溝通技巧--如何有效地開會-文庫吧
2025-04-20 20:20 本頁面
【正文】 ● 制定決策會議 —— 只限于特殊人員參與，組織嚴(yán)密。參與者 必須深刻理解決策并對決策承擔(dān)責(zé)任。 ● 收集、發(fā)布、交流信息會議 —— 發(fā)布消息，發(fā)表意見，了解對消息、意見 的反應(yīng)。此類會議鼓勵討論與提問。 其實，企業(yè)的會議經(jīng)常是 幾種會議的整合。 溝 通 技 巧 ——如何有效地開會 導(dǎo)致會議失敗的因素分析 ● 目的不明確 ● 時間控制不好（包括會議的開始與結(jié)束時間，以 及會中參會人員的發(fā)言時間） ● 準(zhǔn)備不充分或者根本就沒準(zhǔn)備 ● 參會人員選擇不當(dāng)（包括該退席的時候沒有退席） ● 信息傳遞不明確 ● 會場的氣氛不好 ● 備忘錄記錄不準(zhǔn)確 ● 議程安排不當(dāng) ● 議而不決，決而不行，行而不果。 溝 通 技 巧 ——如何有效地開會 有效開會的 5W1P： ● WHY ● WHAT ● WHO ● WHEN ● WHERE ● PREPARING 溝 通 技 巧
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