【總結(jié)】物流與運(yùn)籌管理第二章物流、運(yùn)籌與供應(yīng)鏈概論?前言?物流的績效週期?物流與運(yùn)籌定義?整合的物流?物流的種類?企業(yè)物流作業(yè)的目標(biāo)?企業(yè)物流的簡介?供應(yīng)鏈管理簡介?企業(yè)物流的主要功能?供應(yīng)鏈整合架構(gòu)?物流總成本觀?供應(yīng)鏈能耐與能力1物流與運(yùn)籌管理?前言物流、運(yùn)籌與供應(yīng)
2025-01-11 16:24
【總結(jié)】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心
2025-03-09 22:33
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來以及全球制造
2025-03-10 22:30
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)概念供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理一些企業(yè)對供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識案例推薦書目:《供應(yīng)鏈設(shè)計與管理》,上海遠(yuǎn)東出版社2一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景“縱向一體化”投資巨大,反應(yīng)遲鈍,無法適應(yīng)當(dāng)今快速響應(yīng)、跨國經(jīng)營的競爭需要
2025-01-08 18:50
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義01本章要解決的主要問題本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(tota
2025-01-10 01:08
【總結(jié)】豐田汽車的供應(yīng)鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏?前言?第一節(jié)供應(yīng)鏈概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的原則、步驟和方法21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。前言?一、經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)
2025-01-10 01:24
2025-01-10 00:53
2025-03-09 22:40
【總結(jié)】佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院2013—2014學(xué)年第一學(xué)期《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程論文班級:10工商管理2班姓名:李帆學(xué)號:2010534218成績:淺析企業(yè)供應(yīng)鏈管理-------以佛山易新詩瑪工藝制品有限公司為例前言,.關(guān)鍵詞:運(yùn)營管理供應(yīng)鏈管理1、公司概況(一)公司簡介佛山市易新詩瑪工藝制品有限公司成立于
2025-04-19 04:40
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理論文供應(yīng)鏈畢業(yè)論文基于供應(yīng)鏈管理理論的車輛器材保障研究[摘要]精確、及時、高效的車輛器材保障是奪取現(xiàn)代戰(zhàn)爭勝利的關(guān)鍵因素,受傳統(tǒng)保障模式影響,我軍的車輛器材保障在新環(huán)境下存在許多問題。本文運(yùn)用現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理理論,針對我軍傳統(tǒng)車材保障模式存在的問題及發(fā)展趨勢,對信息化條件下如何加強(qiáng)車輛器材保障供應(yīng)鏈建設(shè),提高車輛器材保障系統(tǒng)效能進(jìn)行了
2025-01-22 11:55
【總結(jié)】精益供應(yīng)鏈管理不運(yùn)營主講人:吳誠2022-10內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股仹有限公司內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股仹有限公司吳誠,工商管理碩士,企業(yè)管理博士武漢大學(xué)深圳研究院新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘與家國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目訃證講師英國皇家物流不運(yùn)輸學(xué)會ILT項(xiàng)目訃證講師中美注冊職業(yè)采販經(jīng)理CPPM
2025-01-13 05:27
【總結(jié)】敏捷供應(yīng)鏈與物流管理培訓(xùn)分享培訓(xùn)分享目錄一、供應(yīng)鏈管理的核心,如何從日常事務(wù)中獲得經(jīng)驗(yàn)二、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的匹配性三、強(qiáng)大的ERP系統(tǒng)支持四、電子采購平臺的應(yīng)用五、數(shù)據(jù)分析的貢獻(xiàn)性、增值性六、小批小量的采購策略七、供應(yīng)商全面管理八、預(yù)測與計劃、插單與變更九、庫存控制與倉庫管理十、基礎(chǔ)物流配送與運(yùn)輸
2025-01-10 01:57