【正文】 ?！惫ぷ?，并對各住宅小區(qū)進(jìn)行年終考核，評選出優(yōu)秀小區(qū)、規(guī)范小區(qū)和合格小區(qū)。同時，我們將組織相關(guān)人員對昭陽花園、張陽小區(qū)、新華小區(qū)、富安小區(qū)、海池花園、海池公寓、九頃小區(qū) (東區(qū) )等 7 個小區(qū)開展綜合調(diào)查工作，進(jìn)行管理成本測算，積極醞釀環(huán)境整治方案，探索對該類小區(qū)逐步實行封閉化管理，通過公開招標(biāo)形式落實物業(yè)管理隊伍，加強(qiáng)對中標(biāo)物業(yè)公司考核評比，著力提升住宅小區(qū)整體管理水平，給廣大市民營造出環(huán)境宜人舒 心的居住環(huán)境。 同志們，開展城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治，提升城市環(huán)境質(zhì)量，是擺在我們面前的一項光榮而艱巨的任務(wù)，我們建設(shè)部門將在市政府城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作總體部署下，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，扎實工作，動員全體干部職工積極投身于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動之中，為城鄉(xiāng)綜合環(huán)境進(jìn)一步改善，城市人居環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化作出應(yīng)有貢獻(xiàn) ! 保護(hù)環(huán)境，從娃娃抓起，讓我們一起做環(huán)保小公民。下面是為您帶來的“安全生產(chǎn)演講稿環(huán)保”希望能給您帶來幫助。 篇五： 2021 年年終對于環(huán)保表態(tài)優(yōu)秀發(fā)言稿 今天很榮幸的參加 化院舉辦的“拓化杯”化工生產(chǎn)與環(huán)保為主題的論文征集，我覺得這次的主題活動非常的有意義。為什么這樣說呢 ?鑒于目前的生活環(huán)境，面對資源消耗，環(huán)境惡化，稀有資源等急快的消失，因此說安全與環(huán)保是我們當(dāng)今生活的主題。因此這次我以彭拜的激情參加這次的征文。 作為化工生產(chǎn)安全方面的例子想必大家都有所了解，比如說上世紀(jì)的洛杉磯光化學(xué)污染事件，被寫入世界“八大公害事件”之一，為此洛杉磯市對光化學(xué)污染事件付出了一個漫長慘重歷史代價，這就是一個慘重的經(jīng)驗教訓(xùn)，這就是發(fā)展與保護(hù)處理不當(dāng)，而引發(fā)的安全問題。還有一個比較著名的事件是就是墨西哥灣漏油事件。大家可以想一想，為什么會引發(fā)這個漏油事件，作為那個主要的負(fù)責(zé)人，他為什么沒有把這個重要問題安全納入自己的注意。不難可以看出墨西哥灣漏油的本質(zhì)原因就是鉆油專家多次不顧事情的情況，為了節(jié)省成本和時間，多次選擇高風(fēng)險作業(yè)程序 ，給油井災(zāi)難埋下了禍根。 這些例子對于我國的化工生產(chǎn)行業(yè)來說，是活生生的教訓(xùn)與總結(jié)的經(jīng)驗。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國化工行業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常的薄弱，隨著國內(nèi)大型化工廠的發(fā)展，化工生產(chǎn)裝置和儲運(yùn)裝置呈現(xiàn)出許多的問題，一旦發(fā)生生產(chǎn)事故，行業(yè)都將面對沉痛的代價。因此我們要在化工生產(chǎn)方面要做到科學(xué)、有序生產(chǎn)。 在我們長足進(jìn)步的同時，仍然存在不少問題和障礙，嚴(yán)重制約著我國化學(xué)公業(yè)的發(fā)展。主要在兩個方面①能耗巨大②污染嚴(yán)重?；瘜W(xué)工業(yè)的污染不僅表現(xiàn)為污染排放量大，還表現(xiàn)為排放物毒性強(qiáng)。這是對化工行業(yè)的嚴(yán) 重影響。 地球是我家，保護(hù)環(huán)境靠大家。無論我們當(dāng)今工業(yè)怎么樣的發(fā)展迅速，都不能以污染環(huán)境為前提，更不能走先污染后治理的老路子。要把環(huán)保工作提到戰(zhàn)略發(fā)展地位上去。地球上的資源是有限的，合理的利用資源是我們每個人都要反思的問題。 因此我們要改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，采用新型的生產(chǎn)方式。 (1)改革燃料。采用液化天然氣、氫氣、液化煤氣與柴油的混合燃料和無鉛汽油來代替有鉛汽油作為汽車燃料，是減少汽車尾氣污染的有效措施。采用天然氣作燃料，在燃燒時不僅排出的污染物極少，沒有氣味，沒有鉛化物，而且噪聲很小，從 而減少發(fā)生光化學(xué)煙霧污染的可能性。 (2)改進(jìn)汽車設(shè)備結(jié)構(gòu)。汽車尾氣污染的防治，除提高汽油燃燒質(zhì)量外，關(guān)鍵在于改進(jìn)發(fā)動機(jī)的燃燒設(shè)計。美國福特公司制成一種“層化加油”發(fā)動機(jī)，它改變了燃燒室的設(shè)計和燃料注人系統(tǒng)的設(shè)計，從而減少廢氣的排出。日本本田摩托車研制出三臺層狀燃燒的汽缸，它能使汽油與空氣的比例降到 1:20，使排氣中氮氧化物減少 2/3，一氧化碳、碳?xì)浠衔飵缀鯗p少一半以上。這兩種發(fā)動機(jī)，一種是減少基質(zhì)的濃度，一種是減少引發(fā)物質(zhì)的濃度，其結(jié)果都是使光化學(xué)煙霧產(chǎn)生的可能性降低。 (3)研究無公害 汽車和發(fā)展高效交通系統(tǒng)?，F(xiàn)在我們都知道，現(xiàn)在我們很多人都使用電動汽車，這就是一個很好的模范。這些都是保護(hù)環(huán)境，節(jié)約環(huán)保的一個可操作性方法。 另外，有些密集的工業(yè)區(qū)，煙囪聳立，廢氣繚繞，這些嚴(yán)重的影響我們的生活環(huán)境質(zhì)量。一方面我們要與當(dāng)?shù)夭块T取得聯(lián)系，建議他們先處理再排放，另一個方面，我們要大面積的種樹。大面積地植樹造林綠色植物是二氧化碳的消耗者，氧氣的天然加工廠，在調(diào)節(jié)大氣中的二氧化碳的平衡上起著無可替代的作用，不同的植物對二氧化硫、氟化氫、氯氣、氨氣、氯化氫、光化學(xué)煙霧、放射線等有不同的吸收能力， 從而達(dá)到凈化空氣的效果。 作為地球的公民，我們要保護(hù)好我們賴以生存的地球，無論我們發(fā)展在快、再好，也要以保護(hù)環(huán)境為前提。我們時刻要警醒自己。時刻牢記：安全第一位環(huán)保大于天 謝謝大家 !我的發(fā)言完畢。 第二篇： 2021 表態(tài)發(fā)言稿 以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責(zé)。一是有方。改善工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策 。遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果 ，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。接下來是為大家整理的關(guān)于 2021 表態(tài)發(fā)言稿大全，方便大家閱讀與鑒賞 ! 2021表態(tài)發(fā)言稿大全 1 尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好 !在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言： 制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。 嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及 公司 QHSE 管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。 抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。 抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒 活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。 為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后 續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量 ! 2021表態(tài)發(fā)言稿大全 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好 !今天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享 x的工作成績，我感到非常的高興和光榮。 x年的成績的取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得 益于管理局優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在這里，我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。 x 年，我堅持以三個代表為指導(dǎo)思想，以青年文明號和巾幗示范崗為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的八榮八恥，本著應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征的原則，將理論聯(lián)系實際，以崇尚科學(xué)為榮，以辛勤勞動為榮，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在 x 年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之后，我備受鼓舞，展望 20x，我將做到以下幾 點(diǎn)： 第一，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹(jǐn)守不貪一分錢，不違一次規(guī)，不錯一筆帳的高壓線紀(jì)律。作為一名預(yù)備黨員，在新的一年中，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補(bǔ)充知識，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實自己，完善自己。 第二，提高自身的業(yè)務(wù)水平，保持收費(fèi)工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費(fèi)工作，我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費(fèi)站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位后，收費(fèi)員都會寫在紙上，以提醒接班的收費(fèi)員注意，這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準(zhǔn)確性，從而避免了少收費(fèi)，收足費(fèi)。 第三，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我將堅持以文明窗口創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，面對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費(fèi)質(zhì)量，文明用語， 服務(wù)態(tài)度，征費(fèi)時間和征費(fèi)業(yè)績上都努力更上一層樓，力爭做到五心，即耐心，細(xì)心，愛心，熱心和稱心。 第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。 百尺竿頭，更進(jìn)一步，在到來的 x 年里，我將緊緊圍繞文明服務(wù)，奉獻(xiàn)社會，爭創(chuàng)業(yè)績這個宗旨，立足征費(fèi)崗位，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以司乘人員滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，謝謝大家 ! 2021表態(tài)發(fā)言稿大全 3 尊敬的戚總、各位領(lǐng)導(dǎo)： 近年來，在集團(tuán)公司建設(shè)服務(wù)型現(xiàn)代新國企的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，富平分公司認(rèn)真履行“打造雙優(yōu)電網(wǎng)、傳輸現(xiàn)代文明”的企業(yè)使命，把“服務(wù)”作為地方電力企業(yè)的經(jīng)營特色和競爭優(yōu)勢，把“客戶滿意度”作為衡量工作成效的主要依據(jù)。加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)手段，努力