)第五講不確定性條件下的消費(fèi)者選擇(專業(yè)版)

經(jīng)濟(jì)學(xué)第五講不確定性條件下的消費(fèi)者選擇(留存版)

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