【總結】有機產品認證記錄表【管理記錄】企業(yè)名稱：北京五岳華夏管理技術中心監(jiān)制記錄事實認真填寫妥善保存審核備查
2025-08-27 05:35
【總結】產品制造過程及使用設備分析制造過程使用設備名稱設備生產能量計算說明產品合格率合格產品每月需要量每月計劃產制數(shù)量設備臺數(shù)每日工作時數(shù)工作負荷率附屬設備及工具
2025-06-30 17:37
【總結】價格表售價類別有效日期產品類別1223456規(guī)格售價規(guī)格售價規(guī)格售價規(guī)格售價規(guī)格售價規(guī)格售價
2025-06-30 18:24
【總結】進度更改記錄表月份日期訂單號碼更改通知號碼更改范圍更改原因更改說明影響生產數(shù)量延長制法取消進度
【總結】目錄項目建議書 2設計開發(fā)任務書 3設計開發(fā)方案 4設計開發(fā)計劃書 5設計開發(fā)輸入清單 6設計開發(fā)信息聯(lián)絡單 6設計開發(fā)評審報告 7設計開發(fā)驗證報告 8設計開發(fā)輸出清單 9試產報告 10試產總結報告 11客戶試用報告 12新產品鑒定報告 13 項目建議書編號：
2025-06-30 23:52
【總結】........設計交底記錄單位工程名稱金盤電氣綜合樓組織交底單位海南金盤電氣有限公司日期2015年月日地點參加交底單位及人員建設單位：設計單位：監(jiān)理單位：施工單
2025-07-01 00:08
【總結】改進、糾正和預防措施實施情況一覽表編號：CX/QR-62-糾正和預防措施處理單序號內容摘要責任部門發(fā)出日期完成期限驗證人完成時間驗證結果
2025-06-30 20:51
【總結】①小批量試生產②技術確認試用③反饋信息信息整理分析問題④改進方案審核⑤實施改進結束肚
2025-05-07 17:56
【總結】（PDCA改進）項目名稱提高感染科醫(yī)護人員洗手的依從性問題陳述2009年12月跟蹤調查感染科醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況，結果發(fā)現(xiàn)在接觸病人前、接觸病人后、接觸病人物品后、%(%、%、%、%）。手衛(wèi)生是預防和控制醫(yī)院感染最有效、最經(jīng)濟的方法！因此提高醫(yī)護人員洗手的依從性迫在眉睫。預期目標到2009年底將感染科醫(yī)護人員洗手依從性提高到50%以上。項目負責人林希組員
2025-07-20 06:05
【總結】醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進記錄表科室：麻醉科年度：2013醫(yī)療質量持續(xù)改進記錄表填寫要求1、科室成立以科主任為組長的醫(yī)療質量管理小組，并設質控員。質控員負責填寫《醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進記錄表》。2、科室制訂每年度醫(yī)療質量持續(xù)改進計劃、實施方案及醫(yī)療質量控制指標。3、科室根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療質量控制指標制訂每月醫(yī)療質量
2025-07-17 20:16
【總結】 LY-C-01一般咨詢記錄表一般咨詢記錄表日期/時間2015/6/21社工鄭梓豪姓名韓鎮(zhèn)陽性別男年齡33咨詢形式電話18123790630服務類別資料提供救助政策面談QQ指導/輔導其它問題類別
2025-08-17 06:50
【總結】持續(xù)改進工具之一—記錄表(Checksheet)的使用天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632什么是記錄表（Checksheet)？記錄表是一種從觀察、經(jīng)驗或現(xiàn)有的公司文檔和記錄來收集和記錄數(shù)據(jù)的表格。工作小組或團隊經(jīng)常在他們的工作中使用記錄表收集資料。經(jīng)過仔細設計的記錄表，可以使記錄的數(shù)據(jù)方便地使用
2025-01-06 06:27
【總結】CW–KG/BD—01入庫單編號：類別：□摩托車□汽車□其他物資年月日品名規(guī)格型號單位數(shù)量單價金額備
2025-06-30 18:04
【總結】產品生產前檢查表頁次檢核項目數(shù)量工作負責人預計完成日檢核
2025-06-30 17:48
【總結】產品巡檢記錄表Q/日期：序號產品名稱產品計劃號抽樣數(shù)時間產品要求檢驗記錄結論12345
2025-06-30 17:30
鄂ICP備17016276號-1