【正文】 方開(kāi)挖 開(kāi)挖基坑 :基槽開(kāi)挖沿 9組團(tuán) 依次開(kāi)挖，開(kāi) 挖至基槽深為 ，距基底200mm 由人工清理。 開(kāi)挖順序基本如下：基槽放線→獨(dú)立基礎(chǔ)開(kāi)挖→標(biāo)高抄測(cè)→修坡清理 墊層及以下工程施工 釬探驗(yàn)槽→清槽檢底→測(cè)量放線→墊層支?！鷫|層混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)→測(cè)量放線。 基礎(chǔ)施工 獨(dú)立 承臺(tái) 基 礎(chǔ) 放線→鋼筋綁扎→基礎(chǔ)支模板→混凝土澆注→拆模板→基槽回 填土 → 短柱鋼筋綁扎 → 支地梁底模 → 綁扎地梁鋼筋 → 支短柱、地梁模板 → 澆筑短柱、地梁砼 → 養(yǎng)護(hù) → 回填土。 鋼筋施工中控制好鋼筋型號(hào)、規(guī)格及鋼筋間距，混凝土施工時(shí)，要求振搗密實(shí)，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 177。 以上結(jié)構(gòu)施工 放線→柱鋼筋綁扎→ 水 電預(yù)埋→柱支?！炷翝仓B(yǎng)護(hù)拆?！敯?、梁支架搭設(shè)→梁鋼筋綁扎→梁模支立→頂板模板支立→頂板下鐵鋼筋綁扎→頂板 水 電預(yù)埋→上鐵綁扎→混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)。 機(jī)械與模具的布置 垂直運(yùn)輸機(jī)械 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，計(jì)劃設(shè)立一臺(tái)塔吊作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件的垂直與水平運(yùn)輸機(jī)具， QTZ63（ 4808） 塔吊設(shè)于 1~2組團(tuán)中間、 3~5組團(tuán)中間、 6~9組團(tuán)中間、 10~11組團(tuán)中間、 12~14組團(tuán)中間、 15~17組團(tuán)中間、 18~20組團(tuán)中間 、 21~22組團(tuán)中間 主要負(fù)責(zé)模板、鋼筋、架管等周轉(zhuǎn)材料 ；磚塊、砂漿等材料 的吊裝。 模板 框架柱采用 12mm 厚多層板模板；梁、板采用 12mm 厚多層板?？蚣苤哪０宓呐渲昧繛楦魇┕ざ蔚目蚣苤鶖?shù)量。梁、板模板及其支架的數(shù)量在主體結(jié)構(gòu)工程施工階段按照 2 層備料，以滿足結(jié)構(gòu)施工的要求。 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收計(jì)劃 由于本工程的施工周期較短，為確保提前插入二次結(jié)構(gòu)、粗裝計(jì)劃在首層結(jié)構(gòu)模板拆除后， 20xx 年 2 月 下旬 進(jìn)行 先開(kāi)組團(tuán) 首層 填充墻砌體砌筑；室內(nèi)抹灰。后面按工程進(jìn)度依次類推。 本工程最終在 20xx 年 7 月 份 進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 天全縣多功鄉(xiāng)南天新村聚居點(diǎn) 工程施工組織設(shè)計(jì) 11 主要項(xiàng)目工程量見(jiàn)表 。 主要材料用量表 序 部 分項(xiàng) 單 工程量 號(hào) 位 名稱 位 1 區(qū) 2 區(qū) 3 區(qū) 1 土方 m3 2 基 墊層混凝土 C15 m3 3 礎(chǔ) 鋼筋 t 4 基礎(chǔ)混凝土 C35 m3 5 回填土 m3 6 框架柱混凝土 C35 m3 7 主 梁、板混凝土 C30 m3 8 體 鋼筋接頭 個(gè) 9 結(jié) 鋼筋 t 10 構(gòu) 模板 m2 勞動(dòng)力計(jì)劃與控制 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量，在本工程的基礎(chǔ)、主體施工階段，總投入高峰人數(shù)約人，其中土建勞務(wù)隊(duì)約占 30 人，機(jī)電分包 5 人，其他（混凝土輸送泵車司機(jī)、倒運(yùn)車輛司機(jī)） 5 人。人員配備見(jiàn) 表 。 表 人員配備 表 序號(hào) 工種 人數(shù) 人 員 分 解 土建結(jié)構(gòu)施工 土建裝飾施工 機(jī)電施工 1 鋼筋工 2 木工 3 混凝土振搗 手 天全縣多功鄉(xiāng)南天新村聚居點(diǎn) 工程施工組織設(shè)計(jì) 12 4 信號(hào)工 5 抹灰工 7 瓦工 8 壯工 9 機(jī)電專 業(yè)技工 10 架子工 11 塔吊司機(jī) 12 倒運(yùn)車輛司 機(jī) 13 總計(jì) 根據(jù)本工程工程量，作業(yè)面寬闊，工期緊張，必須保證有足夠的作業(yè)人員，必須進(jìn)行每天三班倒作業(yè)，方可保證工期的實(shí)現(xiàn)。在基礎(chǔ)施工階段，鋼筋工、木工、混凝土工的數(shù)量是主要人力因素，主體階段鋼筋工及木工是主要人力因素，施工中成立以勞務(wù)管理員及分包單位負(fù)責(zé)人參加的勞務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)每天抽查上班人數(shù)，確保每日工作量的按期完成。如果人員數(shù)低于計(jì)劃的 5%，立即呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行調(diào)控。 綜合進(jìn)度計(jì)劃 主控形象部位與進(jìn)度計(jì)劃 主要影響工期的因素有： 基坑挖土、塔吊支立、交通運(yùn)輸及天氣等因素。 在考慮以上因素一般影響的前提下，本工程的施工主控形象部位 見(jiàn)表。 表 主控形象部位與進(jìn)度計(jì)劃表 形 象 部 位 責(zé)任區(qū) 開(kāi) 始 時(shí) 間 完 成 時(shí) 間 土方開(kāi)挖 1 區(qū) 2 區(qū) 3 區(qū) 基礎(chǔ)承臺(tái)、短柱 1 區(qū) 2 區(qū) 3 區(qū) 基礎(chǔ)連梁 1 區(qū) 2 區(qū) 天全縣多功鄉(xiāng)南天新村聚居點(diǎn) 工程施工組織設(shè)計(jì) 13 3 區(qū) 1 區(qū) 主體結(jié)構(gòu) 2 區(qū) 3 區(qū) 二次結(jié)構(gòu)及粗裝修 二次結(jié)構(gòu) 粗裝修 外裝修 內(nèi)裝修 施工進(jìn)度計(jì)劃甘特圖見(jiàn)附圖 2 施工組織協(xié)調(diào)管理 對(duì) 勞務(wù) 分包的控制管理 日?？刂? (1) 施工管理以月旬周日計(jì)劃為主線，由工程部向 勞務(wù) 分包單位下發(fā)相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，確?？偘?jì)劃的完成。 (2) 質(zhì)量管理以樣板為龍頭，各工序施工前均做樣板。樣板施工期間，專業(yè)工長(zhǎng)、工程師、質(zhì)量檢查員旁站管理。工序施工中執(zhí)行隱患通知控制，工序完成進(jìn)行三檢控制。 (3) 技術(shù)管理以書(shū)面交底為核心，施組及方案進(jìn)行會(huì)議交底，工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)交底，設(shè) 計(jì)變更進(jìn)行書(shū)面交底。 (4) 安全管理以隱患通知為本，停工、罰款為手段，重要、危險(xiǎn)部位的施工實(shí)行旁站制，一般工序?qū)嵭醒不貦z查制。 (5) 材料管理實(shí)施雙簽制，收料由總包方派代表簽收， 勞務(wù) 分包的計(jì)劃由總包的相關(guān)人員審核。工序施工中執(zhí)行巡檢，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。 (6) 鋼筋下料表的管理，由總包方提供深化設(shè)計(jì)圖， 勞務(wù) 分包方根據(jù)深化設(shè)計(jì)圖及施工圖要求的接頭位置、編號(hào)說(shuō)明進(jìn)行翻樣，并根據(jù)工程的施工計(jì)劃劃分先后進(jìn)場(chǎng)批次，交專業(yè)工 長(zhǎng) 審核。 會(huì)議控制 總分包方除日常的交流外，主要通過(guò)以下會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)管理 ： 工程協(xié)調(diào)會(huì) ， 質(zhì)量分析會(huì) ， 安全專題會(huì) 。 工程協(xié)調(diào)會(huì) ：由總包項(xiàng)目經(jīng)理組織、生產(chǎn)經(jīng)理、工長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、專業(yè)工程師、物資主管、質(zhì)量主管、安全管理員參加，分包方生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人參加，周期視工程松緊程度確定。會(huì)議主要議程為上周期的施工進(jìn)度完成情況及分析，質(zhì)量表現(xiàn)與安全形勢(shì)，下周期的施工計(jì)劃，隱含矛盾天全縣多功鄉(xiāng)南天新村聚居點(diǎn) 工程施工組織設(shè)計(jì) 14 的解決。 質(zhì)量分析會(huì) ：由總包項(xiàng)目經(jīng)理組織、生產(chǎn)經(jīng)理、工長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、專業(yè)工程師、物資主管、質(zhì)量主管、質(zhì)量檢查員參加， 勞務(wù) 分包方生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，周期為每周兩次。會(huì)議議程為上周期質(zhì)量情況的分析，當(dāng)前質(zhì)量 形勢(shì)，較大質(zhì)量隱患的分析與獎(jiǎng)罰，解決質(zhì)量問(wèn)題的具體方法及下周期內(nèi)的注意事項(xiàng)。 安全專題會(huì) ：由總包項(xiàng)目經(jīng)理組織、生產(chǎn)經(jīng)理、工長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、安全管理員參加， 勞務(wù) 分包方生產(chǎn)、技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人參加，開(kāi)會(huì)周期不固定，視工程安全狀態(tài)確定。會(huì)議議程為當(dāng)前安全形勢(shì)描述及分析，隱患的處置與獎(jiǎng)罰。 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào) 與業(yè)主協(xié)調(diào) ，主要通過(guò)信息溝通處理，在發(fā)生需要業(yè)主出面解決的事件后，相關(guān)部門(mén)立即辦理 聯(lián)系函 ，上呈業(yè)主并陳明需要解決的問(wèn)題事項(xiàng)及時(shí)間，派責(zé)任人專門(mén)催要答復(fù)。在業(yè)主提出對(duì)我方有關(guān)質(zhì)疑及要 求后，責(zé)任部門(mén)立即采取針對(duì)性彌補(bǔ)措施，將結(jié)果以聯(lián)系函的形式回復(fù)業(yè)主相關(guān)部門(mén)。 與監(jiān)理的協(xié)調(diào) ，主要表現(xiàn)在質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理通知恢復(fù)、工作聯(lián)系單上。工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)由質(zhì)量部負(fù)責(zé)，物資報(bào)驗(yàn)由物資部負(fù)責(zé)，施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn)由工程部負(fù)責(zé)，造價(jià)、索賠的報(bào)驗(yàn)由商務(wù)部負(fù)責(zé)，關(guān)鍵是工序報(bào)驗(yàn)必須在 24h 前將驗(yàn)收計(jì)劃呈報(bào)監(jiān)理工程師處。對(duì)于監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理通知，必須先由項(xiàng)目經(jīng)理閱讀，并印發(fā)相關(guān)部門(mén)快速采取應(yīng)對(duì)措施，將結(jié)果填報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后上報(bào)監(jiān)理工程師。 工程開(kāi)始之前，監(jiān)理工程師將面對(duì)承包方進(jìn)行第一次會(huì)議，闡明監(jiān)理工作 要點(diǎn)等。應(yīng)事先與監(jiān)理工程師溝通，將項(xiàng)目工作計(jì)劃闡明，避免溝通不足造成計(jì)劃調(diào)整。工程過(guò)程中，利用監(jiān)理例會(huì)對(duì)制約我方的因素進(jìn)行分析，向監(jiān)理、業(yè)主代表提出申請(qǐng)，利用監(jiān)理例會(huì)促使不利因素盡早排除。 與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào) ，主要通過(guò)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更洽商，由技術(shù)部主要負(fù)責(zé)，通過(guò)認(rèn)真看圖，對(duì)工程施工中的難題、設(shè)計(jì)不便于施工的部位，與設(shè)計(jì)院進(jìn)行協(xié)商，避免造成因施工困難而出現(xiàn)過(guò)程中的重大調(diào)整。 與社會(huì)相關(guān)方的關(guān)系協(xié)調(diào) 與社會(huì)相關(guān)方的協(xié)調(diào)主要由 項(xiàng)目 部 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)。針對(duì)擾民、民擾的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立接待室，將相關(guān)人士提 出的有關(guān)要求收集整理， 由 項(xiàng)目經(jīng)理采取針對(duì)性措施 、解決 。 針對(duì)政府行政管理部門(mén)，采取 項(xiàng)目經(jīng)理 牽頭、分口支持的方法，縣 鄉(xiāng) 規(guī)劃局、環(huán)保管理部門(mén)、環(huán)衛(wèi)城管管理部門(mén)分別由技術(shù)部、工程部主要支持，生活區(qū)駐地的村委會(huì)、街道辦公室、交通管理部門(mén)由 由項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)。 天全縣多功鄉(xiāng)南天新村聚居點(diǎn) 工程施工組織設(shè)計(jì) 15 在日常生活中，可以采取定期組織座談會(huì)，將相關(guān)代表請(qǐng)到工地會(huì)議室，就前一階段的情況相互交流意見(jiàn)，避免積少成多，引起重大糾紛。 4 施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 配齊本工程所需的規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖集等書(shū)籍，組織土建、水電、機(jī)電設(shè)備等各專業(yè)工程 技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范及操作規(guī)程，進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制訂項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量管理制度和措施。 . 組織土建、水電安裝等各專業(yè)進(jìn)行圖紙自審，了解設(shè)計(jì)意圖和應(yīng)達(dá)到的技術(shù)條件，查出圖紙存在問(wèn)題，在圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底中向設(shè)計(jì)人員尋求解決方法。 . 現(xiàn)場(chǎng)配置 全站儀 、水準(zhǔn)儀、 50m 鋼尺及兩套檢測(cè)工具。了解現(xiàn)場(chǎng)地形地貌和水文地質(zhì)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，并繪制完善施工總平面圖。按現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖要求，接收二級(jí)坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)控點(diǎn)，進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)工作；并編制《測(cè)量方案》。 . 管理人員配備 根 據(jù)施工需要，項(xiàng)目部測(cè)量人員配備： 技術(shù)主管： 技術(shù)資料管理： 測(cè)量班負(fù)責(zé)人： 測(cè)量員： 外包隊(duì)測(cè)量人員：每隊(duì) 2 名。 分工 項(xiàng)目部測(cè)量班負(fù)責(zé)軸線控制線及每層兩次標(biāo)高點(diǎn)的抄測(cè)，外包隊(duì)負(fù)責(zé)軸線、柱體邊線、邊線檢查線、門(mén)窗洞口線、墻柱體控制線的抄測(cè)。外包隊(duì)抄測(cè)過(guò)程中，項(xiàng)目部測(cè)量人員旁站作業(yè)，要在放線后作驗(yàn)線。 測(cè)量?jī)x器配備見(jiàn)表 。 表 測(cè)量?jī)x器配備一覽表 序號(hào) 測(cè)量器具名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 全站儀 KTS442R 臺(tái) 1 檢校合格 2 水準(zhǔn)儀 DS3 臺(tái) 2 檢校合格 3 鋼尺 50m 把 2 檢校合格 4 塔尺 5m 根 2 檢校合格 5 墨斗、線墜、紅蘭鉛筆 若干 組織編制質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程施工方案和施天全縣多功鄉(xiāng)南天新村聚居點(diǎn) 工程施工組織設(shè)計(jì) 16 工技術(shù)交底，對(duì)施工班組認(rèn)真做好施工前技術(shù)、安全交底。施工方案編制計(jì)劃見(jiàn)表 。 施工方案編制計(jì)劃表 序號(hào) 名稱 編制負(fù)責(zé) 人 計(jì)劃完成時(shí)間 1 測(cè)量方案 20xx、 5 2 土方開(kāi)挖施工方案 鐘全東 20xx、 5 3 鋼筋施工方案 朱紹強(qiáng) 20xx、 5 4 模板施工方案 王兆志 20xx、 5 5 混凝土施工方案 朱懷祥 20xx、 5 6 填充墻施工方案 劉斌 20xx、 5 7 裝修施工方案 劉斌 20xx、 5 8 外腳手架施工方案 張興強(qiáng) 20xx、 5 組織 編制施工進(jìn)度總計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃。 編制 各種的模板、周轉(zhuǎn)材料、加工訂貨計(jì)劃。 組織技術(shù)、翻樣人員審圖，并提出具體鋼筋翻樣料表、對(duì)預(yù)拌混凝土、門(mén)窗等材料提前聯(lián)系廠 家，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合考察，最后招標(biāo)確定分供方。 制定新技術(shù)、新材料、新工藝等科技成果應(yīng)用計(jì)劃，組織工程技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。 根據(jù)工程的實(shí)際情況，本工程擬采用的新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目見(jiàn)表 ： 表 新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃表 序號(hào) 推廣應(yīng)用項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 應(yīng)用階段 1 粗直徑鋼筋連接技術(shù) 朱紹強(qiáng) 結(jié)構(gòu)工程 2 新型防水材料 陳文 防水工程 3 高強(qiáng)高性能混凝土施工技術(shù) 曾俊林 結(jié)構(gòu)工程 4 計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù) 梁金鐘 施工管理 5 混凝土節(jié)水保 濕養(yǎng)護(hù)技術(shù) 曾俊林 結(jié)構(gòu)工程 天全縣多功鄉(xiāng)南天新村聚居點(diǎn) 工程施工組織設(shè)計(jì) 17 建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)試驗(yàn)室，完成后報(bào)公司實(shí)驗(yàn)室、監(jiān)理工程師驗(yàn)收；會(huì)同監(jiān)理考察并確定見(jiàn)證實(shí)驗(yàn)室。 主要材料數(shù)量及供應(yīng)商確定 主要材料數(shù)量 鋼筋 鋼筋 規(guī)格數(shù)量見(jiàn) 表 。 表 鋼筋 規(guī)格數(shù)量 表 序 材料 鋼筋用量（ t） 號(hào) 名稱 基礎(chǔ) 主體 二次結(jié)構(gòu) 1 鋼筋 合計(jì) 模板 基礎(chǔ)獨(dú)立柱、連梁、主體結(jié)構(gòu)柱、梁、頂板采用竹膠板和木方配模，加工柱模 250m2，頂板模 板 3000m2。滿堂紅架子采用碗式腳手架。 周轉(zhuǎn)材料 周轉(zhuǎn)材料使用部位數(shù)量見(jiàn)表 周轉(zhuǎn)材料使用部位數(shù)量表 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格