【正文】 30mm以上的）未堵的，每處罰款 20 元。 2每層外 墻根需貼雙面膠不貼的，每層罰款 500 元。 2監(jiān)理驗收后未一次通過的，要求整改未按要示及時整改的，每次罰款 1000元。瓦工班組獎罰細則瓦工班 梁板墻柱砼必須澆搗密實、合理振搗，出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、墻柱爛根等質(zhì)量問題，每處罰款 50元。 嚴格控制標(biāo)高、板厚及面層平整度，抹光后應(yīng)當(dāng)有人看護，砼終凝后如果出現(xiàn)平整度超標(biāo)、腳印等罰款每處 100 元。 陽臺等砼翻邊處高度控制到位，若出現(xiàn)高矮不一，每處罰款 30 元并承臺以后相關(guān)的用工和材料費用。 主體施工時各層上表面剪力墻根砼內(nèi)外表面不平整，每處罰 100 元。 樓板 砼澆筑完畢后，發(fā)現(xiàn)有薄膜未覆蓋到位，造成板面裂縫，每處罰款 30 元。 澆筑砼時，不得任意加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元。 施工縫、后澆帶、樓梯接槎處雜物未清理干凈每處罰 50 元。 澆筑砼將結(jié)束時，應(yīng)將掉在樓面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干凈，否則發(fā)現(xiàn)一處未清理，罰款 100 元。 拆模后，對有較輕缺陷的砼及時修補，較重的會同項目部研究決定后進行修補，若不修補，每處罰款 50 元。 砼有專人養(yǎng)護，養(yǎng)護不及時或不到位，每次罰款 200 元。 1在砼澆筑過程中，由于過振引起的脹模、炸模，每處罰款 100 元。 1砼澆筑完畢后，砼輸送泵后臺未及時清除干凈，每次罰款 500元。 1砼輸送泵管水泥漿和洗管砂石未吊運至指定位置堆放，直接沖至外架內(nèi)或安全網(wǎng)上，每次罰款 500 元。 1拆模之后未及時衛(wèi)生清理（屬于自身原因的），每次罰款 200元。 1砼澆筑完畢后，因積水或其他原因發(fā)現(xiàn)有廚房、衛(wèi)生間樓板滲水的，每處罰款 100 元，并無條件的負責(zé)維修好。架子工班組獎罰細則架子工班： 1. 架子工搭外架時，應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工，按規(guī)定與墻體拉結(jié)部位未拉結(jié)、支撐節(jié)點有松動，架板綁扎不牢固，違反其中之一者，罰款 100元。 2. 架 板、鋼管用完后，應(yīng)妥善保管，不能亂堆亂摔，應(yīng)在指定的位置堆放有序，違者罰款 100元。 3. 安全網(wǎng)固定牢固，不得留下空隙，違者每處罰 50 元。 4. 按施工進度及時搭設(shè)腳手架，跟不上施工進度要求，每次罰 300 元。5. 安全通道、臨邊、洞口防護模板拆除一層做一層，不得遺漏。 6. 外架上升速度應(yīng)比主體結(jié)構(gòu)高出一步架，并掛好安全網(wǎng)，做好三步一隔離措施，否則罰款 500 元 /次。 7. 不得拋接扣件，違者罰 50 元。 8. 高空作業(yè)，系好安全帶，違者罰50 元。 2 樓回目錄建筑工程施工管理獎罰細則建筑工程獎懲制度范本 | 20200814 21:25 為了不斷強化工程施工過程的管理，建立健全質(zhì)量、安全等長效機制，杜絕各類事故的發(fā)生，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司項目的施工生產(chǎn)特點，對乙方特制定本獎罰細則。一、質(zhì)量管理現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)達到規(guī)范及合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，要求施工施工單位在質(zhì)量管理中加強過程控制，堅持 “質(zhì)量第一、預(yù)防為主 ”的方針和 PDCA （計劃、實施、檢查、處理）循環(huán)的工作方法，不斷改進工程控制、增強管理，狠抓各分部分項的各個施工質(zhì)量環(huán)節(jié)，有的放矢的消滅質(zhì)量通病，以入住業(yè)主對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度作為我們對貴司質(zhì)量評定的關(guān)鍵因素之一。 建立有效的質(zhì)量管理體系（包括體系中相應(yīng)的管理人員），需上報監(jiān)理甲方審核備檔，以便日后檢查落實，如果體系中的人員在質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的，甲方、監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相應(yīng)人員或項目經(jīng)理，施工單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整，在甲方或監(jiān)理發(fā)出通知三天內(nèi)要求施工單位將適宜的人員調(diào)配至現(xiàn)場。否則，甲方有權(quán)延期支付工程款。 施工施工單位應(yīng)建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，強化工序檢查合格證制度。施工施工單位必須按時上報總體的施工組織設(shè)計、分部的施工方案在經(jīng)監(jiān)理、甲方審核批準(zhǔn)后方可施工。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制必 須實行樣板制，以樣板引路。在經(jīng)監(jiān)理、甲方對樣板質(zhì)量、效果、施工工藝肯定后，方可以此標(biāo)準(zhǔn)推廣施工。要求施工單位在關(guān)鍵工序施工前必須明確樣板施工所選擇的樓號、單元、施工工藝、技術(shù)要點，并上報監(jiān)理甲方確認。 施工單位設(shè)專人負責(zé)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料、工程資料、施工圖紙及設(shè)計變更的管理。日常資料的積累、整理應(yīng)做到及時、到位、真實有效。各分部及竣工驗收的備案資料應(yīng)在日常工作中整理好，完成一個分部做好一個分部的備案資料。 施工單位在施工過程中要嚴格按經(jīng)監(jiān)理、甲方審核確定后的施工組織設(shè)計、施工方案實施，施工過程中若有新的工 藝、新的機具、新的要求，應(yīng)辦理方案變更補充手續(xù)，編制補充方案，經(jīng)審批后，再依此施工。同時對新材料、新工藝的使用（包括甲方指定或甲供的材料或分包商），要求施工單位應(yīng)深入研究，確保工程質(zhì)量。 施工單位應(yīng)加強對關(guān)鍵施工工序的控制，同時，對于在工程項目中易出現(xiàn)的質(zhì)量通?。ㄈ纾簶前?、填充墻的裂縫問題，屋面、衛(wèi)生間、門窗滲漏的問題，室內(nèi)開間、凈空尺寸偏差過大的問題等）應(yīng)按細部做法圖集執(zhí)行，加強對施工工藝、材料質(zhì)量、現(xiàn)場操作的全方位控制，確保移交的產(chǎn)品使居者滿意，否則由此產(chǎn)生的不良后果由施工單位負責(zé)。 施工單位應(yīng) 制定材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量檢驗程序，嚴把采購關(guān)，確保材料進場的進貨渠道。各種材料、構(gòu)配件設(shè)備進場必須具有合格證，并按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼進行檢驗。檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。 分包單位的質(zhì)量控制應(yīng)納入到施工單位的質(zhì)量管理過程中，同時施工單位在質(zhì)量管理過程中應(yīng)對分包單位的施工質(zhì)量對甲方負責(zé)。二、獎罰細則： 施工單位應(yīng)確定工程質(zhì)量目標(biāo)，竣工驗收后，未達到質(zhì)量目標(biāo)的扣除工程總款的 5 ％。，爭創(chuàng)魯班獎工程獎勵 20 元／ m２（獲獎棟號面積）。在施工