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保衛(wèi)處年度工作計(jì)劃(推薦)-文庫吧

2025-04-08 20:21 本頁面


【正文】 盾糾紛排查調(diào)解工作、大型活動(dòng)演出及公益活動(dòng)的治安秩序維護(hù)工作;負(fù)責(zé)掌握各種突發(fā)事件苗 頭、配合公司總指揮部組織人員完成應(yīng)急演練。同時(shí)保衛(wèi)人員還承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn),在配合公安機(jī)關(guān)打擊處理盜竊案件時(shí)被騷擾恐嚇的事時(shí)有發(fā)生,在處理突發(fā)事件時(shí)隨時(shí)都有可能受傷,甚至有可能危及生命安全。 二、工作目標(biāo) 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司管理工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。 做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作中的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。 三、主要工作計(jì)劃措施 保衛(wèi)部結(jié)合公司實(shí)際情況做好冶安管理工作 做好門衛(wèi) 管理,對(duì)進(jìn)出公司的人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格排查,認(rèn)真登記,防止社會(huì)閑雜人員進(jìn)入公司,嚴(yán)防違法犯罪事件的發(fā)生;嚴(yán)格審查出礦物資,出門證不全者一律不得出礦,嚴(yán)防物資外流;負(fù)責(zé)全公司停車位的管理,畫好車位,引導(dǎo)車輛到達(dá)指定位置;對(duì)辦公樓前面停車要加強(qiáng)管理,值班人員把車輛指揮擺放整齊;自行車、摩托車、電動(dòng)車設(shè)置專用停車位,確保公司交通秩序的良好進(jìn)行,堅(jiān)決維護(hù)公司的良好形象。 堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則督促各部門人員對(duì)本部門財(cái)物、物資和私人貴重物品妥善保管,嚴(yán)防出現(xiàn)偷盜事故。對(duì)各部門庫房、外放物資加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。 對(duì)不符合安全管理規(guī)定的,令其立即整改,預(yù)期不改的將按照我公司《社會(huì)治安綜合治理方案》、《物資管理辦法》等相關(guān)制度進(jìn)行處罰。 做好巡查工作,特別是對(duì)井口、機(jī)房、庫房、油庫、車庫等五管要害部位的巡查,夜班要加強(qiáng)巡查力度。工人上井時(shí)派巡查人員到井口進(jìn)行檢查,防止井下物資丟失。 對(duì)五管要害部門指導(dǎo)和備案,建立健全五管要害部位檔案,按照集團(tuán)公司的要求,認(rèn)真辦好各種手續(xù),完善各種資料。 做好治安管理地面監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和保密工作,對(duì)各個(gè)地方的探頭經(jīng)常檢查是否運(yùn)行完好、是否有人挪動(dòng),線路是否完好;監(jiān) 控系統(tǒng)要有專人管理,定期維護(hù),確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。 加強(qiáng)本暫住人口的管理。積極配合公安機(jī)關(guān),做好對(duì)我公司暫住人口的登記和暫住證的辦理、發(fā)放工作,年初完成暫住人員的登記、備案工作;責(zé)令各隊(duì)組及施工單位建立《社會(huì)治安綜合治理》管理專檔專案,建立暫住人口登記冊(cè);各單位人員如有變更,必須 3 日內(nèi)帶上相應(yīng)資料到保衛(wèi)部備案;保衛(wèi)部將對(duì)外來暫住人員進(jìn)行不定期檢查,對(duì)不符合規(guī)定的責(zé)任人及責(zé)任單位,將根據(jù)我公司《綜合治理管理方案》、《暫住人口管理辦法》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 做好治安突發(fā)事件的處置、預(yù)案工作。一 旦發(fā)生重大突發(fā)事件、群體事件等重要事件時(shí),要保持清醒頭腦,做到遇事不亂、處事不驚,做好本職工作;及時(shí)向上及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極配合有關(guān)部門做好處置工作。 加強(qiáng)各值班室的管理。值班人員要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,包括物品的擺放、清潔、管理工作;有關(guān)制度要上墻,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行全面設(shè)計(jì),因地制宜、美觀大方,計(jì)劃在 6 月份以前完成。 、把好本部門的用人關(guān),搞好隊(duì)伍建設(shè)。 打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司綜合治理工作正常運(yùn)行。全面總結(jié) XX 年工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性;增強(qiáng)工作意識(shí),責(zé)任感,使全體隊(duì)員全身心地投入到工作中。 每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)、物資管理、五管要害部位巡查等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),通過講解、培訓(xùn)使保安人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)隊(duì)伍的工作能力。 每班接班前召開班前會(huì),班長負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)精神,布置當(dāng)班任務(wù),提出要求,準(zhǔn)時(shí)交接班。不定時(shí)檢查隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題,對(duì)檢查出來的問題及時(shí)糾正;盡而提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 每天早上召開班組長會(huì)議,由部長組織實(shí)施,傳達(dá)公司調(diào)度會(huì)議精神及上級(jí)文件,總結(jié)前一天工作,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足提出要求,制定整改方案,及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題,布置當(dāng)天工作。 、消防安全管理 消防安全直接關(guān)系到公司職工生命、財(cái)產(chǎn)安全,也是保衛(wèi)部全年工作重中之重。 保衛(wèi)處工作計(jì)劃 在醫(yī)院黨委及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院新一年的工作目標(biāo),依照公安部《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為維護(hù)醫(yī)院的良好秩序,給全院職工與患者營造一個(gè)滿意、祥和的工作和就醫(yī)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制,結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定,治安消防安全為目標(biāo),為臨床一線服務(wù),立足基礎(chǔ),深化創(chuàng)新,進(jìn)一步加大工作力度,把醫(yī)院的保衛(wèi)工作做好、做實(shí)。 現(xiàn)將 20xx 年的工作計(jì)劃如下: 一、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的重視和領(lǐng)導(dǎo) 醫(yī)院是保衛(wèi)的復(fù)雜場(chǎng)所,從思想上提 高對(duì)做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),從“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)”的高度認(rèn)真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作,重部署、重檢查、重落實(shí)。完善嚴(yán)格的內(nèi)部管理,配齊配強(qiáng)工作人員,對(duì)保衛(wèi)工作人員進(jìn)行定崗、定位,健全各項(xiàng)安全管理制度和安全防范措施,落實(shí)對(duì)“硬件”設(shè)施的投入,加大人防和物防的完美結(jié)合。針對(duì)雙休、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時(shí)間段,病區(qū)、辦公室值班人員應(yīng)對(duì)辦公區(qū)域門窗及時(shí)上鎖。 二、社會(huì)管理綜合治理 建立建全了管理和責(zé)任制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各組 員職責(zé)明確,責(zé)任到人。 落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處,醫(yī)院同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人。 進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場(chǎng)所,進(jìn)出人員雜,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行 24 小時(shí)監(jiān)控,并加強(qiáng)制度建設(shè),要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)工作責(zé)任心。 我院 人員流動(dòng)量大、雜,在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象,我們將采取相應(yīng)措施。加強(qiáng)巡邏及利用電子監(jiān)控設(shè)備實(shí)施監(jiān)控,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范,降低我院發(fā)案率。 加強(qiáng)普法教育工作,用法律保護(hù)自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,特別是病人死亡,造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。從近幾年來看,醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生,病人家屬尋釁滋事,大動(dòng)干戈,有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們應(yīng)在第一時(shí)間應(yīng)迅速組織全科人員積極參與調(diào)解,確保 醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。一方面用法律來教育病人,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解,降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛。 三、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。 思想重視,認(rèn)識(shí)到位醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī) 護(hù)人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來抓。 人重視治安安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時(shí)報(bào)告,及時(shí)整改。 明確職責(zé),責(zé)任到人 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”這是個(gè)很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查
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