【正文】 一是努力做實樣本。我市住戶高收入樣本偏少，為此，我隊從數據源頭抓記賬，從輔助調查員抓輔導，從審核查詢抓補漏，防止調查戶瞞報漏報。二是構建直接調查網絡，我隊直接聘請了 40 名村鎮(zhèn)、社區(qū)熟悉社區(qū)工作的輔助調查人員，組建調查隊伍。三是加大資金投入，確保記賬戶補貼、輔助調查員工資等及時發(fā)放。四是做好組織協調，我隊親自負責市區(qū)的調查組織實施， 加強對三縣工作的業(yè)務指導和數據把關。經反饋： 2021 年蚌埠市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 22739 元，總量位列 8 位，比全省平均少 375 元，增幅比去年同期增長 %，高出全省平均 個百分點，增幅位列第 10 位。農民現金收入 8820 元，總量位列第 10 位，比全省平均多 731 元，同比增長 %，增幅高出全省平均 ，增幅位列第 4 位。 （二）做好貧困監(jiān)測調查服務農村扶貧建設 順利完成了對我市 2021 年農民人均純收入低于 2530 元以及農村五保戶、低保戶等貧困戶的全面調查， 2021 年我市農村 貧困監(jiān)測調查2530 調查線戶數為 萬戶，貧困人口為 萬人，占鄉(xiāng)村人口總數的 %。 2300貧困線貧困戶數為 ，貧困人口為 萬人，人均純收入 1984 元，貧困發(fā)生率 %。 三、成績經驗和體會 2021年，我隊已連續(xù)三年榮獲市委市政府目標管理考核優(yōu)秀單位，被記集體三等功一次；首次參與文明單位創(chuàng)建并成功榮獲第十五屆蚌埠市文明單位稱號；連年榮獲市委市政府信息工作先進單位；已連續(xù)六年成功申報雙擁合格單位；檔案目標管理順利實現省一級檔案目標管理認證，步入全省調查隊系統(tǒng)檔案 管理先進行列。一是嚴格把關數據質量，以“國家隊意識和調查隊意識”來嚴格要求，堅持獨立調查、獨立上報。二是科學制定調查方案，擴大樣本代表性。三是加強和其他部門的溝通協作，如城鄉(xiāng)居民收入調查與發(fā)改、農委、倍增辦等部門； cpi 調查與市物價局。四是努力打造專業(yè)權威，不斷增強社會影響力。通過不斷改進調查方法、革新調查技術和提升專業(yè)人員綜合素質，來提高調查數據的科學性，提高形勢研判和數據解讀能力，從而擴大影響力。 四、差距問題和思考 隨著城區(qū)和經濟總量的擴大，調查業(yè)務量的增加和調查對象配合程度不高等問題 ，隊里人員力量和工作任務矛盾尤為突出。 一是專業(yè)基礎工作還不夠扎實。 2021 年在總隊的業(yè)務檢查中，發(fā)現蚌山區(qū)燕山鄉(xiāng)統(tǒng)計員（是唯一兼任調查點輔助調查員）編造金圩記賬戶賬本的問題，對我市城鄉(xiāng)收入下算將產生極壞的影響，雖然我們反復強調帳是記出來的，而她就是知錯犯錯，把我們下發(fā)記賬戶補貼交鄉(xiāng)財政，報給我隊是編造發(fā)放清單。這也是我們工作還不夠細致，督促檢查力度不強給造成可乘之機。 二是基層調查網絡渠道需要進一步理順。要進一步理順與基層統(tǒng)計局的關系，逐步探索構建直接的調查網絡渠道，真正發(fā)揮調查隊輕騎兵的 優(yōu)勢，直接調查、直接上報。 三是基層調查員的素質需要進一步提高?；鶎诱{查員的工作能力和水平直接影響到源頭數據質量，要進一步加強對基層調查員的培訓力度，豐富培訓的內容和形式，提高培訓的針對性和實用性，提高培訓質量。 五、新的一年目標和打算 （一）繼續(xù)在城鄉(xiāng)住戶調查工作上創(chuàng)先進 采取五個進一步，保障住戶數據質量：進一步加強和安徽調查總隊溝通，在更新樣本上求突破；進一步采取多種行之有效的措施，提高記賬戶配合程度；進一步提升縣區(qū)對城鄉(xiāng)住戶調查工作的重視度，在政策和人財物上加大支持；進 一步加強調查隊伍建設，打造一支素質過硬的隊伍；進一步加強流程管理，促進各項工作制度化、規(guī)范化，提升調查效率。 （二）繼續(xù)在高質量做好調查工作上展輝煌 繼續(xù)做好各項調查工作，嚴格按照統(tǒng)計調查制度操作。繼續(xù)加強專業(yè)考核力度，完善考核標準，促進各項工作在全省的爭先進位。繼續(xù)加強基層調查網絡建設，提升基層調查員素質，改善基層調查環(huán)境。 （三）繼續(xù)在提高調查服務水平上謀發(fā)展 繼續(xù)加強統(tǒng)計服務黨政決策和服務社會民眾的水平，進一步提升統(tǒng)計調查形象和影響力。讓更多社會民眾能了解和參與到統(tǒng)計調 查中來，讓更多調查成果為社會所享。 第四篇：掘進隊述職報告 掘進隊述職報告 自從 2021 年 4 月份調至掘進五區(qū)主持工作以來，我認真工作，努力搞好井下現場和職工教育等兩方面?zhèn)€方面工作，現就一年來的主要工作匯報如下。 一、井下現場 一年來，掘進 x 隊主要施工了 x 上盤區(qū)煤層回風上山和 x 槽變電所回風通道、掘進 503 主要施工 x 膠帶機大巷、掘進 x 主要施工了隊 x煤層回風大巷和 x 槽變電所回風通道、掘進 x 隊主要施工 x 進風行人上山，并與 x 車場安全高標準的貫通，施工了 x 槽軌膠一聯巷和 x 膠帶機大 巷順利安全的貫通。我區(qū)綜合隊負責了掘進 x 隊、 x 隊、 x 隊、x 隊、 x 隊，和開拓 x 隊的材料供應，順利拆除了 x（ 1）軌運順底板巷，為礦上回收了價值 x 多萬元的風水管路、電纜、軌道等可以循環(huán)使用的材料。我細化的每個頭面的安全生產工作，克服了施工過程中高地壓、高地溫、高瓦斯的情況，細化過斷層期間的敲幫問頂和瓦斯管理工作，杜絕了瓦斯超限的再次發(fā)生。我區(qū)克服了任務重，人員少的特殊情況，細化每天、每個班的工作，做到人力資源利用最大化。我區(qū)的斜巷共有九條，機電設備非常之多，我加強對機電設備的檢修和對斜巷打運人員的教育，制定了斜巷 打運的規(guī)定動作并嚴格落實在生產現場，保證了打運的安全。繼續(xù)推行區(qū)隊隱患排查制度，每周親自帶領各隊隊長認真排查各個頭面現場存在的各類安全隱患并限期整改。繼續(xù)推行安全嚴管，加強工人的勞動紀律管理和反“三違”管理，認真修訂了掘進五區(qū)出勤制度和反“三違”管理辦法，能夠跟的上安全嚴管的形式和氣勢。 二、認真總結，揚長避短 自從調至掘進五區(qū)以后，我認真分析并總結了上兩任領導在管理上的優(yōu)點和缺點，并把優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，制定針對性措施來克服存在的缺點，爭取在管理上更完善，更上臺階。我在五區(qū)工作半年多來把職工教育上到了一個非常重要的工作來干，五區(qū)的制度相對非常完善，非常嚴格，但是對于職工教育非常薄弱。我主要從安全、生產、成本控制、質量標準化、雙規(guī)范等五個方面去教育好干部、職工。 安全上 （ 1）、解決班長以上的管理人員和職工在思想認識上有偏差，讓每個職工都能認識到每個人是安全的最大受益者也是最大的受害者，搞不好安全最對不起的是自己，然后才對不起自己的父母、老婆孩子。不是對不起領導，也不是對不起礦上。讓“安全為己”的思想在干部職工的腦海里深深扎根。 （ 2）、強化副隊長以上管理人員對待反“三違”工作的重視，思想上必須認上帳。對有一部分完不成礦下達的三違指標，有的是為了指標而指標副隊長甚至是大隊長進行罰款和警示談話。 生產上 （ 1）、克服隊長愛好拿安全作幌子，把 生產任務完不成，歸咎于客觀條件差，安全環(huán)境差，因為安全才沒有完成任務思想。 （ 2）、杜絕了規(guī)程措施審批不夠及時，有時工程就要開工，還要拿著措施去找領導簽字審批，臨時抱佛腳的情況。 （ 3）、解決機電和生產兩張皮的情況，要求我們要機電和生產必須要統(tǒng)一，有九九歸一的理念，一切為了安全生產的思想，杜絕打小算盤、小九九。 成本控制上 （ 1）、現在的大部分職工沒有成本控制的概念，認為在井下浪費一根錨桿藥、一塊蓋板、一個墊片無所謂，那是礦上的東西，與自己沒有關系，教育好職工樹立丟任何一 件東西就是從自己口袋里掏錢的思想。 （ 2）、減少井下施工巷道超高、超寬，導致實際支護的材料比設計上要多；工人施工時不用心導致一部分錨桿（索）失錨；綜掘機司機割窯不用心造成的片幫、掉頂而打的點錨桿等等造成材料浪費的問題。 （ 3）、教育好職工使用的工器具和機電設備不愛惜，野蠻操作和使用，都能造成維修費用和更換費用增加，從而使材料費超支。 （ 4）、 x 隊炮掘頭每炮不能放出有效進尺，導致循環(huán)增多而施工的迎臉防護錨桿和網片。 質量標準化上 要求各個隊要嚴格按照煤巷八條線，巖巷 六條線的要求施工；對巷道的實體工程質量，錨桿（索）的扭矩力、抗拔力，軌道的鋪設質量，機電設備的檢修質量，等等。 雙規(guī)范上 （ 1）、班前會召開質量有待提高，隊長要認真準備班前會召開需要的內容，教育好工人有一個良好的精神狀態(tài)投入工作中去 （ 2）、一日一題學習有待于加強，保證職工學會了解應知應會的知識 （ 3）、技能培訓工作落后，要真正的把職工的技能培訓工作抓起來，特別是機電隊的實操實訓。 三、存在的缺點和不足 半年來，雖然我們在工作上盡了很大的努力，但是在安全上 還是出了 x 起安全事故，為礦上抹了黑，破壞礦上良好的安全形勢，說明我在安全嚴管上和礦的要求還有一定的差距。在以后的工作中要認真總結并加以改正。在工作上有時候講的多，落實的少，有時候自以為