小學校長在慶祝教師節(jié)大會上的表態(tài)發(fā)言-文庫吧
2025-04-10 03:32 本頁面
【正文】 學生喜歡的老師，辦人民滿意的學校，創(chuàng)夏津教育的品牌”為目標，強化師資隊伍建設，大力推進課堂教學改革，加強常規(guī)管理，取得了突出成績。在學生人數(shù)急劇增加、校舍嚴重不足的情況下，我們保證了適齡兒童全部入學，保證了每個學生的絕對安全，保證了教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 點滴成績已成過去，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們深感任重而道遠。在今后的工作中，我們將從以下幾方面繼續(xù)努力，努力創(chuàng)辦人民更加滿意的學校。 一、加強師德建設，提高教師素質(zhì)重點抓好“四項”工作。 一是堅持“ 1345”師德標準?！?1”就是要模范遵守新修訂的《教師職業(yè)道德規(guī)范》；“ 3”是三愛，即：愛學校、愛事業(yè)、愛學生；“ 4”是四樹，即：樹立學者、師德、師范、師表形象；“ 5”是五承諾，即：不亂收費、不歧視學困生、不加重學生負擔、不怠慢家長、不體罰學生。 二是積極開展以“愛與責任”為主題的系列師德教育活動，要求每位教師做到“五個一”，即讀一本師德建設書籍；記錄一個師德教育案例；參加一次師德教育演講；幫扶一個困難學生家庭；與一位學困生結(jié)對子。 三是創(chuàng)品牌，優(yōu)化教育服務。按照縣教育局“四個一”工作目標，把師德教育同創(chuàng)建教育品牌結(jié)合起來，分解品牌目標，圍繞教師、班主任、學校干部等各個崗位，設計崗位品牌標準，鼓勵全校教職工在教書育人工作中創(chuàng)建自己的服務品牌。 四是大力“學習英模教師，弘揚偉大師魂”宣傳教育活動。宣傳全國教育系統(tǒng)抗震救災英模人物 的事跡，宣傳教師身邊的典型事例，推薦表彰師德標兵，組織優(yōu)秀教師事跡報告會，積極鼓勵教職工參與教育改革與創(chuàng)新研討活動。 二、家校共同管理，落實“ 3+1”模式 我們在積極抓好學校內(nèi)部管理的同時，還將認真處理好學校與家庭各之間的關系。辦人民滿意教育不能盲目追隨家長的意愿，要讓家長懂得教育規(guī)律，了解素質(zhì)教育，讓教師引領教育的主航線。 我們把家長領進校園，組織家長培訓、家長座談會、家庭教育交流會，讓家長和老師面對面、和校長面對面，利用電話聯(lián)系、教師家訪、意見箱、調(diào)查問卷等多種形勢的家校交流，拉 近距離，理順關系，充分調(diào)動家長的積極性，真正讓學生家長參與到學校管理中來，形成校長、老師、學生及家長“四位一體”的教育管理網(wǎng)絡，真正落實“ 3+1”管理模式。 三、增強安全意識，創(chuàng)建平安校園 為進一步健全完善校園安全工作機制，切實抓好校園安全工作，維護校園的安全與穩(wěn)定，我們每周安排一節(jié)安全課，每節(jié)下課前一分鐘安全教育，并將安全教育滲透到教學、社會實踐、日?；顒?、節(jié)假日及各種大型活動中，提高師生們的安全意識和自救自護能力；健全校內(nèi)安全防范機制，加強學校樓梯、校門、實驗室等重點部位的管理，嚴禁小商 販及外來車輛進入校園；加強安全檢查，消除安全隱患；積 極與各有關部門聯(lián)系，與有關社區(qū)聯(lián)合，組織動員家長參與，建立健全群策群防機制，努力創(chuàng)建平安校園。 總之，在新的學年里，我們將繼續(xù)堅持素質(zhì)教育的辦學方向，進一步更新觀念，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，不辜負各級領導和社
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